【正文】 ?主持公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議對(duì)階段性計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行分析和總結(jié)人力資源 作為公司人力資源主管，根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行?終審部門(mén)經(jīng)理與各中心主任的職務(wù)說(shuō)明書(shū)?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)總裁辦主任的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議決定?部門(mén)經(jīng)理與各中心主任的任免?終審公司的薪資體系和福利政策?終審部門(mén)經(jīng)理與各中心主任的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定職位說(shuō)明書(shū)5其它?作為公司董事參與董事會(huì)會(huì)議，匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)情況并接受工作質(zhì)詢?提名副總經(jīng)理人選，擬訂副總職位配置，職位說(shuō)明書(shū)，職責(zé)分工，并報(bào)于公司董事會(huì)批準(zhǔn)?終審各部門(mén)的管理制度?完成其它董事長(zhǎng)委托與自行發(fā)展的工作?處理公司突發(fā)事件組織關(guān)系：向上：在重大問(wèn)題上向董事會(huì)匯報(bào)，并提供建議；執(zhí)行董事會(huì)的決議向下：直接領(lǐng)導(dǎo)公司副總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)，總裁辦，法律部及審計(jì)部開(kāi)展工作 對(duì)公司其他部門(mén)也負(fù)有最終領(lǐng)導(dǎo)權(quán)任職資格 ：由董事長(zhǎng)任命。 職位說(shuō)明書(shū)8職務(wù)名稱： 副總裁（分管技術(shù)） 部門(mén)： 職務(wù)代碼：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作，管理下屬技術(shù)中心各部門(mén)參與公司重大戰(zhàn)略?參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬訂?參與職權(quán)內(nèi)的公司重大交易規(guī)劃和實(shí)施?參與發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃提案的評(píng)估和審議?參加預(yù)算大綱的擬訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議?參與對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的初審?必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢技術(shù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作?主持?jǐn)M定公司技術(shù)發(fā)展方向?根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持?jǐn)M訂公司產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)改造，工藝改造及中試計(jì)劃?負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)報(bào)告?協(xié)調(diào)技術(shù)中心與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)技術(shù)部門(mén)工作?主持召開(kāi)技術(shù)中心及生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技術(shù)部門(mén)工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃和方案，并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成管理下屬技術(shù)中心各部門(mén)?隨時(shí)管理監(jiān)控技術(shù)中心各部門(mén)的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持職位說(shuō)明書(shū)9?擬訂技術(shù)中心主任以及下屬部門(mén)經(jīng)理的職位配置及職位說(shuō)明書(shū)?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)技術(shù)中心主任以及下屬各部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議?參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與技術(shù)中心主任以及下屬各部門(mén)經(jīng)理職位的任用決定，對(duì)技術(shù)體系內(nèi)其他相關(guān)部門(mén)經(jīng)理的任用提供意見(jiàn)和建議?完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向董事會(huì)及總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下：對(duì)技術(shù)中心進(jìn)行行政管理 對(duì)生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)中心的技術(shù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)任職資格 ：由總裁提名，董事會(huì)任命。具有出色的交際能力，出色的談判能力； 很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和管理能力；綜合協(xié)調(diào)能力和客戶管理能力；行政與管理能力； 良好的協(xié)調(diào)與溝通能力。參與公司重大事務(wù)?主持公司管理制度體系的擬訂，并監(jiān)督執(zhí)行?組織擬訂各核心業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)其流程體系及文本規(guī)范化工作?組織流程的更新及其制度文件的調(diào)整?主持公司以流程為中心的制度化管理工作?發(fā)布預(yù)算大綱，組織各部門(mén)進(jìn)行預(yù)算?組織年度預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)議，匯總編制非財(cái)務(wù)性目標(biāo)?組織公司辦公會(huì)議?協(xié)助總裁及副總裁處理事務(wù)性工作公司外部與內(nèi)部關(guān)系?負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系?主持公司形象和無(wú)形資產(chǎn)的管理?協(xié)助公司各部門(mén)及下屬公司、機(jī)構(gòu)處理有關(guān)事務(wù)文件檔案管理?負(fù)責(zé)下發(fā)公司管理層下發(fā)的各項(xiàng)文件及文件備案?與屬下共同完成公司級(jí)重要文檔的管理與保密工作職位說(shuō)明書(shū)15管理本部門(mén)?主持總裁辦有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂總裁辦年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?管理監(jiān)控屬下員工的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持?擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書(shū)?建議屬下職位的任用?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)屬下員工績(jī)效做出評(píng)價(jià)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它?負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理?完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：向總裁及副總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門(mén)經(jīng)理向下：對(duì)總裁辦部門(mén)人員進(jìn)行管理任職資格 ： 由總裁任命。