某茶油市場研究及策劃項目建議書-預覽頁
【正文】 消費 3%的比例測算，中國的年市場消費量需要 60萬噸。 發(fā)展勢頭較好的有江西潤心、湖南金浩、福臨門滋采、浙江環(huán)俞海、得爾樂、江西的金世本香、綠海這 7大品牌。 金浩該如何去？ 我們的當務之急應該確定我們的發(fā)展戰(zhàn)略。 ? 各層面本地網(wǎng)取樣規(guī)模基本一致，是基于以下三個理由：從統(tǒng)計上來說，樣本的大小與總體大小無關(guān)，即并不是說總體越大，樣本就要越大；后期統(tǒng)計分析時，可以根據(jù)各市場的用戶數(shù)量或收入設定權(quán)重，即用戶數(shù)量多或收入比重大的市場設定的權(quán)重就大。 質(zhì)控方案 龍馬咨詢按照 LINKMAN STANDARD質(zhì)量控制標準 ，以完善的工作表單為控制依據(jù) ， 覆蓋以下各個環(huán)節(jié)： ? 雙方溝通階段 ? 項目布置階段 ? 項目培訓階段 ? 調(diào)查進行階段 ? 調(diào)查結(jié)果回收階段 ? 調(diào)查結(jié)果提供階段 ? 分析研究階段 制定符合行業(yè)特征 的控制原則 區(qū)域性比例復核 定點復核 不定點復核 時間性比例復核 不定時復核 定時復核 檢測地背景資料 收集與核對 LINKMAN STANDARD 特別質(zhì)量控制 項目運作經(jīng)理 臨界檢測制度 龍馬咨詢特別質(zhì)量控制 金字塔 Linkman Standard 聯(lián)合客戶飛行檢測 首次督導全面陪訪制度 LINKMAN STANDARD 特別質(zhì)量控制 我們一貫做法： 整個項目的實施及質(zhì)量控制 ， 都將按照 Linkman Standard 標準嚴格執(zhí)行 ！ ? 在檢測期內(nèi)，對所有訪員進行 100%臨檢 。 ? 對客戶因項目所需提供的資料、數(shù)據(jù)及項目成果負保密責任。 附件 1 龍馬在執(zhí)行本項目上的優(yōu)勢 競爭情報之專業(yè)優(yōu)勢 ： 龍馬咨詢致力于競爭情報及市場調(diào)查領域的專業(yè)服務，擁有多年咨詢和培訓經(jīng)驗，以獨有的方法論為客戶傳遞知己知彼的技巧。 附件 2 主要研究成員名單 項目總監(jiān)：李力勤 龍馬管理咨詢有限公司高級研究員，統(tǒng)計學碩士，中國經(jīng)濟協(xié)會會員。美國競爭情報從業(yè)者協(xié)會（ SCIP）會員、中國競爭情報咨詢中心高級講師。 項目執(zhí)行經(jīng)理：周石保 龍馬管理咨詢有限公司高級咨詢師 、 MBA。 作為 湖南省咨詢業(yè)協(xié)會甲級資質(zhì)單位 及 湖南省國資委選聘的管理咨詢公司 ，合伙人在管理咨詢、投資咨詢、教育培訓等領域有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和廣泛的客戶基礎。 聯(lián)系方式
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