【正文】 主要比賽掌握在自己手里，做為整個(gè)中國電子競技產(chǎn)業(yè)的大鄂，將電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展成一個(gè)市場機(jī)制完善的體育運(yùn)做模式。 三、公司發(fā)展思路 總體思路 公司發(fā)展的總體思路，是以市場為導(dǎo)向，媒體為輔助，構(gòu)建起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的體育賽事平臺，即： 賽事 — 媒體報(bào)道 — 廣告贊助宣傳 — 觀眾了解 贊助商和賽事品牌 — 賽事周邊活動 （推廣贊助商產(chǎn)品影響力） — 媒體報(bào)道 — 吸引商家 — 繼續(xù)賽事 的循環(huán)過程。 媒體支出，是為了讓賽事能夠得到國內(nèi)大部分媒體的更好宣傳，以及通過媒體宣傳，賽事品牌得到大眾認(rèn)可，使媒體和公司保持良好的合作關(guān)系，他們有新聞可報(bào)道，我們有媒介輸出自己的信息。 同廠商的公關(guān)支出，賽事的各類贊助合作商是公司發(fā)展的最關(guān)鍵點(diǎn)，同各類廠商保持良好合作關(guān)系，是公司每一年度的重點(diǎn)工作 。 與各方面進(jìn)行合作 公司的主要合作對象，以國內(nèi)各類報(bào)道游戲信息的媒體（ SINA， TOM， 17173等）和在游戲人群這塊市場進(jìn)行投入 的廠商（ IT 業(yè)廠商，游戲公司，飲料食品行業(yè)，時(shí)尚服裝商等）為主，加以一些國家教育機(jī)構(gòu)， 平面雜志媒體，地方電視臺，公益機(jī)構(gòu)等。 什么是電子競技？國家體育總局給出的定義是： 電子競技運(yùn)動就是利用高科技軟硬件設(shè)備作為運(yùn)動器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對抗運(yùn)動。 這是一項(xiàng)屬于年輕人的新型時(shí)尚體育運(yùn)動。 CWCL（中國魔獸冠軍聯(lián)賽）系列賽事經(jīng)過兩年 的發(fā)展，目前已經(jīng)有超過 150 支的隊(duì)伍參與過聯(lián)賽，國內(nèi)電信加網(wǎng)通 95%的隊(duì)伍都曾參與過，超過 5000 名選手登記參與過比賽，在此游戲的影響覆蓋范圍人群超過 100000 人。 二 、 賽事 發(fā)展歷史和 當(dāng)前的承認(rèn)度 CWCL（中國魔獸冠軍聯(lián)賽）是由本公司組織的當(dāng)前國內(nèi)最紅火 的電子競技賽事項(xiàng)目中的魔獸爭霸 3 的一個(gè)全國性業(yè)余性質(zhì)的線上聯(lián)賽。所有行業(yè)中最基礎(chǔ)的組合體，皆可稱為草根群體。 有新聞可挖，對媒體而言是好事；參與賽事的選手 能上媒體，那么對其他沒參與賽事的草根們而言則對他們有鼓勵作用，能吸引更多玩家來加入；對廠商而言，關(guān)注的人越多，那么他們的廣告效應(yīng)，則越大。公司擁有這么一批選手，即意味著將來的巨星將會由我們手中產(chǎn)生，屆時(shí)所取得的經(jīng)濟(jì)利益和對各方面業(yè)務(wù)的拓展顯然是有巨大效果的。 與國內(nèi)最知名的線下賽事品牌 PGL 進(jìn)行合作 該賽事是目前國內(nèi)最專業(yè)和知名的線下賽事 ,每年舉辦兩次 ,每次持續(xù)時(shí)間半個(gè)月左右 ,所參與的是世界級職業(yè)選手 ,包括了中國和國外的知名選手來參加。其中，平臺里的游戲內(nèi)容，是吸引玩家的關(guān)鍵。不過當(dāng)賽事達(dá)到一定規(guī) 模時(shí)，可以和微軟進(jìn)行接觸，進(jìn)行初步的一些合作，一個(gè)廣泛的專業(yè)游戲人群，對于微軟而言是有吸引力的。 第 四 章 行業(yè)與市場競爭性分析 ??????????????????????? 一、行業(yè)歷史、現(xiàn)狀、特點(diǎn)、發(fā)展預(yù)測 當(dāng)前中國的電子競技行業(yè)，經(jīng)過了 20xx20xx 的激情期后，自從廣電總局的一紙禁令 —— 禁止國內(nèi)所有電視臺播出有關(guān)游戲內(nèi)容的節(jié)目，便一直處于被打壓的階段。這種模式需要花費(fèi)的資金比較大，影響效果也較大，但持續(xù)的時(shí)間卻比較短，參與的選手?jǐn)?shù)量較少，大多為職業(yè)選手參加，而中國的該行業(yè)職業(yè)選手，加起來不到 50 個(gè)。 