(備)企業(yè)文化培訓(xùn)：企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施(學(xué)員版02)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 戰(zhàn)略的思維，這個(gè)戰(zhàn)略思維中有一部分內(nèi)容是屬于企業(yè)文化的范疇，這就是企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，這三者并不是任何一個(gè)組織都可能同時(shí)具備，但起碼有一個(gè)是必需涉及的。 宏觀的戰(zhàn)略管理是指企業(yè)的戰(zhàn)略管理 ， 它包括對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略 、 文化和人力資源的戰(zhàn)略思考 。 三個(gè)喜悅 所謂 『 三個(gè)喜悅 』 ， 它所表達(dá)的信念是 ， 希望根據(jù) 『 尊重個(gè)性 』 同所有和HONDA的企業(yè)活動(dòng)發(fā)生關(guān)系的人們建立一種能夠共同分享喜悅的相互信賴(lài)關(guān)系 。所謂尊重個(gè)性，是指這樣一種觀念：就是互相尊重各自獨(dú)立的個(gè)性，以平等的關(guān)系互相信賴(lài)，發(fā)揮各自擁有的力量，并以此共同分享喜悅。 因此 ， 我們認(rèn)為 ， 戰(zhàn)略管理就是企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略 、 文化和人力資源的系統(tǒng)性思考 ， 它是一種思維模式 ， 是解決公司基本問(wèn)題的一套思維 。 是解決企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題 。 9 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 戰(zhàn)略的制定是先有文化后有戰(zhàn)略！ 戰(zhàn)略的途徑有許多組合，不同的組合就決定了公司戰(zhàn)略的根本導(dǎo)向，而愿景的選擇則反映了企業(yè)文化的基本態(tài)度，同時(shí)屯決定了公司戰(zhàn)略的根本價(jià)值導(dǎo)向！ ?是有錢(qián)就可以賺還是有所為有所不為？ ?是先大后強(qiáng)還是先強(qiáng)后大 ?是以利潤(rùn)為導(dǎo)向還是以品牌為導(dǎo)向， ?是風(fēng)險(xiǎn)為先還是攻擊為先？ ?是先有市場(chǎng)后有工廠還是先有工廠后有市場(chǎng) 文化決定了公司戰(zhàn)略的根本選擇 10 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 中國(guó)移動(dòng)的新跨越戰(zhàn)略 成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者 卓越工程：一個(gè)中國(guó)移動(dòng) 五年發(fā)展規(guī)劃 三年戰(zhàn)略措施規(guī)劃 正德厚生 臻于至善 成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者 創(chuàng)無(wú)限通信世界 做信息社會(huì)棟梁 做世界一流企業(yè) 企業(yè)文化理念體系 企業(yè)戰(zhàn)略定位 戰(zhàn)略方案 戰(zhàn)略規(guī)劃 培育卓越的人 打造卓越運(yùn)營(yíng)體系 建設(shè)卓越的組織 長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo) 11 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 三、共贏的使命 什么是使命？ 使命舉例 貴司的使命？ 使命提煉應(yīng)當(dāng)注意什么？ 如何進(jìn)行提煉使命？ 第四部分 核心理念：個(gè)性化的文化脈絡(luò) 一、引航的愿景 二、戰(zhàn)略與文化的關(guān)系 三、共贏的使命 四、標(biāo)桿式文化圖騰 五、制度化的核心價(jià)值觀 六、案例分析 12 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 使命謠 不要給我衣服，我要的是迷人的形象。 不要給我磁帶，我要的是美妙動(dòng)聽(tīng)的樂(lè)曲。 請(qǐng) —— 不要給我東西。 ? 我們將以我們的文化贏得合作伙伴的信任與尊重 ， 并盡力平衡各相關(guān)方的利益以維護(hù)彼此的共贏空間 。這種忠誠(chéng)度是將物質(zhì)與精神高度合一的境界，人物合一是對(duì)品牌文化的總結(jié)。 如果說(shuō)勞斯萊斯是汽車(chē)的翹楚，人頭馬是葡萄酒的象征，皮爾 — 卡丹是時(shí)裝的代名詞，那么哈雷 — 戴維森無(wú)疑是世界摩托車(chē)領(lǐng)域的經(jīng)典。因此它的品牌文化是希望消費(fèi)者能夠建立一種“體驗(yàn)一流日用品，享受美好生活”的品牌文化。 40 Ecoprity Consulting（ China） Co., Ltd. 普澤智慧 經(jīng)世盛國(guó) 第八部分 普智經(jīng)盛重點(diǎn)案例分析 1 大型國(guó)有上市公司 廣東移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施分析 2 大型民營(yíng)集團(tuán) 白象集團(tuán)食品集團(tuán) (白象方便面 )企業(yè)文化哲學(xué)與理念案例分析 3 大型外資企業(yè) 日本技研新陽(yáng) (外資制造型企業(yè) )企業(yè)文化體系建設(shè)與落地案例分析 4 大型民營(yíng)上市企業(yè) 安踏 (中國(guó) )有限公司企業(yè)文化體系建設(shè)與落地案例分析 5 政府組織文化案例分析 廣州國(guó)稅稅務(wù)文化體系建設(shè)與落地案例分析 6 大型事業(yè)單位文化建設(shè)與落地案例分析 民航中南空管局組織文化體系建設(shè)與落地案例分析 41
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