物業(yè)公司管理處主任目標(biāo)管理責(zé)任書-預(yù)覽頁
【正文】 基本整潔； 無亂設(shè) 攤點(diǎn)、廣告牌、亂貼、亂畫現(xiàn)象。 6. 5 服務(wù)質(zhì)量、效果 6. 服務(wù)人員盡職盡責(zé)，崗位職責(zé)上墻公布，服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格公布； 6. 公共性服務(wù)費(fèi)收支情況定期 (一年 1～ 2 次 )公布； 認(rèn)真接待群眾投訴，并建立群眾投訴記錄，有效投訴辦結(jié)率 85％，回訪率96％以上； 6. 業(yè)主意見反饋，滿意率 65％以上。 停車場(chǎng) 主出入口設(shè)有值班室。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? （詳見附件三） 人員定編 全部人員定編 34 人，其中： ● 主任： 1 人； ● 客服中心 4 人 （主管 1 人、前臺(tái) 2 人、助理員 1 人） ； ● 安全護(hù)衛(wèi)部 18 人 （主管 1 人、大班長(zhǎng) 2 人、護(hù)衛(wèi)員 15 人） ； （ （含監(jiān)控崗位、巡護(hù)崗位、 固定崗、 車場(chǎng)管理崗 ） ● 維修班 1 人 ； ● 保潔班 10 人 。 ● 核定工資總額內(nèi)的調(diào)薪?jīng)Q定權(quán)。 ◆ 主持召開安慶君悅物業(yè)管理有限公司萬豪逸景管理處的各類工作會(huì)議。 ▲ 申請(qǐng)修改安慶君悅物業(yè)管理有限 公司萬豪逸景管理處的組織架構(gòu)和人員定編。 ■ 確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。 ■ 每季末的次月 5 日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。 做成功物業(yè)管理人！』 ■ 保證 管理處 操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。 四、 公司 的權(quán)力 ☆ 對(duì)安慶君悅物業(yè)管理有限公司萬豪逸景管理處的運(yùn)作狀況 (工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo) )抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。 ☆ 有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。 ★ 提供資金支持。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書。 如果本責(zé)任書所列三類目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減項(xiàng)目責(zé)任人的 5%目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。 責(zé)任書自簽訂之日起
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