【正文】 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 企業(yè)簡介 華潤集團旗下共 18家一級利潤中心，在香港擁有 6家上市公司（含華潤置地）。 目前，集團正在推動企業(yè)的發(fā)展由實業(yè)型轉(zhuǎn)向產(chǎn)融結(jié)合型。 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 分布于三個版塊 ? 華潤置地： 華潤萬象城城市綜合體 +區(qū)域購物中心 +木棉花酒店 ? 華潤萬家：歡樂頌社區(qū)購物中心 ? 深國投（投資企業(yè)）： 新一城購物中心 +印象城購物中心 商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品模式：多元 *萬象城系列繼杭州開業(yè)后，將陸續(xù)在沈陽、南寧、成都、青島、鄭州開業(yè)；歡樂頌在深圳試點后，即將在鞍山開業(yè)；而以北京橡樹灣的區(qū)域購物中心為試點的產(chǎn)品也在不斷完善中。土地儲備規(guī)模近 2261萬平米（ 其中 住宅開發(fā)和商業(yè)地產(chǎn)土地儲備分別為 1911萬 平米和 350萬 平米， 商業(yè)地產(chǎn)建成物業(yè) 106萬 平米。充分利用下屬企業(yè)的土地資源優(yōu)勢，“退城進園”；有計劃、有戰(zhàn)略指導、有區(qū)別地進入二、三線城市； 側(cè)重對“合作、并購、舊城改造”等拿地方式，同時，積極參加優(yōu)質(zhì)地塊的“招拍掛”；例如：北京橡樹灣項目和 2023 年 8 月新獲得的上海項目，是華潤置地借助母公司財務支持在公開市場拿地的典型案例。 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 中糧企業(yè) 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 企業(yè)簡介 中糧集團下設(shè)糧油、食品、地產(chǎn)酒店等 9大業(yè)務板塊，擁有 4家香港上市公司及中糧地產(chǎn)等 3家內(nèi)地上市公司。 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 中糧集團組織架構(gòu) 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 中糧地產(chǎn)版圖 中糧集團內(nèi)部有 5家子公司涉及到商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務。公司以“建立有價值的商業(yè)物業(yè)，逐步形成優(yōu)質(zhì)的物業(yè)組合”自持并運營的商業(yè)物業(yè)項目覆蓋商業(yè)、酒店、寫字樓等多種形態(tài)，已形成全國戰(zhàn)略布局的框架。 目前產(chǎn)品一般以“購物中心 +公寓”為主。 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 代表案例：北京西單大悅城 *產(chǎn)品關(guān)鍵詞：年輕、時尚、潮流、品位 *大悅城為全國都市型年輕時尚購物中心標桿 北京西單大悅城于 2023年 12月 28日開業(yè)， 2023年 2月正式開業(yè)，是集購物中心、寫字樓、酒店式服務公寓為一體的城市綜合體。 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 寶龍企業(yè) 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 企業(yè)簡介 寶龍集團由許健康（籍貫：福建省泉州晉江）創(chuàng)立，始于 80年代。 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 寶龍集團發(fā)展歷程 第一桶金 艱辛創(chuàng)業(yè) 19801990 1 、 澳門地產(chǎn)開發(fā) 2 、 廈門住宅開發(fā) （ 20萬平方米 ） 19921999 廈門明發(fā)廣場 廈門寶龍酒店 20232023 1 、 福州寶龍城市廣場 2 、 穩(wěn)步進入兩個城市 20232023 1 、 全國性擴張拿地 2 、 08 年年中香港 IPO通過聆訊 3 計劃 2023年 9 月再次沖擊香港IPO 20232023 1 、 受經(jīng)濟環(huán)境影響 ，建設(shè)進展放緩 。根據(jù)項目地點及市場需求，未來的商業(yè)地產(chǎn)項目將包括由國際著名酒店管理公司管理的優(yōu)質(zhì)酒店，及大型室內(nèi)游樂場。 ? 上市后土地儲備目標：安徽、湖北、湖南、天津、重慶，并開始進入一線城市，如上海 拿地優(yōu)勢 ?國際、國內(nèi)商業(yè)品牌合作 ?大體量商業(yè)體、商業(yè)在項目中占比高 ?商業(yè)與酒店產(chǎn)品組合，在三四線城市確立競爭門檻和優(yōu)勢。這種模式具有內(nèi)在的可行性。據(jù)測算，相對于項目銷售價格，土地成本在 5%15%區(qū)間。寶龍城市廣場共設(shè)有12個顧客出入口， 160多部自動扶梯， 16部觀光電梯；擁有地下停車位 2450個，地上停車位 1800個。 2023年，集團確立“專注主業(yè)，兼顧房產(chǎn)領(lǐng)域多元組合”的戰(zhàn)略，現(xiàn)已逐步建立了以高端住宅、豪華酒店及商業(yè)辦公三大集團核心產(chǎn)業(yè)。目前，世茂在內(nèi)地房地產(chǎn)市場商業(yè)地產(chǎn)的投資占整個投資比例達到 30%左右。 