職位說(shuō)明書(shū)18職務(wù)名稱： 會(huì)計(jì)部經(jīng)理 部門(mén)： 職務(wù)代碼：職責(zé)：在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)率本部門(mén)人員負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理中的會(huì)計(jì)工作配合財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)?參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的制定?配合財(cái)務(wù)總監(jiān)設(shè)計(jì)公司綜合稅率?在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算管理制度的擬訂，經(jīng)審定后，監(jiān)督其執(zhí)行?組織擬訂公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算，并協(xié)助各部門(mén)工作，提供年度預(yù)算資料?監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)員工按時(shí)正確完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行成本及經(jīng)營(yíng)分析，并提供必要的支持?負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作?管理納稅，確保公司履行報(bào)稅與納稅義務(wù)，處理稅收返還，尋找機(jī)會(huì)以減輕公司稅賦負(fù)擔(dān)?負(fù)責(zé)公司稅收分析及開(kāi)展同財(cái)稅部門(mén)的公關(guān)工作?負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)（貨幣形態(tài)）管理?負(fù)責(zé)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析?負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告?執(zhí)行具體財(cái)務(wù)計(jì)劃部門(mén)管理?擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書(shū)?對(duì)下屬人員的任用提出建議職位說(shuō)明書(shū)19?對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議?主持會(huì)計(jì)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂會(huì)計(jì)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行其它?參與客戶評(píng)審和供應(yīng)商評(píng)審工作，包括其財(cái)務(wù)狀況分析及資信調(diào)查?參與公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定?參與公司庫(kù)存規(guī)劃?協(xié)助各部門(mén)工作，提供年度預(yù)算資料?負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提供公司財(cái)務(wù)狀況的有關(guān)報(bào)告?完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)，向財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門(mén)經(jīng)理向下：對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)人員進(jìn)行管理任職資格 ： 由總裁任命。職位說(shuō)明書(shū)22職務(wù)名稱： 行政部經(jīng)理 部門(mén)： 職務(wù)代碼：職責(zé)：統(tǒng)率所屬人員，在負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的行政管理工作公司行政后勤?主持公司行政總務(wù)計(jì)劃預(yù)算的擬定和實(shí)施?辦公區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、清潔和管理?非生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、防疫、保健?負(fù)責(zé)公司所有車(chē)輛的管理以及非生產(chǎn)性車(chē)輛的調(diào)度工作?負(fù)責(zé)公司安全體系的管理工作?公司的食堂和宿舍的管理?公司辦公家具、辦公用品、低值易耗品以及勞保用品等的采購(gòu)、分配與管理?辦公室的接待、電話總機(jī)和通訊設(shè)備的管理?非生產(chǎn)性（實(shí)物形態(tài)）資產(chǎn)的管理管理行政部?主持行政部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂行政部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行職位說(shuō)明書(shū)23?擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書(shū)?對(duì)下屬人員的任免提出建議?對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它?完成負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬負(fù)責(zé)行政部的副總裁，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門(mén)經(jīng)理向下：對(duì)行政部人員進(jìn)行管理任職資格 ：由總裁任命。職位說(shuō)明書(shū)26職務(wù)名稱： 審計(jì)部經(jīng)理 部門(mén)： 職務(wù)代碼：職責(zé)：具體負(fù)責(zé)公司的審計(jì)事務(wù)工作處理公司審計(jì)事務(wù)?配合外部審計(jì)部門(mén)，對(duì)公司財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審計(jì)工作?負(fù)責(zé)分公司及區(qū)域機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)審計(jì)工作?負(fù)責(zé)公司有關(guān)職位績(jī)效審計(jì)、離職審計(jì)工作?為公司財(cái)務(wù)管理體系提供意見(jiàn)和建議管理審計(jì)部?主持審計(jì)部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂法律審計(jì)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?完成總裁及副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬總裁與各副總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門(mén)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)27任職資格 ：由總裁任命。職位說(shuō)明書(shū)30職務(wù)名稱： 生產(chǎn)作業(yè)中心主任 部門(mén)： 職務(wù)代碼：職責(zé)：生產(chǎn)作業(yè)中心主任負(fù)責(zé)本部門(mén)及生產(chǎn)作業(yè)中心下屬部門(mén)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及管理工作計(jì)劃及調(diào)度?主持生產(chǎn)作業(yè)中心的主生產(chǎn)計(jì)劃及下屬部門(mén)的業(yè)務(wù)計(jì)劃 (包括采購(gòu)計(jì)劃、儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃等 )的擬定及生產(chǎn)調(diào)度工作?確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，保證及時(shí)性，安全性，并保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)?確保采購(gòu)計(jì)劃的順利完成，保證質(zhì)量，價(jià)格，并及時(shí)?確保儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃的順利完成，保證及時(shí)，安全指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中心工作?在權(quán)限范圍內(nèi)審批大宗采購(gòu)合同，并監(jiān)督其執(zhí)行?負(fù)責(zé)外包生產(chǎn)項(xiàng)目管理?主持生產(chǎn)、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作?