【摘要】目標(biāo)與績效管理(華潤超市專題培訓(xùn)課程)企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)
2025-02-09 17:10
【摘要】機(jī)密手冊(cè)文件二零一五年六月業(yè)務(wù)計(jì)劃和資金預(yù)算操作手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿KON991126SH-BP(97GB)提綱?業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算流程原理?具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算流程?計(jì)劃制定前周期性工作?各事業(yè)部制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃與資金預(yù)算?事業(yè)部收集分析數(shù)據(jù)?自上而下:事業(yè)部分解集團(tuán)下達(dá)經(jīng)營指
2025-01-19 01:28
【摘要】客戶關(guān)系管理課程綱要市場營銷基本理念目前存在的問題分析全面認(rèn)識(shí)顧客及其需求提供顧客滿意的服務(wù)客戶關(guān)系管理只用口述100%想說的80%說了出來60%被聽到口述+視覺+筆記+參與掌握學(xué)習(xí)的方法建立學(xué)習(xí)型組織關(guān)于培訓(xùn)50%三小時(shí)后
2025-01-16 20:29
【摘要】LOGO學(xué)習(xí)情境6防水材料性能檢測及應(yīng)用教學(xué)目標(biāo)掌握:防水材料主要產(chǎn)品的種類、技術(shù)性能及應(yīng)用范圍重點(diǎn)掌握:防水卷材的性能及其應(yīng)用了解:防水材料的發(fā)展趨勢(shì)什么是防水材料??防水材料是保證建筑工程能夠防止雨水、地下水及其他水分滲透的材料。防水材料發(fā)展趨勢(shì)??由傳統(tǒng)
2024-12-31 23:29
【摘要】SupplierQualityDevelopment15S圖例集(簡化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標(biāo)識(shí)2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運(yùn)10.工藝文
2024-12-31 18:50
【摘要】廣東電信廣告溝通策略提案1999年12月29日1我們做了哪些功課??查閱互聯(lián)網(wǎng)上中國電信的資料?查閱99年剪報(bào)?向市場經(jīng)營部請(qǐng)教業(yè)務(wù)狀況?消費(fèi)者調(diào)查(一般家庭用戶)–舉行座談會(huì)檢驗(yàn)廣東電信品牌資產(chǎn)?內(nèi)部成員進(jìn)行品牌掃描-撿視目前體質(zhì)?考閱過去廣東電信廣告表現(xiàn)?很多很多的內(nèi)部討論
2025-01-14 23:26
【摘要】SPORTSFASHION如何建立高效的團(tuán)隊(duì)如何建立高效的團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)如何建立高績效的團(tuán)隊(duì)目錄一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段三、團(tuán)隊(duì)沖突四、團(tuán)隊(duì)角色五、建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)的途徑高效團(tuán)隊(duì)如何建立高績效的團(tuán)隊(duì)
2025-01-07 18:50
【摘要】產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)了解“什么”-Know“What”懂得“怎么做”-Know“How”學(xué)懂問“為什么”-Know“Why”理解“為什么要關(guān)心”Know“WhyCare”認(rèn)識(shí)“為何不可”-Know“WhyNot”SERIALDESIGNOFPRODUCTS1、概念?產(chǎn)品是一個(gè)
2025-01-12 15:31
【摘要】第二章思維方法傳統(tǒng)創(chuàng)新與TRIZ創(chuàng)新結(jié)果的比較、解決辦法思維定勢(shì)發(fā)明問題12345678傳統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)散思維“試錯(cuò)法”搜索發(fā)明問題解決辦法,造成人力、物力的巨大浪費(fèi)查爾斯.固特異用畢生的精力只解決了一個(gè)難題。傳統(tǒng)創(chuàng)新(發(fā)散)與TRIZ創(chuàng)
2025-01-18 23:43
2025-01-26 14:41
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育管理學(xué)主講教師:胡漢輝第09講第2篇管理的基本職能3計(jì)劃4組織5領(lǐng)導(dǎo)6控制關(guān)于管理定義的復(fù)習(xí):在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)到
2025-03-04 15:01
【摘要】優(yōu)質(zhì)服務(wù),從禮開始儀態(tài)禮儀儀表禮儀服務(wù)禮儀儀容禮儀站姿是靜態(tài)的身體造型,是一切動(dòng)作的基礎(chǔ)?上提下壓、前后相夾、左右朝中?下頜微收、目光平視、面帶微笑站姿的基本要求要領(lǐng)?頭部:頭部端正、眼睛平視?雙肩與頸部:雙肩下沉并稍微外展,頸部線條
2025-02-04 12:09
【摘要】15S理念--機(jī)務(wù)部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))蔡城堡2023年01月09日2前言?實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每
2025-01-25 13:56
【摘要】5S整理整頓標(biāo)準(zhǔn)制造中心5S專項(xiàng)工作實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)各分廠在整理整頓存在不同的標(biāo)準(zhǔn),不利于工廠統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)根據(jù)工廠實(shí)際,特制定5S整理整頓標(biāo)準(zhǔn),如下所示:一、劃線標(biāo)準(zhǔn)1.主通道10cm2.物料暫存區(qū)5cm10cm①②黃色、用于成品及庫存區(qū)外框主干線黃色、用于成品及庫存區(qū)內(nèi)框分隔線②①3.通道轉(zhuǎn)彎處倒角4.工裝架或
2025-07-26 09:58
【摘要】易飛ERP操作培訓(xùn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)ERP小組編制一、前言(系統(tǒng)特色)二、系統(tǒng)架構(gòu)三、錄入基本信息四、錄入新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作業(yè)流程
2025-01-08 21:28