【摘要】分銷商目標(biāo)管理影響渠道選擇的因素內(nèi)容范圍價(jià)值意見產(chǎn)品系統(tǒng)性/個(gè)人性針對(duì)顧客的價(jià)格固定的/不同的/回報(bào)比率高/低庫存近/遠(yuǎn)服務(wù)水平高/低市場(chǎng)滲透短期/長(zhǎng)期自我營(yíng)銷小/大資源多/少制造商的定
2025-04-07 20:36
【摘要】分銷商操作指南天貓供銷平臺(tái)1目錄分銷模式簡(jiǎn)介各項(xiàng)操作流程交易結(jié)算方式2①產(chǎn)品上架②商品上架④訂單反饋⑤發(fā)貨③購買partone:分銷模式介紹3①產(chǎn)品上架②建立合作關(guān)系③下單采購④發(fā)貨⑤購買partone:分銷模式介紹
2025-01-17 01:36
【摘要】分銷商協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版 分銷商協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版 甲方:__________代表人:_____ 乙方:__________代表人:_____ 為在平等、互利、互信的基礎(chǔ)上發(fā)展貿(mào)易,本協(xié)議是由______...
2024-12-13 22:46
【摘要】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院分銷商物流運(yùn)作分銷商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí),使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí);?通過經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門(經(jīng)銷商管理)、課上討論等形式,讓大家掌握一些實(shí)實(shí)在在的手段,提高物流運(yùn)作能力,滿足具體需求;?整體上希望大家能建立兩個(gè)認(rèn)識(shí):運(yùn)作能夠
2025-01-15 10:27
【摘要】冠星公司分銷渠道管理手冊(cè)打造中國(guó)本土咨詢第一品牌1《冠星公司品牌終端系統(tǒng)管理手冊(cè)》分銷渠道管理冠星公司分銷渠道管理手冊(cè)
2025-09-04 13:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632寶潔公司—中國(guó)/分銷商核心工作流程流程:訂單管理版本:子流程:送貨和開票
2025-08-22 11:48
【摘要】分銷商的經(jīng)營(yíng)與管理?以分銷商為主體搭建高效的銷售網(wǎng)絡(luò)以合同來作承諾?輔導(dǎo)和扶持有意愿合作有實(shí)力的分銷商?我們未來不僅是賣產(chǎn)品?而是建好平臺(tái)可以賣更多的產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)可以用價(jià)值來衡量的公司總的通路經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與分銷商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系??經(jīng)濟(jì)效益—與
2025-01-17 02:13
【摘要】商品管理核心職能商品管理核心職能挑戰(zhàn)新高度組織架構(gòu)商品管理部采購組銷售組直營(yíng)組物流組?為了提升公司貨品營(yíng)運(yùn)效率、指導(dǎo)和支持終端銷售,負(fù)責(zé)商品信息平臺(tái)的建立、商品數(shù)據(jù)分析、商品管理的決策制定和監(jiān)督執(zhí)行挑戰(zhàn)新高度商品管理部部門職能?制定公司貨品管理制度和工作計(jì)劃?負(fù)責(zé)公司商品信息平臺(tái)的建設(shè)、功能開發(fā)和
2025-01-15 10:12
【摘要】Chapter5和分銷商的關(guān)系一分銷渠道的特點(diǎn)1對(duì)成本的影響2對(duì)客戶購買決策的影響13對(duì)雙方關(guān)系的影響?渠道長(zhǎng)短?渠道寬度?渠道類型24發(fā)展長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系?專營(yíng)分銷?選擇分銷?密集分銷3二分銷商提供的利益和發(fā)揮的作用1通過經(jīng)銷商建立顧
2025-01-17 01:37
【摘要】PGIDSSalesManual1999VersionPGIDSSalesManual1999Version分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(IDS)是寶潔公司分銷商生意運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作系統(tǒng)。而全球分銷商核心運(yùn)作流程正是寶潔分銷商進(jìn)行有效生意運(yùn)作的最佳方式,同時(shí)為分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(IDS)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為使分銷商更符合全球分銷商核心運(yùn)作流
2025-01-20 18:38
【摘要】分銷與物流設(shè)計(jì)及控制系統(tǒng)吳偉民1提綱:?“分銷”企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題?現(xiàn)代物流的變化發(fā)展及物流一體化概念?分銷商物流體系的設(shè)計(jì)和管控系統(tǒng)2“分銷”的發(fā)展現(xiàn)狀及目前分銷企業(yè)所面臨的問
【摘要】寶潔成品出倉操作規(guī)程XXXX總公司客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人:編寫人:批準(zhǔn)人:IDS標(biāo)準(zhǔn)操作流程手冊(cè)修改日期:生效日期:1.0目的:1.保證按成品生產(chǎn)日期發(fā)貨,做到先進(jìn)先出。2.保證發(fā)放的成品是合格的,防止不合格成品被發(fā)放到顧客手中。2.0責(zé)任:倉庫主管和倉庫管員應(yīng)保證出倉的成品品牌、數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量保證。3.0步驟:1.成品出庫必須
2025-08-22 19:00
【摘要】寶潔成品進(jìn)倉操作規(guī)程XXXX總公司客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人:編寫人:批準(zhǔn)人:IDS標(biāo)準(zhǔn)操作流程手冊(cè)修改日期:生效日期:1.0目的:保證入倉的成品的數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量和包裝完好。保證每次進(jìn)倉操作在24小時(shí)完成。2.0責(zé)任:倉庫主管及管理員應(yīng)保證入倉的成品的數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量和包裝完好。3.0步驟:1.商品應(yīng)在防雨、防風(fēng)沙的裝卸區(qū)域
【摘要】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)大聯(lián)想學(xué)院分分?銷銷?商商?渠渠?道道?建建?設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場(chǎng)部2023年8月1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)大聯(lián)想學(xué)院研?修?內(nèi)?容一、導(dǎo)言一、導(dǎo)言二、渠道規(guī)劃二、渠道規(guī)劃
【摘要】高科技行業(yè)渠道與分銷商管理模型咨詢項(xiàng)目方法介紹紫光存在以下兩個(gè)方面的管理問題:?做什么-發(fā)展戰(zhàn)略問題–許多企業(yè)對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略考慮很多,但是具體到科學(xué)化地明確投資的方向和保證管理如何與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合方面并沒有很成熟的考慮和可操作的方案?怎么做-管理模式問題–缺乏以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的管理流程–銷售渠道和
2025-01-20 12:19