【正文】 制，事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序質(zhì)量的檢查，對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。（二） 建立健全施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理機構(gòu)在施工中嚴格執(zhí)行國家的施工規(guī)范、驗收標準、操作規(guī)程及本單位的質(zhì)量管理規(guī)定；明確規(guī)定各部門和各人的具體責任和權(quán)利，做到職權(quán)分明，各有所司。 物質(zhì)準備控制好建筑材料、構(gòu)配件、制品加工和施工機械的質(zhì)量，抓好施工機械的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作。 施工現(xiàn)場準備水準點、標樁的測量建立和強化“兩校一審”制度，即由測量員放樣，并進行復核；后技術(shù)員驗收復核；最后請監(jiān)理工程師進行審核、簽認。圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未驗收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應對質(zhì)量予以否決）；質(zhì)量文件有檔案。 人的控制參與本工程建設的管理人員和操作人員作為控制對象，要避免產(chǎn)生失誤，作為控制動力，要充分調(diào)動積極性，發(fā)揮人的主導作用。嚴格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作；對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止。掌握材料質(zhì)量，價格、供貨能力的信息。 合理地組織材料使用，減少材料的損失。 對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。 重視材料的使用認證，以防錯用和使用不合格材料。技術(shù)狀況好：機械設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達到規(guī)定要求，機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全。 方法的控制主要是指施工方法和檢驗方法。在施工中既做到事后檢驗,更注重事先預防,把全面質(zhì)量管理的方法，切實應用到生產(chǎn)的全員、全過程中去。 混凝土施工中，要按規(guī)定做混凝土試塊，同一標號同一配合比不少于一組，每一工作臺班不少于一組，且每拌制100m3不少于一組。 實行“三檢”制度。我們在施工中強調(diào)：進度服從計劃，材料計量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理工程師；施工準備不充分不施工，試驗未達到標準不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，設計圖紙沒有自審和會審不施工，施工現(xiàn)場沒有技術(shù)交底，重難點項目沒有《作業(yè)指導書》不施工；質(zhì)量不合格堅決返工?；鶎蛹懊鎸哟_到規(guī)定的養(yǎng)護期后方可開放交通。 季節(jié)性施工嚴格執(zhí)行季節(jié)性施工措施以確保工程質(zhì)量。 按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法對完成的分項、分部工程、單位工程進行質(zhì)量評定，填寫評定表并報質(zhì)監(jiān)單位、建設單位核定。每年二次到建設單位回訪，收集工程使用后的情況資料，以便總結(jié)經(jīng)驗，抓住薄弱環(huán)節(jié)，更好地提高工程質(zhì)量。它是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應，節(jié)約工程成本的重要措施。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作隊組之間的進度關(guān)系。任何人必須服從分配聽指揮，對作業(yè)計劃完成情況，進行每月跟蹤研究、分析，牢牢掌握生產(chǎn)主動權(quán)，對完不成生產(chǎn)計劃的及時查原因、訂措施。根據(jù)計劃，在施工過程中加強人力、物力、技術(shù)調(diào)度，保證材料的供應，每月每旬對照檢查計劃執(zhí)行情況，及時調(diào)整。 對投入本工程的各類施工機械、小型工具等，進場前必須進行檢查維修，必要時購置，施工中不斷加強保養(yǎng)和檢修，以保證機具的完好性，從而保證和提高機具使用率，以免機械器具故障或短缺而影響工程進度。 加強對現(xiàn)場周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，以免群眾影響工程施工；加強對內(nèi)部后勤服務的管理，提高使職工專心施工的生活質(zhì)量；加強對施工中人員、電器、機械的安全監(jiān)督，落實安全措施，避免因安全因素而影響工程施工進度。