【摘要】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析【本章主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】?戰(zhàn)略分析給出對組織所面對的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施之前的一個步驟。?通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng):1.了解環(huán)境對組織的影響,并意識到這種復(fù)雜性以便于掌握那些對于組織的經(jīng)營狀況最有影響的因素(即關(guān)鍵變量),理解如何根據(jù)這些關(guān)鍵變量來對組織進(jìn)行定
2025-01-12 14:34
【摘要】第4章物流系統(tǒng)環(huán)境分析寓言一則心理學(xué)家將一只跳蚤放進(jìn)沒有蓋子的杯子內(nèi),結(jié)果,跳蚤輕而易舉地跳出杯子。緊接著,心理學(xué)家用一塊玻璃蓋住杯子,于是,跳蚤每次往上跳時,都因撞到這塊玻璃而跳不出去。不久,心理學(xué)家把這塊玻璃拿掉,結(jié)果,跳蚤再也不愿意跳了。這個“跳蚤實(shí)驗”給予我們很大的啟示,其實(shí),在很多情況下,人也和跳蚤一樣:經(jīng)過一
2025-02-22 13:15
【摘要】戰(zhàn)略管理時邁企業(yè)管理研究中心陳曉劍教授中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)99級MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專用使用說明?本教材是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材?本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時邁研究工作的總結(jié)?本教材僅供教學(xué)使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途?本教材來自于“時邁在線培訓(xùn)”?
2025-02-20 12:06
【摘要】匯報演示河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院會展服務(wù)與管理會議展覽第三章會展?fàn)I銷管理課程導(dǎo)入第一講會展?fàn)I銷環(huán)境分析第二講會展產(chǎn)品設(shè)計與定價第三講會展產(chǎn)品營銷方法第四講展會品牌管
2025-02-08 11:56
【摘要】第三章內(nèi)部環(huán)境分析InternalAnalysisCont’d1checklist1.彼得·德魯克(PeterF.Drucker)生于哪個國家2.波特對企業(yè)戰(zhàn)略的定義3.德魯克認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略要回答的兩個基本問題是什么4.明茨伯格戰(zhàn)略的五種含義(5P)指什么5.誰首先在企業(yè)管
2025-01-04 14:52
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境分析第三章1外部環(huán)境分析2提綱?宏觀環(huán)境的PEST分析法?行業(yè)環(huán)境的五種競爭力量模型?戰(zhàn)略集團(tuán)圖?外部因素評價矩陣?競爭態(tài)勢矩陣3宏觀環(huán)境分析?P:政治和法律環(huán)境——政治體制、政局穩(wěn)定性、國際關(guān)系、法律政策體系?E:經(jīng)濟(jì)環(huán)境——經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)的周
2025-01-04 14:22
【摘要】第1章金融市場與投資環(huán)境?投資:投資者運(yùn)用自己持有的資本,用來購買實(shí)物資產(chǎn)或金融資產(chǎn),或者取得這些資產(chǎn)的權(quán)利,目的是在一定時期內(nèi)預(yù)期獲得資產(chǎn)增值和一定收入。InvestmentsFinancialAssets投資和金融資產(chǎn)?Essentialnatureofinvestment投資的重要特征–Reducedcur
2025-02-12 12:15
【摘要】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉5/20/20231同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉【本章主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】?戰(zhàn)略分析給出對組織所面對的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施之前的一個步驟。?通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng):5/20/20232同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2025-02-20 11:50
2025-01-04 14:46
【摘要】第四章營銷渠道環(huán)境分析宋云波電話:18725010297:308592369營銷渠道管理機(jī)械工業(yè)出版社教學(xué)計劃授課時間:第6周授課學(xué)時:2學(xué)時本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱:助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求:了解中國營銷渠道環(huán)境的特殊性——社會經(jīng)濟(jì)(市場
2025-01-18 18:18
【摘要】武清園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資情況分析報告報告人:張靜報告時間:目錄頁CONTENT01PARTONE武清區(qū)優(yōu)勢概況02PARTTWO武清產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及招商政策03PARTTHREE武清各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商政策一覽01PARTONE武清區(qū)優(yōu)勢概況?武清區(qū)優(yōu)勢資源?武
2025-01-18 14:18
【摘要】第三章營銷環(huán)境分析ChapterThreeMarketingEnvironment內(nèi)容提要?營銷環(huán)境分析的意義?微觀市場環(huán)境分析?宏觀市場環(huán)境分析企業(yè)營銷環(huán)境分析的意義?企業(yè)不能從根本上去控制環(huán)境的變化,但企業(yè)可以積極主動地去預(yù)測、分析和發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化的趨勢及其運(yùn)動特點(diǎn),進(jìn)而及時甚
2025-01-11 17:56
【摘要】行銷環(huán)境分析李皇照教授國立中興大學(xué)行銷系1如有引用,請註明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】行銷環(huán)境□行銷微觀環(huán)境(MarketingMicroenvironment)□行銷宏觀環(huán)境(MarketingMicroenvironment)2如有引用,請註明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】□行銷微觀環(huán)境
2025-01-11 13:53
【摘要】第七講營銷環(huán)境分析,學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本講教學(xué),著重讓學(xué)生了解環(huán)境分析的意義,認(rèn)識營銷環(huán)境的特征,掌握微觀環(huán)境的要素,認(rèn)識其對營銷活動的影響,明確企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對環(huán)境影響。,,?,第一節(jié)市場營銷環(huán)境的含義及特...
2024-11-20 04:21
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境分析與分析工具企業(yè)戰(zhàn)略管理避免僵化的分析在你動身旅行之前,你必須知道你現(xiàn)在在哪里?!h(huán)境分析與分析工具現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動日益受到外部環(huán)境的作用和影響。企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,首先必須全面地、客觀地分析和掌握外部環(huán)境的變化,依次為基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)來制訂企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。環(huán)境分析工具外部環(huán)境分析PEST的