銷售合同管理系統(tǒng)解決方案-預(yù)覽頁
【正文】 。 3. 合同執(zhí)行管理 。 2. 完成合同評審流程 。 合同 管理需求 1. 建立分級授權(quán)的合同 管理制度。企業(yè)合同管理是指企業(yè)對 合同的起草、評審、簽訂、履行、變更、解除和合同糾紛處理，以及合同保密、監(jiān)管、歸檔等管控過程。一個企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同及合同管理有密切關(guān)系。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。例如公司日常銷售合同由銷售主管、事業(yè)部經(jīng)理、副總經(jīng)理等審核，重大合同由企業(yè)最高決策機構(gòu) —— 董事會批準(zhǔn)，安排專職人員管理維護合同檔案，對合同檔案的新增、查看、修改等設(shè)立信息管理權(quán)限。各部門聯(lián)合 對合同內(nèi)容、交付方式、時間節(jié)點、金額等進行審定。 4. 合同收款流程 。建立與合同文檔庫，便于對合同涉及的文檔資料進行管理。通過合同評審，完成對合同內(nèi)容的審核和異議的解除，使合同履行的 相關(guān) 部門 和人員明確合同內(nèi)容和相應(yīng)職責(zé)，在評審流程中，按照每個公司的 合同評審制度，經(jīng)由對應(yīng)負(fù)責(zé)人共同審核完成 。 合同基礎(chǔ)信息分為三方面：客戶信息、合同檔案庫、合同文件。依照公司合同管理制度制定合同評審流程，確保相關(guān)責(zé)任人明確合同內(nèi)容細(xì)則并給出意見，由制度和流程來控制合同風(fēng)險。 合同內(nèi)容包括產(chǎn)品交付要求、合同金額及付款約定、合同正文等。 合同審批流程 合同管理部門根據(jù)公司合同管理制度配置合同審批流程， 流程中設(shè)定需要對合同內(nèi)容審批把關(guān)的職能崗位或負(fù)責(zé)人，制定 對應(yīng)的審核權(quán)限。 4. 通過統(tǒng)計提供領(lǐng)導(dǎo)對簽約合同情況的統(tǒng)計結(jié)果 5. 合同完成審批并簽約后，自動觸發(fā)項目立項申請及合同建檔動作 。 1. 建立合同信息 檔案表，將合同所有相關(guān)信息錄入到表格中，同時可將合同審批表中已有 的 信息 自動關(guān)聯(lián)到信息檔案表中。 五、 合同收款流程 合同執(zhí)行過程及結(jié)束后，收到客戶分期或全額付款后，需要向客戶開具發(fā)票，同時作為 收款 憑證記錄合同收款。 在確認(rèn)客戶將合同款項打入公司制定賬戶后，銷售經(jīng)理發(fā)起開票申請。 2. 合同發(fā)票統(tǒng)計。在 合同 空間中可以看到所有處于審批階段的 合同評審表 ，追蹤審批的完成。 2. 青島麥迪紳集團有限公司 3. 湖北大都置業(yè)有限公司 4. 京投銀泰股份有限公司
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