物業(yè)公司管理處主任目標管理責任書-預覽頁
【正文】 基本整潔； 無亂設 攤點、廣告牌、亂貼、亂畫現(xiàn)象。 6. 5 服務質(zhì)量、效果 6. 服務人員盡職盡責，崗位職責上墻公布，服務項目及價格公布； 6. 公共性服務費收支情況定期 (一年 1～ 2 次 )公布； 認真接待群眾投訴，并建立群眾投訴記錄，有效投訴辦結(jié)率 85％，回訪率96％以上； 6. 業(yè)主意見反饋，滿意率 65％以上。 停車場 主出入口設有值班室。 『學習改變?nèi)松? （詳見附件三） 人員定編 全部人員定編 34 人，其中： ● 主任： 1 人； ● 客服中心 4 人 （主管 1 人、前臺 2 人、助理員 1 人） ； ● 安全護衛(wèi)部 18 人 （主管 1 人、大班長 2 人、護衛(wèi)員 15 人） ； （ （含監(jiān)控崗位、巡護崗位、 固定崗、 車場管理崗 ） ● 維修班 1 人 ； ● 保潔班 10 人 。 ● 核定工資總額內(nèi)的調(diào)薪?jīng)Q定權(quán)。 ◆ 主持召開安慶君悅物業(yè)管理有限公司萬豪逸景管理處的各類工作會議。 ▲ 申請修改安慶君悅物業(yè)管理有限 公司萬豪逸景管理處的組織架構(gòu)和人員定編。 ■ 確保責任目標的逐步實現(xiàn)。 ■ 每季末的次月 5 日前組織員工季度績效考評。 做成功物業(yè)管理人！』 ■ 保證 管理處 操作不違背國家的法律、法規(guī)。 四、 公司 的權(quán)力 ☆ 對安慶君悅物業(yè)管理有限公司萬豪逸景管理處的運作狀況 (工作進度、標準、質(zhì)量、成本等指標 )抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。 ☆ 有對目標責任人的績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。 ★ 提供資金支持?？荚u標準辦法依據(jù)本目標管理責任書。 如果本責任書所列三類目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減項目責任人的 5%目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。 責任書自簽訂之日起
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