《通信類注冊工程師》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 公司投標時 ， 將“ 技術(shù)建議書 ” 和 “ 財務(wù)建議書 ” 分別包裝 密封 。 （ ２ ） 在開標時 ， 將技術(shù)建議書和財務(wù)建議書同時打開 ， 評審時綜合考慮咨詢公司的技術(shù)建議書和財務(wù)建議書 。 基于質(zhì)量的評標方法適用于如下情況： ① 復(fù)雜的 或 專業(yè)性很強 的任務(wù)； ② 對后續(xù)工作具有很大影響 ， 希望請最好的專家來完成的任務(wù)； ③ 可用不同方法執(zhí)行的任務(wù) ， 以至于服務(wù)建議書不可比 。 上述４種方法中， 基于質(zhì)量和費用 的評標方法在咨詢服務(wù)招標實踐中最為常用。技術(shù)標對工程咨詢公司的經(jīng)驗、本項目擬采用的咨詢方法和項目組人員構(gòu)成三個分項進行評審，分項權(quán)重分別為 20％、 30％和 50％。 第三節(jié)、工程施工招標評標（熟悉） （一）施工招標的評標程序 １．評標的準備（ 自己看 ） ２． 初步評審 ３． 詳細評審 ４．投標文件的澄清與質(zhì)詢 重點看，要求全部明白 并會用其分析問題 ２．初步評審 評標委員會應(yīng)根據(jù) 招標文件 規(guī)定的 標準 和 方法 ， 對 投標文件 進行系統(tǒng)地評審和比較 ， 招標文件中 未規(guī)定的 標準 和 方法不得作為評標 的依據(jù) 。 （ ３ ） 評標委員會可以 書面 方式要求投標人對投標文件中含義不明確 、 對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清 、 說明或者補正 。 對重大偏差的處理方式 （ ５ ） 投標人 資格條件 不符合國家有關(guān)規(guī)定和招標文件要求的 ， 或者拒不按照要求對投標文件進行澄清 、 說明或者補正的 ， 評標委員會可以否決其投標 。 重大偏差P219 細微偏差 視為未能對招標文件做出實質(zhì)性響應(yīng)，應(yīng)作為廢標處理 不影響投標文件的有效性 P219 評標委員會否決不合格投標或者界定為廢標后，因 有效投標不足三個 使得投標明顯缺乏競爭的，評標委員會 可以否決全部投標 ，招標人應(yīng)當依法 重新招標 。 提交投標截止時間過后，投標文件不得被 修改、補充。在招標過程中發(fā)生了如下事件。 事件四：在評標過程中，發(fā)現(xiàn) D投標人的投標文件商務(wù)部分中有兩處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致。業(yè)主要求投標單位將技術(shù)標和商務(wù)標分別裝訂報送。 2） 商務(wù)標共 70分 報價不超過標底（ 35500萬元）的 177。 投標 單位 報價 (萬元 ) 總工期（月） 報工程 質(zhì)量 魯班工 程獎 省優(yōu)工 程獎 A 35642 33 優(yōu)良 1 1 B 34364 31 優(yōu)良 0 2 C 33867 32 合格 0 1 問題： 1）該工程采用邀請招標方式且僅邀請 3家施工單位投標，是否違反有關(guān)規(guī)定？為什么？ 2）請按綜合評標得分最高者中標的原則確定中標單位。 （ 1）計算各投標單位的技術(shù)得分，見下表 投標 單位 施工 方案 總工期 工程 質(zhì)量 合計 A 10 4+(3633) 1=7 6+2+1=9 26 B 10 4+(3631) 1=9 6+1 2=8 27 C 10 4+(3632) 1=8 4+1=5 23 投標 單位 報價 (萬元 ) 報價與標底 的比例（ %） 扣分 得分 A 35642 35642/35500 100= () 2≈5 705 =65 B 34364 34364/ 35500 100= () 1≈1 701 =69 C 33867 33867 / 35500 100= () 1≈3 703 =67 (2)計算各投標單位的商務(wù)標得分，見下表 投標 單位 技術(shù)標得分 商務(wù)標得分 綜合得分 A 26 65 91 B 27 69 96 C 23 67 90 (3)計算各投標單位的綜合得分，見下表 因為 B公司綜合得分最高，故應(yīng)選擇 B公司為中標單位 問題 3） 主要考對評標方法的理解和靈活運用。 注意三者評標方法的區(qū)別
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