企業(yè)文化概述(ppt 86頁)-預覽頁
【正文】 ②自我超越：勇于跟自己較勁兒，把每 一件小事情都要做完整、做 到位。 感恩：滴水之恩，涌泉相報，感恩報恩是 XX做人的原則。 創(chuàng)新：創(chuàng)新是舊的資源新的整合，創(chuàng)新是 XX事業(yè)發(fā)展的靈魂， 與時俱進是創(chuàng)新的最佳體現。 XX企業(yè)文化綜合表述 以誠信構筑 XX文化的核心；以強乳興農為 XX的使命；用學習溝通和自我超越的企業(yè)精神打造百年 XX品牌，用 5~10年的時間成為中國和世界乳業(yè)的領先品牌。 4）做正確的事情，然后把事情做正確。 6）世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。 滲透綠：大自然的本色，健康生活第一色。 心中綠：滲透自然平和、包容合作的價值觀。 綠色環(huán)境：純凈的空氣、天然的草原。 綠色是 XX象征，意味著綠色承諾、綠色責任、綠色關愛， XX是草原。 三 子 三 洗 三 力 孔子 克己復禮 洗面 時尚形象 體力 產品經營 孫子 不戰(zhàn)而勝 洗腦 全球觀念 財力 資本經營 老子 上善若水 洗手 兩袖清風 智力 品牌經營 奧運精神 +木匠觀點： ① 奧運精神： 奧運精神是一種讓全世界 60億人口為之振奮的精神。 與著名企業(yè)的管理思想對照表 企業(yè) 經營管理 文化特征 人力資源 品牌特征 海爾 OEC管理 斜坡球體 賽馬不相馬 海爾是海 聯想 擰毛巾 搭班子，定戰(zhàn)略， 帶隊伍。 經營文化： 以需求為導向 ， 以雙贏為目的； 以質量為核心 ， 以服務為手段 。 企業(yè)價值鏈之間的競爭 本質是文化力的競爭 。 12字方針的內涵： 服務 為 XX集團全員實現成功人生提供全方位服務 為事業(yè)本部提供促進業(yè)務發(fā)展的資源整合服務 為事業(yè)本部提供保障正常運作的綜合管理服務 協(xié)調 協(xié)調 XX集團與外界大環(huán)境的關系：各級政府 、 行業(yè) 、 新聞 、 金融 、 公眾等 協(xié)調事業(yè)本部之間、事業(yè)本部與各職能部門之間的資源分配和 合作關系 激勵 在集團內部培育和推廣以實現雙贏為目的 、 具有 XX特色的 激勵文化 在集團內部建立和推廣面向全員 、 有形和無形價值相結合的 激勵體系 管理 負責高層人力資本管理：集團內高層管理人員的引進 、 任免 、 考評 、 培養(yǎng) 、 發(fā)展 負責 XX核心品牌管理：“ XX”品牌的 CIS開發(fā)與執(zhí)行管理、 企業(yè)形象宣傳、品牌維護 監(jiān)督 對事業(yè)本部的產品質量進行全方位 、 全過程的監(jiān)督和檢查 對事業(yè)本部的財務管理進行全方位 、 全過程 的監(jiān)督和檢查 控制 深入研究集團發(fā)展戰(zhàn)略 ， 做好超速成長過程中的戰(zhàn)略控制 建立風險預警防范系統(tǒng) ， 做好超速成長過程中的風險控制 經營企業(yè)就是經營人心 ， 經營團隊成員快樂成長的情緒； 建立學習型團隊 ， 把用人工作轉變成工作育人； 尊重理解 ， 強化溝通； 98%的矛盾是誤會 ， 98%的經營是人性 ， 人性 的本質是面子； 木匠走進大森林 ， 無才不能用； 1+1〉 2：伙伴關系不僅是平等更是互 補 ， 互補的前提是雙贏； 奧運原則：參與競爭合作 ， 更高更快更強；人才市場化 ， 競爭全球化； 自我超越 、 團隊學習 、 改善心智模式 、 建立共同愿景 、 系統(tǒng)思考； 用文化凝聚人心，用制度駕馭人性；千里馬是跑出來的，不把千里馬 和普通馬放在一個馬槽里進食。但在企業(yè)發(fā)展過程中，有可能發(fā)生基因的突變，產生不健康的基因。 核心理念 XX寓言故事： 清晨 ， 非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來 ， 它知道新的比賽就要開始 ， 對手仍然是跑的最快的獅子 ， 要想活命 ， 就必須在賽跑中獲勝 。 最大的敵人是自己 ， 對人類來說何嘗不是這樣 ？ 不管你是總裁還是小職員 ， 為了保住自己的職位 ， 不是盡心盡責 ， 全力以赴嗎 ？ 要知道總有人盯著你的職位躍躍欲試 ， 總裁的高位自然熱門 ， 不必多說 ， 小職員也不例外 ， 因為公司門外總有不少新人等著進來 ， 這樣看來 ， 大家的選擇都一樣 ， 要么做得更好 ， 要么被淘汰 ， 在新的一天來臨時 ， 可不要再拿鬧鐘出氣了 ， 還是對自己叫一聲 “ 加油吧 ” 。不錯，這就是日積月累、滴水 穿石達成的終極突破。
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