【摘要】溝通人際關(guān)係與引言-Fire!“救火!救火!”電話裏傳來(lái)了緊急而恐慌的呼救聲?!霸谀睦??”消防隊(duì)的接線員問(wèn)?!霸谖壹?!”“我是說(shuō)失火的地點(diǎn)在哪里?”“在廚房!”“我知道,可是我們?cè)撛鯓尤ツ慵衣铮俊薄澳銈儾皇怯芯然疖噯??”目?1.認(rèn)識(shí)所扮演的
2025-01-18 17:02
【摘要】2023/1/17員工招聘2023/1/173相關(guān)信息?據(jù)世界最大的人力資源服務(wù)公司TMP提供的數(shù)據(jù):?2023年全球每年用于招聘的費(fèi)用為1570億美元?其中:報(bào)紙招聘廣告150億;獵頭100億;臨時(shí)短期聘用1200億;網(wǎng)上招聘20億?中國(guó)勞動(dòng)力總量,預(yù)計(jì)2023年達(dá)到10億2023/1/
2025-01-01 14:25
【摘要】求職應(yīng)聘禮儀提問(wèn):?哪些人有過(guò)求職應(yīng)聘的經(jīng)歷??在求職過(guò)程中你有些什么感受??你覺(jué)得在求職應(yīng)聘中應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?2什么是求職禮儀?是求職者在求職過(guò)程中與招聘單位接待者接觸時(shí)應(yīng)具有的禮貌行為和儀表形態(tài)規(guī)范。求職禮儀是公共禮儀的一種,它一般是通過(guò)求職者的應(yīng)聘資料、語(yǔ)言、儀態(tài)舉止、儀表、著裝打扮
2025-02-22 12:11
【摘要】?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February7,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。18:15:0618:15:0618:152/7/20236:15:06PM?11、以
2025-01-19 18:15
【摘要】一、課程導(dǎo)入二、時(shí)間是什么三、什么是時(shí)間管理四、時(shí)間管理的重要性五、如何做好時(shí)間管理六、個(gè)人成效1時(shí)間是什么2人生的每一剎那都是唯一的時(shí)間對(duì)盼望的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太短”;時(shí)間對(duì)恐懼的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太長(zhǎng)”;時(shí)間對(duì)痛苦的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太慢”;時(shí)間對(duì)快樂(lè)的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太快”;時(shí)間對(duì)有愛(ài)心的人來(lái)說(shuō)是永恒。
2025-01-07 08:57
【摘要】五重大禮第一重萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)五重大禮第二重中國(guó)人壽會(huì)員專屬發(fā)財(cái)羊萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)
2025-01-05 04:16
【摘要】員工面談技巧旭陽(yáng).中國(guó)旭陽(yáng)集團(tuán)培訕中心大綱一.員工容易出現(xiàn)的十大問(wèn)題二.問(wèn)題背后的八大原因三.面談的準(zhǔn)備四.面談的過(guò)程控制(技巧)五.面談的GRROW模式員工容易出現(xiàn)的十大問(wèn)題遲到增多,請(qǐng)假增多情緒不高,誰(shuí)都不理情緒不穩(wěn),易燃易爆不思迚取,得過(guò)且過(guò)盲目比較,要求加薪
2025-01-21 22:28
【摘要】招聘與面試技巧企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公司資料庫(kù)培訓(xùn)人員開發(fā)
2025-01-23 18:15
【摘要】員工招聘實(shí)務(wù)、案例:NLC化學(xué)有限公司是一家跨國(guó)企業(yè),主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主,耐頓公司是NLC化學(xué)有限公司在中國(guó)的子公司,主要生產(chǎn)、銷售醫(yī)療藥品,隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,為了對(duì)生產(chǎn)部門的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開發(fā),2023年初始,分公司總經(jīng)理把生產(chǎn)部門的經(jīng)理――于欣和人力資源部門經(jīng)――陳建華叫到辦公室,商量在生產(chǎn)部門設(shè)立一個(gè)處理
2024-12-30 14:06
【摘要】招聘方法與技巧招聘的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個(gè)人行為、工作有關(guān)的信息,以確定求職者能否成為公司的一員?提供有關(guān)工作和企業(yè)的信息?基于雙方的互相適合作出招聘的決定招聘的主要步驟?制定招聘計(jì)劃,包括明確招聘的人力需求,對(duì)招聘時(shí)間、成本和應(yīng)聘人數(shù)的估計(jì)等;?執(zhí)行招聘計(jì)劃,包括發(fā)布消息
2025-01-25 13:33
【摘要】員工的禮儀形象是知識(shí)水平、修養(yǎng)、風(fēng)度的反映,作為社會(huì)的一分子,也是對(duì)整個(gè)社會(huì)的法律、社會(huì)道德、行為規(guī)范的遵守程度的外在體現(xiàn)。?作為職業(yè)人或公司禮儀不只是要每位員工以得體的儀表、姿態(tài)、規(guī)范的行為舉止,而且更需要有良好的精神風(fēng)貌。?禮的核心是尊重為本。尊重二字,是禮儀之本,也是待人接物的根基。
2025-03-10 10:47
【摘要】社交禮儀1、我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)2、接待處迎客技巧3、服務(wù)的儀態(tài)4、服飾、儀容禮儀課程大綱課程大綱我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)我們的學(xué)習(xí)目標(biāo) 待客應(yīng)對(duì)最多的地方是接待處。你的接待技巧要圓熟而且要誠(chéng)意地對(duì)待顧客。你的一舉一動(dòng)都影響客人對(duì)公司的印象。學(xué)習(xí)接待禮儀有利于:1、提高服務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì);2、更好地對(duì)服務(wù)對(duì)象表示尊重;3、塑造并維護(hù)公司的整體形象;4、使
2025-02-27 15:11
【摘要】求職與面試技巧目錄一、求職的重要性二、就業(yè)信息的搜集三、求職信與求職材料四、面試準(zhǔn)備五、了解企業(yè)招聘的流程六、了解可能面試的內(nèi)容七、求職禮儀八、面試技巧九、筆試十、模擬演練1、為了生存和發(fā)展,大家需要有一份穩(wěn)定的職業(yè)職業(yè)提供了經(jīng)濟(jì)收入,是我們生存的物質(zhì)基礎(chǔ);
2025-01-01 16:09
【摘要】?高效招聘不面試技巧人力資源部如何高效開展企業(yè)的招聘工作招聘定義招聘的重要性面試準(zhǔn)備工作面試流程及各流程注意點(diǎn)招聘常見(jiàn)問(wèn)題有效招聘的特征影響人才因素招聘工作方法、流程及具體步驟招聘的定義招聘是組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力
2025-02-17 23:07
【摘要】涉外禮儀及習(xí)俗文化美國(guó)總統(tǒng)克林頓出訪韓國(guó)時(shí),按婦女出嫁后從夫姓的美國(guó)習(xí)俗,稱呼韓國(guó)總統(tǒng)金泳三的夫人為“金夫人”,成了國(guó)際笑料,因?yàn)樵陧n國(guó),女性婚后是保留本姓氏的。在國(guó)宴上,克林頓要發(fā)表演說(shuō)前,突然叫翻譯走近他身旁,站在他本人和坐著的金泳三之間,是又一次失禮,因?yàn)樵陧n國(guó),任何人站在兩國(guó)元首之間都被認(rèn)為是一種侮辱。一、注意外事結(jié)交的
2025-02-08 21:20