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某茶油市場(chǎng)研究及策劃項(xiàng)目建議書-預(yù)覽頁

2025-01-21 03:11 上一頁面

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【正文】 消費(fèi) 3%的比例測(cè)算,中國的年市場(chǎng)消費(fèi)量需要 60萬噸。 發(fā)展勢(shì)頭較好的有江西潤心、湖南金浩、福臨門滋采、浙江環(huán)俞海、得爾樂、江西的金世本香、綠海這 7大品牌。 金浩該如何去? 我們的當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該確定我們的發(fā)展戰(zhàn)略。 ? 各層面本地網(wǎng)取樣規(guī)?;疽恢?,是基于以下三個(gè)理由:從統(tǒng)計(jì)上來說,樣本的大小與總體大小無關(guān),即并不是說總體越大,樣本就要越大;后期統(tǒng)計(jì)分析時(shí),可以根據(jù)各市場(chǎng)的用戶數(shù)量或收入設(shè)定權(quán)重,即用戶數(shù)量多或收入比重大的市場(chǎng)設(shè)定的權(quán)重就大。 質(zhì)控方案 龍馬咨詢按照 LINKMAN STANDARD質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) ,以完善的工作表單為控制依據(jù) , 覆蓋以下各個(gè)環(huán)節(jié): ? 雙方溝通階段 ? 項(xiàng)目布置階段 ? 項(xiàng)目培訓(xùn)階段 ? 調(diào)查進(jìn)行階段 ? 調(diào)查結(jié)果回收階段 ? 調(diào)查結(jié)果提供階段 ? 分析研究階段 制定符合行業(yè)特征 的控制原則 區(qū)域性比例復(fù)核 定點(diǎn)復(fù)核 不定點(diǎn)復(fù)核 時(shí)間性比例復(fù)核 不定時(shí)復(fù)核 定時(shí)復(fù)核 檢測(cè)地背景資料 收集與核對(duì) LINKMAN STANDARD 特別質(zhì)量控制 項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)理 臨界檢測(cè)制度 龍馬咨詢特別質(zhì)量控制 金字塔 Linkman Standard 聯(lián)合客戶飛行檢測(cè) 首次督導(dǎo)全面陪訪制度 LINKMAN STANDARD 特別質(zhì)量控制 我們一貫做法: 整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施及質(zhì)量控制 , 都將按照 Linkman Standard 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行 ! ? 在檢測(cè)期內(nèi),對(duì)所有訪員進(jìn)行 100%臨檢 。 ? 對(duì)客戶因項(xiàng)目所需提供的資料、數(shù)據(jù)及項(xiàng)目成果負(fù)保密責(zé)任。 附件 1 龍馬在執(zhí)行本項(xiàng)目上的優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)之專業(yè)優(yōu)勢(shì) : 龍馬咨詢致力于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)及市場(chǎng)調(diào)查領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù),擁有多年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以獨(dú)有的方法論為客戶傳遞知己知彼的技巧。 附件 2 主要研究成員名單 項(xiàng)目總監(jiān):李力勤 龍馬管理咨詢有限公司高級(jí)研究員,統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士,中國經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員。美國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)者協(xié)會(huì)( SCIP)會(huì)員、中國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)咨詢中心高級(jí)講師。 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理:周石保 龍馬管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師 、 MBA。 作為 湖南省咨詢業(yè)協(xié)會(huì)甲級(jí)資質(zhì)單位 及 湖南省國資委選聘的管理咨詢公司 ,合伙人在管理咨詢、投資咨詢、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和廣泛的客戶基礎(chǔ)。 聯(lián)系方式
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