前面所說的一切，最突出的一個(gè)特點(diǎn)就是，職業(yè)化。沒有大眾的關(guān)注與參與，那么這個(gè)行業(yè)也就不存在發(fā)展的基礎(chǔ)。目前中國的電子競技圈子就是如此，有非常廣泛的大眾關(guān)注，卻沒有適合大眾參與的賽事 。能夠達(dá)到所說的條件的賽事，目前國內(nèi)只有線上賽事符合 條件，因?yàn)樽诩依锷暇W(wǎng)就能報(bào)名參賽比賽，絕對要比 交錢后去某個(gè)網(wǎng)吧比賽要方便的多。我們 趁其立足未穩(wěn)時(shí)發(fā)展壯大自己，設(shè)立行業(yè)門檻，制定國內(nèi)相關(guān)統(tǒng)一的賽事規(guī)則，使公司成為此方面的國內(nèi)領(lǐng)頭羊。 有了一批公司自己的會員及選手資 源。 沒有同任何廠商建立起聯(lián)系，公司盈利資金方面暫無來源。 直播方 PLU 之前 賽事 曾 同他們 合作過三個(gè)月時(shí)間，彼此相 對較為了解，現(xiàn)在他們換了高清的視頻直播裝備，直播價(jià)格也隨之上漲。 《電子競技》 ， 國內(nèi)唯一一家政府承認(rèn)的專門報(bào)道電子競技行業(yè)的平面雜志 。 SINA： 中國最大門戶網(wǎng)站， SINA 游戲頻道也是國內(nèi)瀏覽量最大的游戲站點(diǎn)之一。如何能實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)？通過國內(nèi)專門電子競技媒體的全年持續(xù)性宣傳。 除了上面兩個(gè)媒體， CWCL 還能在其他主要媒體上進(jìn)行賽事信息宣傳，如新浪游戲、 TOM，太平洋電腦等，通過網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳這塊， CWCL 的品牌將能使超過 1000 萬 的玩家所了解。而其他賽事在這些網(wǎng)絡(luò)電視頻道上的直播收視率也很高。而國內(nèi)目前的品牌賽事也僅僅是一年只舉行一兩次，這是由線下賽事的特點(diǎn)決定的。通過網(wǎng)絡(luò)直播合作，收視固定人群將達(dá)到 30 萬人 。 四、盈利方式 賽事贊助相關(guān) 凡是贊助 賽事 的公司，或是將自己產(chǎn)品廣告投放到聯(lián)賽宣傳的企業(yè)，公司都會 根據(jù)對方要求在各大媒體報(bào)道賽事新聞以及賽事直播時(shí)，根據(jù)贊助力度來給于廣告空間進(jìn)行宣傳。 第 六 章 公司 團(tuán)隊(duì)與 管理 ????????????????????????????? 一、公司管理層人員的詳細(xì)介紹 執(zhí)行董事 : 覃?。ňW(wǎng)名：蕭十郎） ，男， 23 歲，漢族，廣西南寧人。 性格特點(diǎn)：心態(tài)樂觀 ，幽默風(fēng)趣，愛好廣泛，工作沉穩(wěn)務(wù)實(shí)，誠實(shí)守信，人際關(guān)系良好。即將開放的賽事主頁由其設(shè)計(jì)。 性格特點(diǎn)： 做事認(rèn)真負(fù)責(zé) 極富激情 善于溝通 電子競技賽事組織經(jīng)歷 20xx 年 12 月 NUGL（全國高校電子競技聯(lián)賽） 福建賽區(qū)負(fù)責(zé)人 獨(dú)立完成招商贊助 賽事運(yùn)行 20xx 年 10 月 作為領(lǐng)隊(duì)帶領(lǐng)集美大學(xué)參加 CUWL（全國高校魔獸聯(lián)賽） 進(jìn)入 8強(qiáng) 20xx 年 12 月 CIG（中國電子競技聯(lián)賽）福建賽區(qū) 負(fù)責(zé)報(bào)名工作級魔獸裁判 20xx 年 3 月 進(jìn)入 CUWL 管理層 負(fù)責(zé)管理工作 20xx 年至今 成功組織多次網(wǎng)吧，校內(nèi) ，校際比賽 人事資源負(fù)責(zé) 凌光鵬 ，男， 23 歲， 漢，廣西憑祥人，畢業(yè)于廣西梧州學(xué)院， 工商管理系， 較為務(wù)實(shí)，忠誠、負(fù)責(zé)、善良、孝順是其一向原則。 監(jiān)事一人，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)及其他 人員工作 行為 。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 一、人事制度 人員進(jìn)入公司要經(jīng) 人事部通過，然后試用。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動續(xù)約。 2．勞保福利每季度發(fā)放一次。 