醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控-預(yù)覽頁
【正文】 監(jiān)控指標(biāo) ● 住院重點(diǎn)疾病總例數(shù) ● 死亡例數(shù) ● 2周與 1月內(nèi)再住院率（ 15日內(nèi)再住院率、 31日再住院率） ●平均住院日 ●平均住院費(fèi)用 住院患者醫(yī)療質(zhì)量與安全監(jiān)控指標(biāo) 住院重點(diǎn)手術(shù)： ● 總例數(shù) ● 死亡例數(shù) ● 術(shù)后非預(yù)期再手術(shù)住院例數(shù)（術(shù)后非預(yù)期再手 術(shù)住院率） ● 手術(shù)并發(fā)癥 ● 麻醉非預(yù)期相關(guān)事件例數(shù) ●平均住院日 ●平均住院費(fèi)用 單病種質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo) ● 入出院診斷符合率 ● 治愈好轉(zhuǎn)率 ● 死亡率 ● 平均住院日 ● 平均住院費(fèi)用等 ● 臨床路徑病種列入單病種質(zhì)控：可另加設(shè)入組率、退出率、平均檢查費(fèi)用、平均用藥費(fèi)用等。 ● 病歷書寫質(zhì)量指標(biāo)：甲級率、無丙級病歷等。 ? 使用的管理技術(shù)（工具） ? 記錄檢查工作活動過程 ? 檢查發(fā)現(xiàn)了什么問題，尤其是主要問題（前 3個問題是什么）。是一種簡單明了的質(zhì)量管理的有效工具。 排列圖的制作步驟 排列圖的制作步驟 將累計頻率在各對應(yīng)直條的右上方描點(diǎn)， 并連成折線，稱其為巴氏曲線。通常 A類不超過 3項(xiàng)，否則失去了找主要矛盾的意義。 因果圖的作圖步驟 ? 明確目的，認(rèn)真分析研究對象。 因果圖的作圖步驟 ? 檢查原因是否有遺漏，如有應(yīng)補(bǔ)充。 醫(yī)療質(zhì)量管理存在問題 ★ 質(zhì)控效果不理想 ? 多次檢查分析發(fā)現(xiàn)有些問題屢查屢犯 ； ? 一些問題是源頭整改不力； ? 一些問題是質(zhì)控人員落實(shí)整改措施有難度，致檢查效果不理想
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