如何做一名出色的現(xiàn)場主管(組長)-預(yù)覽頁
【正文】 多次 ,再作深入的追 究 ? (2). 把其它 4W1H用 Why 來質(zhì)問 ,檢討 ,并找出 最好的改善方案 . (3). 為何要如此做 ? (4). 為何要用目前的機(jī) 器 ,人來做這種工作 ? 6. How (如何 ) (1). 如何使方法、手段更簡單 ? (2). 情形到底是如何 ? (3). 如何使作業(yè)方法簡化 ,以減少勞力 ,降低成本 ? (4). 要如何來做 ? 2023/1/24 18 B. 創(chuàng)新的思維 ? “創(chuàng)新”就是“突破” ,是一種跳躍式的前進(jìn) . ? “創(chuàng)新”是克服“先入為主”的觀念 ,打破“傳統(tǒng)”的束縛 . ? “創(chuàng)新”是“勇于進(jìn)取”的體現(xiàn) . ? “一題多解”也是“創(chuàng)新” 打破沙鍋問到底也是一種創(chuàng)新思維 「在安逸的環(huán)境中，一個(gè)人很難敏銳地思考。 7. 須具有企業(yè)認(rèn)同感 。 3. 重視教育訓(xùn)練 。 。 。 。 2. 關(guān)懷別人 。 。 。 2. 精通各種管理方法 。 6. 具有函養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 。 2023/1/24 4 好主管應(yīng)有的工作精神 ? 誠實(shí) 、部屬的誠實(shí) ? 積極 ? 負(fù)責(zé) 2023/1/24 5 好主管應(yīng)有的工作道德 以身作則 培養(yǎng)部屬信任公司、并成為公司信任的人 2023/1/24 6 了解新一代的 員工 ? 生活觀 40%的員工認(rèn)為 :生活中最重要的是 家庭和休閑娛樂 ,要不也和工作并列第一 . ? 員工最關(guān)心的四個(gè)問題 1. 員工希望主管邀請他們參與和工作有關(guān)的決策 . 2. 不管情勢好壞 ,員工都希望主管能以開放的態(tài)度提供第一手的情報(bào) . 3. 員工希望主管能以更敏銳的心來感受他們個(gè)人以及工作上的需要 ,并有所響應(yīng) . 4. 員工希望和主管的關(guān)系是像“合伙人”一般 ,而沒有“權(quán)勢大小”的差別 . 2023/1/24 7 員工認(rèn)為最重要的 在工作中 ，員工認(rèn)為最重要的 第一 是了解他們的工作職責(zé) . 第二 則是擁有完成職責(zé)所需的工具 . 這是最新一期的「蓋洛普管理期刊」（ Gallup Management Journal）中 ,公布的一項(xiàng)蓋洛普研究調(diào)查結(jié)果。下對上 。 :41:2717:41Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :41:2717:41:27January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 5時(shí) 41分 27秒 17:41:2724 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :41:2717:41Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 24日星期二 下午 5時(shí) 41分 27秒 17:41: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我
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