并備有一定資金作為本工程的流動資金，以確保建設單位資金墊付的承諾的實現(xiàn)，不影響工程進度，從而保證工程工期進度不受資金的影響。十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施安全生產(chǎn)是工程施工的首要大事，根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999的要求，本工程安全生產(chǎn)和文明施工措施如下：（一）安全管理建立安全生產(chǎn)責任制 單位安全科安全生產(chǎn)責任制 在單位經(jīng)理的直接領導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、方針、政策、法規(guī)條例及文件精神，并組織落實。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解各項目部的安全生產(chǎn)情況，對施工中存在的不安全因素和存在的隱患，及時提出整改意見并指導，監(jiān)督實施，參加各種安全生產(chǎn)驗收活動，并認真做好記錄。 參加工傷事故的調(diào)查，根據(jù)“三不放過”的原則提出處理意見并做好監(jiān)督實施。 根據(jù)工程實際情況，制定本項目的安全生產(chǎn)和文明施工的具體措施，并檢查執(zhí)行情況。 負責項目部內(nèi)的工傷事故的調(diào)查，處理，制定落實整改的具體方案及措施。 吃住在現(xiàn)場，檢查了解安全施工過程中的情況，制止違章指揮作業(yè)，對施工中存在的安全隱患及時提出整改意見，并監(jiān)督執(zhí)行，遇有緊急情況時，有責任指令先停工，并立即報告項目經(jīng)理研究處理。 要使安全生產(chǎn)工作層層有人負責，責任明確做到齊抓共管，把安全生產(chǎn)工作落到實處。確保施工現(xiàn)場達標率為100%，優(yōu)良率為90%。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。 持證上崗制度進入現(xiàn)場的機械司機、電工、焊工、架子工等都必須持證上崗。 施工組織設計方案中應有文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等要求。主要對運輸?shù)缆返牟贾?；施工現(xiàn)場臨時供水；施工現(xiàn)場場區(qū)排水；臨時供電；臨時行政、生活房屋的布置；加工廠的布置；機械停置廠的布置。運輸時要采取覆蓋措施，防止沿途揚塵。 除設有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、皮革、樹葉、各種包皮等其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。落實技術(shù)組織措施，走技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益，是降低項目成本的又一個關(guān)鍵。加快進度是降低項目成本的有效途徑之一。 做好工序、工種等機械施工的組織工作，最大限度地發(fā)揮機械效能；同時對機械操作人員的技能也要有一定的要求，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機械利用率。組織施工人員認真學習、熟悉圖紙，在領會設計意圖的基礎上，積極提出修改意見。經(jīng)常檢查對外經(jīng)濟合同的履約情況，為順利施工提供物質(zhì)保證。十三、主要施工機械和工具，主要周轉(zhuǎn)材料，勞動力安排一覽表主要施工機械和工具一覽表序號名 稱型 號數(shù)量單位備 注1經(jīng)緯儀J221臺自 有2水準儀DS31臺自 有3錐式砼攪拌機350L1臺自 有4履帶式推土機135KW1臺自有（租用）5輪胎式裝載機2臺自 有6履帶式挖掘機1臺自有（租用）7旋耕機上海501臺自 有8光輪壓路機10T1臺自 有9振動壓路機14T1臺自 有10自卸汽車8T10輛租 用11機動翻斗車1T6輛自 有12灑水車1000L1輛自 有主要周轉(zhuǎn)材料一覽表序號名 稱規(guī) 格數(shù) 量單位備 注1木 方20M3自 有2鋼 管2T自 有3扣 件100只自 有4膠 合 板400M2自 有5電 線500M滿足需要678勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況土基壓實灰土二灰結(jié)石面層水溝混凝土工10鋼 筋 工3木 工3瓦 工305普 通 工1515路基土方工5電 工11111機 操 工33333駕 駛 員66666臨時用地表用途面積(m2)位置需用時間辦公、會議30施工現(xiàn)場施工全過程住宿用房100施工現(xiàn)場施工全過程料 具 棚20施工現(xiàn)場施工全過程十四、施工進度計劃施工進度計劃表編制說明 根據(jù)建設方招標文件要求，結(jié)合我單位實際情況，確定本工程總工期5