3．公司上班按工作時(shí)間表執(zhí)行。 四、工作時(shí)間表（夏季） 上午： 9： 00—11： 45 下午 ： 14： 00—17： 45 除市場部外，其他部門周五、周六晚需正常上班 18： 00— 23： 00 星期六 ，星期日休息。 二、牢記 “用戶第一 ”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。 六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。 十、保守公司的經(jīng)營機(jī)密。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助； 八、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。 出差車旅補(bǔ)助及報(bào)銷規(guī)定 公司員工出差期間的住宿費(fèi)、車船費(fèi)（含飛機(jī)費(fèi)用）、伙食補(bǔ)助費(fèi)、交通補(bǔ)助費(fèi)、車船票訂購費(fèi)、市區(qū)內(nèi)公出辦事等費(fèi)用實(shí)行承包制。 （ 3）公司員工出差因故必須搭乘超標(biāo)交通工具時(shí)，事先必須由 執(zhí)行董事 批準(zhǔn)，否則不予報(bào)銷。不購臥鋪票的，可按硬座票價(jià)的 50%給予補(bǔ)助。 2． 2 出差天數(shù)計(jì)算：出發(fā)、歸來兩天計(jì)算為一天。（出差外埠人員的出租車票一般不另予報(bào)銷。 3． 訂票費(fèi)，原則上每個(gè)車次最多不能超過 20 元 ，超出部分自己負(fù)擔(dān)，特殊情況，須上級主管批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。 （出差人員報(bào)銷時(shí)必須實(shí)事求是，部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷）。 辦理借款的方式： 4． 辦理借款應(yīng)正確填寫《借款單》。 借款原則： 5． 出差人員預(yù)借差旅費(fèi)，必須先清后借，即先報(bào)清前次借款，再預(yù)借下一次款項(xiàng)，不得連續(xù)累借。 5． 差旅費(fèi)預(yù)支額度：直轄市、省會、沿海開放城市 250 元 /天；省轄市縣級市 200 元 /天。 報(bào)銷單據(jù)的選擇與粘貼 報(bào)銷單的種類、選擇、填寫標(biāo)準(zhǔn)。 1． 2． 出差外地報(bào)銷填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單。 2． 原始發(fā)票的粘貼，票據(jù)的粘貼必須用膠水（非膠棒）依次粘貼整齊，不得用訂書釘或曲別針取代。明細(xì)清單同樣需要加蓋銷貨單位的財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票使用章，報(bào)銷時(shí) 除填寫一般報(bào)銷單外，必須附有行政部資產(chǎn)管理員的入庫驗(yàn)收單，入庫單的數(shù)量、金額必須與明細(xì)清單一致。 、因事情緊急需乘座出租車去外省市 ,須填寫申請表 ,并注明原因 ,經(jīng)總經(jīng)理簽字方可報(bào)銷。 6． 出差天數(shù)及費(fèi)用支出應(yīng)在申請預(yù)算范圍之內(nèi)，有特殊情況超出預(yù)算的須特別批注，否則不予報(bào)銷。但因業(yè)務(wù)之特殊性不能取得正規(guī)發(fā)票入帳發(fā)票時(shí)，填寫此單據(jù)，但應(yīng)盡可能減少，避免取得非正規(guī)發(fā)票。工地施工費(fèi)：小項(xiàng) 目完工回公司兩天報(bào)完，時(shí)間較長工程費(fèi)用經(jīng)手人每月回公司報(bào)銷一次。 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 四、財(cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。 六、財(cái)會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。 八、記帳方法采用借貸記帳法。 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 ： 十、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。 