【摘要】企業(yè)診斷報(bào)告書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng):源政藥業(yè)跨世紀(jì)工程之一完成日期:目錄?一、前言?二、總體結(jié)果?三、部門(mén)診斷?四、對(duì)策建議?五、訪談?wù)?六、數(shù)據(jù)分析企業(yè)診斷報(bào)告書(shū)?一、前言前
2025-01-07 11:27
【摘要】煙臺(tái)啤酒朝日有限公司項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司二00四年六月1導(dǎo)讀工作計(jì)劃管理診斷組織診斷企業(yè)概況機(jī)遇與挑戰(zhàn)存在的問(wèn)題解決思路戰(zhàn)略梳理管理模式診斷一階段工作總結(jié)二階段工作計(jì)劃三階段工作計(jì)劃職能診斷流程診斷部門(mén)內(nèi)部診斷第1-
2025-01-07 13:31
【摘要】企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)系列課程鄧成華工作分析方法?鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)2?調(diào)研診斷工作背景?調(diào)研診斷工作情況?調(diào)研信息反饋?企業(yè)狀況診斷分析?企業(yè)管理提升實(shí)施策略及建議報(bào)告目錄?鄧成華版權(quán)所有,授權(quán)使用企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)3前言
2025-01-07 11:43
【摘要】訪談分析階段訪談人數(shù):106人撰寫(xiě)報(bào)告階段外部訪談,問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì),報(bào)告撰寫(xiě)匯報(bào)12/9-14/927/9-30/915/9-17/918/9-26/91/10-7/108/9-11/98/10-17/1017/10內(nèi)部訪談內(nèi)部訪談,設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷外部訪談,撰寫(xiě)報(bào)告,調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放、回收和統(tǒng)計(jì)匯報(bào)休息,撰寫(xiě)
2025-01-07 11:25
【摘要】青島乾坤內(nèi)部管理診斷報(bào)告(中期報(bào)告)北大縱橫管理咨詢(xún)公司2023年6月機(jī)密項(xiàng)目進(jìn)程第1-2天06/06-06/07青島第3-5天06/08-06/10青島第6-8天06/11-06/13青島第9-12天06/14-06/17青島項(xiàng)目啟動(dòng)高
2025-01-07 12:02
【摘要】某公司管理診斷與管理改進(jìn)研究報(bào)告,,?,前言,根據(jù)母公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,由營(yíng)運(yùn)管理部、人力資源部、公司有關(guān)職能部門(mén)以及外部顧問(wèn)共同組成了“某公司管理診斷”小組,于2004年3月至4月對(duì)A、B、C、D、E、H等區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,并與公司部分總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、主管以及骨干員工代表進(jìn)行了訪談和座談。在調(diào)研的基礎(chǔ)上經(jīng)討論形成了本報(bào)告。本報(bào)告以問(wèn)題為導(dǎo)向,主要從管理范疇提出了若干改進(jìn)意見(jiàn)。分為兩部
2025-03-02 15:07
【摘要】XXXX管理診斷報(bào)告,XXXX管理咨詢(xún)有限公司二○○三年十二月,一期咨詢(xún)報(bào)告之一,機(jī)密,重要說(shuō)明,本報(bào)告為中期匯報(bào),所有意見(jiàn)均非最終結(jié)論本報(bào)告旨在對(duì)XXXX的管理水平進(jìn)行診斷,不針對(duì)任何部門(mén)和個(gè)人,僅供XXXX決策層和經(jīng)營(yíng)層參考,,,項(xiàng)目進(jìn)程,第1-3天,11/17-11/19,,第3-8天,11/20-11/24,,第9-11天,11/25-11/27,第12-21天,11/28-12/7
2025-03-02 15:09
【摘要】北大縱橫—超聲電子內(nèi)部管理診斷報(bào)告1caosen電子股份有限公司管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)有限公司2023年8月一期咨詢(xún)報(bào)告之二秘密北大縱橫—超聲電子內(nèi)部管理診斷報(bào)告2本咨詢(xún)項(xiàng)目的概要進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間8月9月內(nèi)容10月管理診斷報(bào)告公司發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2025-03-02 11:49
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.順鑫農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題診斷報(bào)告此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司第?2?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄引言…
2025-01-15 22:38
【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司業(yè)務(wù)流程診斷報(bào)告,,主業(yè)務(wù)流程(過(guò)去):以產(chǎn)定銷(xiāo)的弊端,銷(xiāo)售部,總倉(cāng)庫(kù),采購(gòu)部,生產(chǎn)部,售后服務(wù),,,,,,,,,主業(yè)務(wù)流程:以銷(xiāo)定產(chǎn)的弊端,銷(xiāo)售部,倉(cāng)庫(kù),采購(gòu)部,生產(chǎn)部,售后服務(wù),,,,,,,,,客觀原因:實(shí)木地板行業(yè)產(chǎn)與銷(xiāo)、供給與需求是一對(duì)的矛盾,思考解決客觀問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn):在于公司的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃(卻模糊),主觀原因:整個(gè)業(yè)務(wù)流程缺乏學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),建立具有學(xué)習(xí)功能的業(yè)務(wù)流程
2025-03-02 15:11
【摘要】北京北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零五年十一月機(jī)密安徽鑫科新材料股份有限公司管理診斷報(bào)告(修改稿)Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2頁(yè)導(dǎo)讀組織診斷綜述人力資源診斷結(jié)論與建議Copyright?2023ByAlliancePKUManagem
2025-03-02 11:41
【摘要】企業(yè)診斷報(bào)告書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng):智能達(dá)企業(yè)內(nèi)部診斷完成日期:目錄一、前言二、總體結(jié)果三、部門(mén)診斷和建議四、討論與思考附錄:真情告白企業(yè)診斷報(bào)告書(shū)一、前言前言(1)2023年04月15日,深
2025-01-07 11:47
【摘要】東莞市東坑鎮(zhèn)HS公司人力資源診斷報(bào)告2023年3月導(dǎo)讀問(wèn)題呈現(xiàn)問(wèn)題剖析建議根源追溯隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人才成為企業(yè)發(fā)展的重要資源資金、廠房、設(shè)備是戰(zhàn)略資源當(dāng)今社會(huì),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人力資源優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng),是人才的競(jìng)爭(zhēng)工業(yè)社會(huì)信息、知識(shí)和創(chuàng)新能力成為戰(zhàn)略資源信息社會(huì)人是掌握并開(kāi)發(fā)這些戰(zhàn)略資源的
2025-01-08 02:48
【摘要】聯(lián)通新時(shí)訊組織與人力資源體系診斷報(bào)告內(nèi)部文件注意保密明確定位、優(yōu)化體系、完善制度、提升能力組織與人力資源體系優(yōu)化診斷報(bào)告及概念方案為聯(lián)通新時(shí)訊開(kāi)發(fā)管理咨詢(xún)有限公司2023年3月聯(lián)通新時(shí)訊組織與人力資源體系優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目中期報(bào)告內(nèi)部文件注意保密目錄?主要觀點(diǎn)?項(xiàng)目背景及研究方法
2025-01-31 12:28
【摘要】XXX公司組織結(jié)構(gòu)診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司二00二年九月機(jī)密導(dǎo)讀組織層面問(wèn)題分析導(dǎo)言流程問(wèn)題分析總結(jié)組織調(diào)整建議2作為中國(guó)石油重要的戰(zhàn)略接替區(qū),從XXX年開(kāi)始,XXX公司采用X石油的運(yùn)作模式,采取“兩新兩高”的體制,獲得了飛速發(fā)展4155589160195253311420385419435
2025-01-31 14:53