井下作業(yè)管理辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 1油田開發(fā)研究所：重大井下作業(yè)技術(shù)管理及技術(shù)資料的審查、總結(jié)工作，主要職責(zé)為：、上報(bào)本廠月度、半年度、年度重大井下作業(yè)計(jì)劃和重大井下作業(yè)工程月度、半年度、年度綜合總結(jié)報(bào)告；、工程工藝方案的編制、報(bào)批；；，組織編寫施工組織設(shè)計(jì)，并出具評(píng)審意見；，施工工序的調(diào)整及設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)； 負(fù)責(zé)組織評(píng)審工程竣工報(bào)告，并出具評(píng)審意見；； 參與重大井下作業(yè)工程的招投標(biāo)及結(jié)算工作。，對(duì)作業(yè)過程的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、組織、管理； 協(xié)助物資設(shè)備科、質(zhì)量安全環(huán)?？七M(jìn)行物資設(shè)備管理和安全環(huán)保管理工作。5 計(jì)劃財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)工程方案的概算、施工設(shè)計(jì)的預(yù)算編制和工程竣工結(jié)算費(fèi)用核定工作,主要職責(zé)為：；；、報(bào)告評(píng)審。第九條: 重大井下作業(yè)工程必須遵循立項(xiàng)、方案、設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同、實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算的程序，即“先算后干”。第十二條:工程方案設(shè)計(jì)必須實(shí)行甲方設(shè)計(jì)或甲方委托設(shè)計(jì)，委托設(shè)計(jì)單位應(yīng)有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)。 第十五條:施工設(shè)計(jì)視承包方式選擇編寫單位，施工組織設(shè)計(jì)由施工 單位自行編制，并報(bào)批。3維護(hù)或常規(guī)井下作業(yè)過程中轉(zhuǎn)大修井以及下步承包方式采取甲方建議或乙方申請(qǐng)的方式確定。5 立項(xiàng)、設(shè)計(jì)期間的停待費(fèi)用視責(zé)任原因劃分。合格后，作業(yè)單位執(zhí)開工驗(yàn)收單，到生產(chǎn)運(yùn)行科辦理《工程開工通知單》。對(duì)總承包井或總承包工序有協(xié)調(diào)、建議、查問、監(jiān)督的義務(wù)。3工程作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)緊急情況，承包方應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，必要時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以避免事故的發(fā)生，若應(yīng)急措施預(yù)案在操作中，不能對(duì)突發(fā)情況實(shí)施有效控制，事態(tài)有進(jìn)一步惡化并最終釀成事故，事故責(zé)任全部由承包方承擔(dān)。總承包井或總承包工序非甲方原因，造成的工作量增加均由承包方承擔(dān)。第二十二條:重大井下作業(yè)HSE管理井下作業(yè)HSE管理主體是質(zhì)量安全環(huán)?？?，通過合同協(xié)議，組織管理等在井下作業(yè)工程中貫徹落實(shí)相關(guān)HSE各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并承擔(dān)相應(yīng)HSE保護(hù)、處理和損失
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