負(fù)責(zé)降低生產(chǎn)成本的途徑和有關(guān)方案的擬定以及實(shí)施監(jiān)督?對(duì)生產(chǎn)所需原材料、輔料、設(shè)備、配件等進(jìn)行匯總，審批，并下達(dá)給相應(yīng)的采購(gòu)部及儲(chǔ)運(yùn)部?負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)定額的制定和監(jiān)督執(zhí)行職位說(shuō)明書(shū)31?主持生產(chǎn)作業(yè)部及下屬部門(mén)的費(fèi)用、成本預(yù)算；?主持進(jìn)行生產(chǎn)成本核算管理生產(chǎn)作業(yè)中心本部門(mén)及下屬部門(mén)?主持生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬各部門(mén)有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬部門(mén)年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?擬訂本部門(mén)及屬下部門(mén)經(jīng)理職能的配置和職位說(shuō)明書(shū)?對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理的任免提出建議?對(duì)本部門(mén)及下屬部門(mén)經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它?完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)及營(yíng)銷(xiāo)中心的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心的副總裁平行關(guān)系：其他各部門(mén)經(jīng)理向下：對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中心各部門(mén)進(jìn)行管理任職資格 ：由總裁任命。出色的交際、談判能力，很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和管理能力。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專(zhuān)業(yè)， 3年以上 技術(shù)主管經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專(zhuān)業(yè)， 3年以上 技術(shù)主管經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷， 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，出色的交際能力及談判能力。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)， 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。職位說(shuō)明書(shū)52職務(wù)名稱： 市場(chǎng)部經(jīng)理 部門(mén)： 職務(wù)代碼：職責(zé)：技術(shù)支持部經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理公司策略擬定與建議?擬訂公司市場(chǎng)計(jì)劃，及客戶政策?主持?jǐn)M定產(chǎn)品的價(jià)格以及產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道策略?負(fù)責(zé)公司的銷(xiāo)售渠道的建立?協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部主任進(jìn)行公司營(yíng)銷(xiāo)狀況的分析?參與擬定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，改造計(jì)劃市場(chǎng)研究?負(fù)責(zé)公司待開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)分析，行業(yè)分析，為其可行性報(bào)告的制訂提供相關(guān)的市場(chǎng)信息?跟蹤了解相關(guān)的政策與法律法規(guī)?對(duì)廣告商、代理商的調(diào)查工作，以及負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及促銷(xiāo)方案的擬定職位說(shuō)明書(shū)53管理市場(chǎng)部?主持市場(chǎng)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂市場(chǎng)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?擬訂市場(chǎng)部人員配置及職位說(shuō)明書(shū)?對(duì)下屬人員的任免提出建議?對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它?完成負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：直屬營(yíng)銷(xiāo)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門(mén)經(jīng)理向下：對(duì)市場(chǎng)部人員進(jìn)行管理，對(duì)區(qū)域機(jī)構(gòu)有一定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限任職資格 ：總裁任命。職位說(shuō)明書(shū)57職務(wù)名稱： 區(qū)域機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 部門(mén)： 職務(wù)代碼：職責(zé)：區(qū)域機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在營(yíng)銷(xiāo)中心主任與市場(chǎng)、銷(xiāo)售部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理區(qū)域性銷(xiāo)售?主管地區(qū)銷(xiāo)售工作，完成下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃與市場(chǎng)部下和銷(xiāo)售部下達(dá)的任務(wù)?銷(xiāo)售合同的簽定?負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)?負(fù)責(zé)銷(xiāo)售貨款的催收工作?負(fù)責(zé)區(qū)域的物流和倉(cāng)儲(chǔ)工作區(qū)域性客戶管理?負(fù)責(zé)區(qū)域客戶服務(wù)，包括客戶檔案管理，與核心客戶保持密切溝通等等?負(fù)責(zé)挖掘區(qū)域潛在客戶?對(duì)客戶需求信息與其他信息反饋匯總，上報(bào)銷(xiāo)售部，配合擬定區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃職位說(shuō)明書(shū)58?管理區(qū)域性機(jī)構(gòu)?主持區(qū)域性機(jī)構(gòu)有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂區(qū)域性機(jī)構(gòu)年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?擬訂區(qū)域性機(jī)構(gòu)人員配置及職位說(shuō)明書(shū)?對(duì)下屬人員的任免提出建議?對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它?主持區(qū)域范圍內(nèi)的技術(shù)支持工作，售前、售后服務(wù)工作?完成負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：向上：營(yíng)銷(xiāo)中心主任與市場(chǎng)、銷(xiāo)售部經(jīng)理向下：對(duì)區(qū)域性機(jī)構(gòu)下屬人員進(jìn)行管理平行：銷(xiāo)售部底下的銷(xiāo)售主管和技術(shù)支持主管任職資格：總裁任命。 流程中標(biāo)記 者為羅蘭貝格已經(jīng)完成的流程，需與西北實(shí)業(yè)討論確定182。 制度中無(wú) *標(biāo)記者請(qǐng)西北實(shí)業(yè)補(bǔ)充后，再與羅蘭貝格共同確定182。 本制度從 2023 年 月 日起執(zhí)行。 董事會(huì)主要負(fù)責(zé)公司年度計(jì)劃、預(yù)算大綱和預(yù)算的審定。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成?！赌甓扔?jì)劃草案》216?！斗秦?cái)務(wù)目標(biāo)表》216。目標(biāo)分解目標(biāo)分解 ?戰(zhàn)略計(jì)劃與預(yù)算體系戰(zhàn)略計(jì)劃與預(yù)算體系21