世茂宣布將于 5 年內(nèi)陸續(xù)在國內(nèi) 20 個城市推出約 24 個商業(yè)地產(chǎn)項目的宏偉計劃。 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 拿地策略 土地儲備的性價比較高 —— 既是各個城市的優(yōu)質(zhì)地段，價格卻非常低廉。 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 代表案例：紹興世茂廣場 紹興世茂毗鄰紹興老城區(qū)，地處紹興市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與袍江工業(yè)區(qū)的結(jié)合部。 位于紹興世茂廣場 3— 4 層的世茂國際影城，作為全國首家全新概念的次時代智能化數(shù)字多廳影城，擁有 9 個專業(yè)影廳和一個花園露天影院，其中包括 4 個 3D 放映廳，超過 1800個舒適座椅，達到國際高端標準。 2023年年底在香港聯(lián)交所上市。 3. 信貸融資 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 選址策略 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 選址策略 ? 城市等級：二三線城市，伺機進入一線城市 ?“重點發(fā)展精選地區(qū)”的區(qū)域策略。 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 代表案例：廈門明發(fā)廣場 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 代表案例：廈門明發(fā)廣場 1. 區(qū)位與交通 2. 40萬規(guī)模與 3000個鋪 3. 高售價與高租金 4. 商業(yè)規(guī)劃動線 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 小結(jié) ?選址二三線城市副中心或新區(qū)中心或開發(fā)區(qū) ?進入城市聚焦長三角、環(huán)渤海及海西區(qū) ?商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品以明發(fā)廣場為核心，兼顧工業(yè)地產(chǎn)和專業(yè)市場類產(chǎn)品，其中明發(fā)廣場以娛樂為主題 ?資金渠道獲得華平合作后，目前大力拓展，并開始進入一線城市 ?與萬達比較，在城市和區(qū)位上類似，但其內(nèi)在競爭力弱，成功產(chǎn)品也幾乎沒有。 2023年，恒大銷售金額突破 500億大關(guān)，中國房企銷售第 7。恒大華府高端，恒大綠洲、恒大名都、恒大城等中端到中高端，恒大金碧天下等旅游地產(chǎn)。廣州、重慶兩地酒店開業(yè)后，恒大在上海、天津、成都、武漢、南京等地都將陸續(xù)推出恒大酒店。 恒大的項目，都選擇在近年經(jīng)濟增長較快的主要大城市，城市人口一般都在 500萬以上。 恒大地產(chǎn)土地儲備方面的目標是：年總儲備量保持在5000 萬平米，上下浮動 300500 萬平米左右，保證 56 年的開發(fā)量。 ?商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品剛開始考慮，且以恒大酒店為主，商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品與萬達沖突不大。嘉德置地集團的業(yè)務已經(jīng)覆蓋了 20多個國家的逾 120個城市，是名副其實的跨國地產(chǎn)巨頭，年收入中有半數(shù)來自海外市場。除了傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務，嘉德置地在新興房地產(chǎn)金融和資產(chǎn)管理領(lǐng)域也具備明顯優(yōu)勢，旗下同時擁有五支上市房地產(chǎn)投資信托基金（ REITs）和 17支私募地產(chǎn)基金。 哈爾濱埃德蒙頓 大連和平商業(yè)廣場 。 成都來福士廣場 重慶沙坪壩嘉茂 。其中，有九支私募基金和兩支上市 REITs在中國進行房地產(chǎn)投資。 2．項目定位：時尚購物中心。 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 代表案例：北京來福士廣場 ?選址城市核心區(qū)域：從選址原則看，來福士廣場一般都位于城市核心區(qū)域，且一個城市一般一個，周邊交通非常發(fā)達，一般都是地鐵直通項目。其中： ? 辦公樓（北）： 39128㎡（ 40%） ? 零售商場（底）： 29813㎡（ 30%，含 B1： 7754平方米） ? 公寓： 26765㎡（ 27%，高檔公寓（西）和酒店式公寓（東）） ? 附屬用房及停車場： 48249㎡ 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 小結(jié) ?選址全國省級 (副省級）以上城市，其中來福士廣場與萬達選址有一定重合，但由于其每個城市精選一個項，對萬達影響不大，而嘉茂體量與萬達有較大差異，沖突也不大。 一． 行業(yè)企業(yè)概括介紹 二． 競爭企業(yè)比較體系 三． 競爭企業(yè)分項說明 四． 萬達的比較優(yōu)勢 萬達的比較優(yōu)勢 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. 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