【摘要】績(jī)效管理與評(píng)估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績(jī)效評(píng)估概述二、誰(shuí)將參與績(jī)效評(píng)估三、工作績(jī)效管理四、工作績(jī)效合同五、設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估制度六、績(jī)效評(píng)估的一般程序七、績(jī)效評(píng)估的方法八、績(jī)效評(píng)估中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)解決辦法
2025-02-18 13:09
【摘要】高科技行業(yè)1?績(jī)效管理體系定義及其設(shè)計(jì)原則?績(jī)效管理體系的具體設(shè)計(jì)?績(jī)效管理流程和關(guān)鍵部門(mén)角色與職能?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?績(jī)效管理體系的實(shí)施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對(duì)業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績(jī)效管理中存在主要問(wèn)題之一總部職能部門(mén)
2025-02-08 13:03
【摘要】××績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版5/13/20231績(jī)效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科?項(xiàng)目概述和回顧?績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過(guò)績(jī)效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競(jìng)爭(zhēng)力今日議程5/13/20232績(jī)效管理體系提升咨詢
2025-02-18 13:05
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估MBOandPerformanceManagementProgrammer1本次課程目標(biāo)u澄清對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知及相關(guān)觀念的。u了解績(jī)效指標(biāo)的分解與確定。u學(xué)習(xí)績(jī)效面談的基本技巧。u了解績(jī)效溝通與輔導(dǎo)。2課前調(diào)查狀況3貴公司員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)知u對(duì)管理人員的績(jī)效考核,缺少能夠量化的指標(biāo),比如說(shuō)管理人員
2025-02-18 13:07
【摘要】績(jī)效管理實(shí)務(wù)如何使績(jī)效管理體系協(xié)助組織產(chǎn)生成效21‘C企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)1.產(chǎn)品的生命周期較短,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈2.人是企業(yè)的重要資產(chǎn),面臨人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)3.業(yè)務(wù)成長(zhǎng)太快,沒(méi)有時(shí)間培訓(xùn)人才4.大量招募新人,企業(yè)文化受到?jīng)_擊5.人事規(guī)章制度,永遠(yuǎn)無(wú)法配合業(yè)務(wù)成長(zhǎng)選人用人育人留人
2026-01-16 18:43
【摘要】——EnablingYourBusinessSuccess————高效的培訓(xùn)專家263網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)管理學(xué)院系統(tǒng)課程-啟動(dòng)階段
2025-12-26 00:29
【摘要】EnvironmentalManagementSystemImplementationTheDraftNavyEMSImplementationGuide25July2023WorkshopPractices,Aspects,Impacts-ConceptsMissionResourceImpactResourceR
2025-02-21 07:31
【摘要】績(jī)效管理體系方案目錄1.績(jī)效管理體系總體介紹2.績(jī)效考核實(shí)施3.部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)21.績(jī)效管理體系總體介紹績(jī)效管理的目的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)原則績(jī)效管理執(zhí)行原則績(jī)效考核對(duì)象、內(nèi)容及頻次績(jī)效考核評(píng)價(jià)關(guān)系、權(quán)限績(jī)效考核結(jié)果使用2.績(jī)效考核實(shí)施3.部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
2025-02-18 13:08
【摘要】精信品牌未來(lái)建立強(qiáng)大的品牌TOFB四階段企劃過(guò)程?品牌歷史?品牌真相審視?競(jìng)爭(zhēng)地圖TOFB未來(lái)機(jī)會(huì)今天簡(jiǎn)報(bào)?品類發(fā)展趨勢(shì)?成長(zhǎng)三角形?洞察鏈條?SWOT分析?品牌DNA?傘形金字塔?目標(biāo)優(yōu)先表格?廣告簡(jiǎn)報(bào)
2026-01-14 17:26
【摘要】清大工工所績(jī)效評(píng)估簡(jiǎn)介1清大工工所績(jī)效評(píng)估的重要性?經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)就像在開(kāi)一部汽車,需要有各種車況的指示信號(hào),才能駕駛者知道是否要採(cǎi)更多油以加速,或需要採(cǎi)煞車已減速,或是要準(zhǔn)備左轉(zhuǎn)等???jī)效評(píng)估指標(biāo)代表汽車之各種指示儀表,透過(guò)駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進(jìn)行綜合判斷(績(jī)效評(píng)估模式),以隨時(shí)調(diào)整(決策與行動(dòng))各種控制器(例如方向
2025-02-18 13:06
【摘要】『策略績(jī)效平衡卡』TheBalancedScorecard.內(nèi)容第一部分:具系統(tǒng)觀的競(jìng)爭(zhēng)力策略思維第二部分:策略績(jī)效平衡卡管理系統(tǒng)的建構(gòu)第三部分:有力的策略績(jī)效平衡卡推動(dòng)架構(gòu)策略競(jìng)爭(zhēng)架構(gòu)財(cái)務(wù)結(jié)果?經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值(EVA)
2025-12-24 17:39
【摘要】企業(yè)如何用人孫健敏教授用人的前提?如何理解知人善任??用人的什么??如何用?把握人的心理和行為規(guī)律?心理活動(dòng)與行為的不統(tǒng)一性?心理與行為關(guān)系的規(guī)律性?心理活動(dòng)的內(nèi)隱性與外顯性?行為的復(fù)雜性與可預(yù)測(cè)性關(guān)于人的定律1?人們將按照他們所受到的禮遇行事。?你的主導(dǎo)
【摘要】績(jī)效管理體系為什么要進(jìn)行績(jī)效管理?什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理采用得到的工具-綜合平衡計(jì)分卡某集團(tuán)KPI指標(biāo)體系KPI指標(biāo)體系的應(yīng)用如何進(jìn)行組織績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行個(gè)人績(jī)效考評(píng)?為什么要進(jìn)行績(jī)效管理??傳遞壓力,聚焦目標(biāo)。?強(qiáng)化責(zé)任,塑造職業(yè)行為。?決策科學(xué),提供公平待遇。?通過(guò)考評(píng)
2026-01-16 19:01
【摘要】人力資源管理之二???課題:績(jī)效考評(píng)?
2026-01-13 08:28
【摘要】企業(yè)如何選人孫健敏教授中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院為什么要選人?組織出現(xiàn)職位空缺?組織增加新的職位?為現(xiàn)有職位做人才貯備組織出現(xiàn)職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動(dòng)的原因?《關(guān)于跳槽的社會(huì)協(xié)同論》中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā),2023年第二期?個(gè)人原因?組織原因?社會(huì)
2025-12-25 23:22