【摘要】計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)期末復(fù)習(xí)題注:1-簡(jiǎn)單2-一般3-較難4-難第一部分操作系統(tǒng)基本概念一、選擇題(選擇最確切的一個(gè)答案,將其代碼填入括號(hào)中)1、操作系統(tǒng)是一種()。A、應(yīng)用軟件B、系統(tǒng)軟件C、通用軟件D、工具軟件答案-1:B2、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的組成包括(
2025-01-11 04:42
【摘要】期末復(fù)習(xí)題三填空題P215飯店業(yè)鼻祖斯塔特勒早就指出:“”P(pán)1伯瓷飯店一共有層、米高,是的新標(biāo)志。P9百慕大計(jì)價(jià)酒店的房?jī)r(jià)包括()。P9根據(jù)飯店設(shè)施規(guī)模大小分類(lèi),大型飯店客房數(shù)(
2025-04-17 12:19
【摘要】《物流成本管理》期末復(fù)習(xí)題一、名詞解釋一、名詞解釋1、物流成本:是指產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,如包裝、裝卸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。2、配送:是按用戶的訂貨要求,在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨工作,并將配好之貨送交收貨人的活動(dòng)。3、裝卸搬運(yùn):是惟一貫穿物流過(guò)程的環(huán)節(jié),從原材料的到位時(shí)的搬運(yùn),到半成品在不同工序之間的轉(zhuǎn)移,到產(chǎn)品的入庫(kù)和出庫(kù)
2025-08-16 18:58
【摘要】?四、簡(jiǎn)答題1.制造性生產(chǎn)和服務(wù)性運(yùn)作有哪些區(qū)別? 2.生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)由哪些要素構(gòu)成,它們之間有何內(nèi)在關(guān)系? 3.流程型生產(chǎn)和加工裝配型生產(chǎn)的主要區(qū)別何在? 4.存貨型生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn)有何區(qū)別? 5.大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)各有何特點(diǎn)? 6.服務(wù)性運(yùn)作有哪些類(lèi)型? 7.簡(jiǎn)述我國(guó)安全生產(chǎn)方針。8.簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的特點(diǎn)?! ?.
2025-05-02 07:36
【摘要】奧鵬遠(yuǎn)程教育中心助學(xué)服務(wù)部心系天下求學(xué)人
2025-01-15 18:50
【摘要】1、目標(biāo)逆向選擇:也稱(chēng)為目標(biāo)次優(yōu)化選擇、目標(biāo)換位,是指成員企業(yè)局部利益目標(biāo)與整體利益目標(biāo)的非完全一致性,以及由此產(chǎn)生的成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)活動(dòng)的過(guò)分獨(dú)立或缺乏協(xié)作精神的現(xiàn)象。2、公司治理結(jié)構(gòu):一組聯(lián)結(jié)并規(guī)范公司資本所有者、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)者、亞層次經(jīng)營(yíng)者、員工以及其他利益相關(guān)者彼此間權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的制度安排,包括產(chǎn)權(quán)制度、決策與督導(dǎo)機(jī)制、激勵(lì)制度、組織結(jié)構(gòu)、董事問(wèn)責(zé)制
2024-09-15 10:57
【摘要】習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題(C)。A.利潤(rùn)最大化B.風(fēng)險(xiǎn)最小化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.報(bào)酬率最大化2.直接影響財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素是(C)。A.經(jīng)濟(jì)體制B.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)C.金融環(huán)境D.競(jìng)爭(zhēng)3.企業(yè)價(jià)值是指(C)。???A.全部資產(chǎn)的帳面價(jià)值B.凈資產(chǎn)的帳面價(jià)值
2025-06-26 19:47
【摘要】第一部分課程考核的有關(guān)說(shuō)明一、考核對(duì)象本課程考核對(duì)象為廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育試點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)(本科)的學(xué)生。二、考核方式本課程采用形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式。形成性考核包括4次平時(shí)作業(yè),將所學(xué)課程內(nèi)容按章的順序進(jìn)行四次綜合練習(xí),希望達(dá)到鞏固所學(xué)內(nèi)容的同時(shí)檢測(cè)學(xué)習(xí)狀況的目的。平時(shí)作業(yè)成績(jī)占學(xué)期總成績(jī)的20%
2024-09-15 12:12
【摘要】1財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)題及參考答案第一章財(cái)務(wù)管理總論習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)就是企業(yè)的()。2、企業(yè)在資金運(yùn)動(dòng)中與各有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是()。3、企業(yè)與投資者、受資者的關(guān)系是()。4、財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是屬于()。5、財(cái)
2025-09-01 12:54
【摘要】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題 一、判斷題: 1、企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體,其本身并不是法人,從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)?! 。ā 痢。 ?、經(jīng)營(yíng)者的薪金水平,主要取決于經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗。??????(×?。 ?、由于經(jīng)營(yíng)者及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)完全融入了企業(yè)價(jià)值及
2025-05-11 23:12
【摘要】財(cái)務(wù)管理期末總復(fù)習(xí)?教師:林克利第一章原理?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)主要觀點(diǎn),比較其優(yōu)缺點(diǎn)?(1)利潤(rùn)最大化觀點(diǎn),假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為將朝著有利于企業(yè)利潤(rùn)最大化的方向發(fā)展。其缺點(diǎn)在:概念混淆不清,沒(méi)有考慮利潤(rùn)發(fā)生的時(shí)間,沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,沒(méi)有考慮資本成本。?(2)每股利潤(rùn)最大化,把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入
2025-01-12 12:36
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)重點(diǎn) ?答:(1)流動(dòng)比率:流動(dòng)比率是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的一個(gè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo),這個(gè)比率越高,說(shuō)明企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng),流動(dòng)負(fù)債得...
2024-11-04 12:38
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料分享財(cái)務(wù)管理習(xí)題集第一章總論·復(fù)習(xí)思考題1、什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理?它的研究對(duì)象是什么?2、簡(jiǎn)要論述企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)存在的客觀必然性。3、什么是企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)?它包括哪幾個(gè)階段?4、企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系主要有哪些?如何處理好企業(yè)與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系?
2025-06-24 17:57
【摘要】計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)期末復(fù)習(xí)題注:1-簡(jiǎn)單 2-一般 3-較難 4-難第一部分操作系統(tǒng)基本概念?一、選擇題(選擇最確切的一個(gè)答案,將其代碼填入括號(hào)中)1、操作系統(tǒng)是一種()。A、應(yīng)用軟件 B、系統(tǒng)軟件C、通用軟件 D、工具軟件答案-1:B2、 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的組成包括()。A、程序和數(shù)據(jù) B、處理器和內(nèi)存C、
2025-06-27 23:21
【摘要】1財(cái)務(wù)裝備管理業(yè)務(wù)復(fù)習(xí)題一、名詞解釋1、會(huì)計(jì)制度:2、單位預(yù)算:3、資產(chǎn)評(píng)估:4、會(huì)計(jì)核算:5、賬戶:6、非稅收入:7、財(cái)務(wù)決算:8、無(wú)形資產(chǎn):9、內(nèi)部審計(jì):10、流動(dòng)資產(chǎn):11、績(jī)效預(yù)算:12、預(yù)算績(jī)效管理:13、預(yù)算績(jī)效管理問(wèn)責(zé):14、績(jī)效目標(biāo):15、數(shù)量指標(biāo)。二、填
2025-08-13 20:31