【摘要】辦公室5S?LeanHorizonsConsulting,LLC,2023年。保留所有權(quán)利。僅供AveryDennison公司人員使用。未經(jīng)準許不得復印和分發(fā)。??辦公室5SELS5S_OFFICEPRESENTATIONENG2023年6月17日?LeanHorizons
2025-01-22 16:01
【摘要】5S現(xiàn)場管理實務技巧講師:侯魁斌課程內(nèi)容一、5S的歷史淵源及在新時代的特殊意義二、5S的定義三、5S的推行方法四、5S在工廠管理方面的實技巧五、5S推行過程的優(yōu)化一、5S的歷史淵源及在新時代的特殊意義(一)日本企業(yè)的騰飛的支柱5S、TPM、QCC等全員參與的小集團活動全面質(zhì)量管
2025-01-26 22:54
【摘要】定置管理倉庫管理生活用品集中定位餐廳管理宿舍管理
2025-01-25 06:33
【摘要】SupplierQualityDevelopment15S圖例集(簡化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運10.工藝文件
2025-01-02 06:23
【摘要】15S理念--機務部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))蔡城堡2023年01月09日2前言?實施5S管理,創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每
2025-01-25 13:56
【摘要】走向成功的心態(tài)序號狀況成功者失敗者1犯錯時我錯了,要改進這不是我的錯2成功時歸功于幸運與全體努力歸功于自己3失敗時努力不夠,方法不好運氣不好,別人配合不好4問題面對它,找辦法逃避它,找借口5堅持與妥協(xié)事情堅持,自己利益妥協(xié)事情妥協(xié),自己
2025-02-08 09:35
【摘要】5s定置管理制度 為了使5s管理活動的長期有效和深入進行,實現(xiàn)文明辦公、安全生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化,特制定本制度?! ⒄D、清掃、清潔、素養(yǎng)活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達到科學化、標準化和制度化。 、班組、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理?! 。⒇撠熃M
2025-04-07 04:53
【摘要】我們的目標:“一流環(huán)境”、“一流的人”東西擺得零零亂亂,空間給人一種壓抑感沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間我們有下列問題嗎?(2)辦公桌、工作臺上無從下手生產(chǎn)道路被堵塞,行人、搬運無法通過。我們有下列問題嗎?(3)“要發(fā)貨了嗎?這些
2025-02-22 13:58
【摘要】現(xiàn)場3定5S專題宣傳1現(xiàn)場3定5S管理關(guān)聯(lián)圖整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全衛(wèi)生現(xiàn)場美化人心美化最終目標1以人為本,鑄造精品,持續(xù)改進,顧客滿意2現(xiàn)場3定5S管理關(guān)聯(lián)圖第1個
2025-02-07 11:11
2025-01-24 07:38
【摘要】“5S”管理系列講義之一定置管理第一講、概述一、什么是定置管理定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)中研究人、物、場所三者之間關(guān)系的現(xiàn)場管理技術(shù)。定置管理的范圍是對生產(chǎn)現(xiàn)場物品的定量過程中進行設計、組織、實施、調(diào)整,并使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場管理達到科學化、規(guī)范化、標準化的全過程。物品的定置與放置不同,兩者可比較如下圖:人物信息健全結(jié)合定置現(xiàn)場文明高效活躍
2025-04-18 07:13
【摘要】企業(yè)5S活動案例TPM的5S活動?整理:取舍分開,取留舍棄;?整頓:條理擺放,取用快捷;?清掃:清掃垃圾,不留污物;?清潔:清除污染,美化環(huán)境;?素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習慣。營建“綠色”的企業(yè)!“三美”公司的現(xiàn)場改善與5S引子何為“三美”?(“三美”企業(yè)
2025-02-23 15:02
【摘要】內(nèi)容區(qū)域整頓方法及案例材料倉庫整頓方法及案例在制品整頓方法及案例工具刀具量具整頓方法及案例操作規(guī)程整頓方法及案例區(qū)分區(qū)域劃分顏色寬度說明地面作業(yè)區(qū)綠色消防通道橙色熒光色休息區(qū)、合格品蘭色固定位置的下方灰色線條區(qū)域線黃色10cm實線出入口線黃色
2025-01-24 07:30
【摘要】辦公室改善案例通道改善案例改善內(nèi)容實施 作成日:2023年11月15日承作成公司名稱 擔當部門 改善項目 目的 改善工程 改善実施日2023年11月11日 改善前改善后 説明 説明其他工程橫向展 1、改善2002、認確認現(xiàn)場確認衢州劉家香食品有限公司生產(chǎn)
2025-01-03 13:05
【摘要】5S培訓工作坊ForCommitteeMemberOnly藥方:5S?[成份]整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)?[效能]對任何疑難雜癥均為有效?[用法]后續(xù)說明?注意:切勿中途停止,中斷藥效?理解5S的要求?學會如何實施5S?在公司內(nèi)
2025-02-24 22:17