井下作業(yè)管理辦法-預覽頁
【正文】 1油田開發(fā)研究所：重大井下作業(yè)技術管理及技術資料的審查、總結工作，主要職責為：、上報本廠月度、半年度、年度重大井下作業(yè)計劃和重大井下作業(yè)工程月度、半年度、年度綜合總結報告；、工程工藝方案的編制、報批；；，組織編寫施工組織設計，并出具評審意見；，施工工序的調整及設計變更的確認； 負責組織評審工程竣工報告，并出具評審意見；； 參與重大井下作業(yè)工程的招投標及結算工作。，對作業(yè)過程的監(jiān)督、協調、組織、管理； 協助物資設備科、質量安全環(huán)?？七M行物資設備管理和安全環(huán)保管理工作。5 計劃財務科：負責工程方案的概算、施工設計的預算編制和工程竣工結算費用核定工作,主要職責為：；；、報告評審。第九條: 重大井下作業(yè)工程必須遵循立項、方案、設計、預算、合同、實施、驗收、結算的程序，即“先算后干”。第十二條:工程方案設計必須實行甲方設計或甲方委托設計，委托設計單位應有相應設計資質。 第十五條:施工設計視承包方式選擇編寫單位，施工組織設計由施工 單位自行編制，并報批。3維護或常規(guī)井下作業(yè)過程中轉大修井以及下步承包方式采取甲方建議或乙方申請的方式確定。5 立項、設計期間的停待費用視責任原因劃分。合格后，作業(yè)單位執(zhí)開工驗收單，到生產運行科辦理《工程開工通知單》。對總承包井或總承包工序有協調、建議、查問、監(jiān)督的義務。3工程作業(yè)過程中如發(fā)現緊急情況，承包方應及時匯報，必要時立即啟動應急預案，以避免事故的發(fā)生，若應急措施預案在操作中，不能對突發(fā)情況實施有效控制，事態(tài)有進一步惡化并最終釀成事故，事故責任全部由承包方承擔?？偝邪蚩偝邪ば蚍羌追皆?，造成的工作量增加均由承包方承擔。第二十二條:重大井下作業(yè)HSE管理井下作業(yè)HSE管理主體是質量安全環(huán)?？疲ㄟ^合同協議，組織管理等在井下作業(yè)工程中貫徹落實相關HSE各項管理制度、標準和規(guī)范，并承擔相應HSE保護、處理和損失
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