十三、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會計(jì)私章由會計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。 十五、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。 二十、正常的辦公費(fèi)用開支，必 須有正式發(fā)票（及清單），印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。當(dāng)月累 計(jì) 7 次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。 請病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間 15 分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級主管，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。 因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。 加 班 如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，必須通知部門主管。 加 班 請 假： （ 1） .人員如有特別事故不能加班時(shí)，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明。 節(jié) 假 日 國家規(guī)定的大型節(jié)假日 ,包括元旦（ 3 天）、五一（ 3 天）、國慶（ 3 天）、春節(jié)（ 3天） ,給予休假 但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。確因工作需要無法安排休假的 ,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交公司備案。 六、病假：員工確實(shí)因病不能上班時(shí) ,應(yīng)填寫 “員工請假單 ”,并出具醫(yī)院證明 ,半天以上（不超過 1 天）的由單位主管批準(zhǔn) ,1 天以上的由 執(zhí)行董事 批準(zhǔn) ,全年累計(jì)病假不超過 3 天的不扣除工資 ,超過 3 天的 ,超出部分計(jì)發(fā) 50%的工資（特殊情況除外）。其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算，假期中薪資按規(guī)定發(fā)給。 特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。 請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明。 原先團(tuán)隊(duì)的技術(shù)和盈 利模式占股份 65%,引進(jìn)天使投資 50 萬元 ,以 :1 的價(jià)格即折價(jià)為 20萬元股購買 35%的股份； 公司每年給于投資方投資總額的 8%到 10%的固定息金回報(bào)，即 50 萬投資金8%到 10%的固定息金回報(bào)。 三、其他投資方 參與的 解決途徑 目前不考慮其他投資方參與。 第二賽季時(shí)才能快速發(fā)展，初步預(yù)計(jì) 屆時(shí)收入 50 萬元。 第三 財(cái)年總收入 200 萬元，支出 100 萬元，盈利 100 萬元。 第 九 章：項(xiàng)目的投資價(jià)值 投資該項(xiàng)目，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，等于控制了今后年輕群體的一種生活娛樂方式，公司將成為掌握這種生活方式的一個(gè)行業(yè)壟斷者。 市場拓展風(fēng)險(xiǎn)： 對該行業(yè)不太了解的企業(yè)，對該行業(yè)持有觀望態(tài)度和懷疑態(tài)度的大眾，是市場拓展時(shí)所遇風(fēng)險(xiǎn)。 其他風(fēng)險(xiǎn)： 發(fā)展過程中可能遇到的各類型風(fēng)險(xiǎn)。 針對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)： 通過學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷提高公司負(fù)責(zé)該方面 人