論水利水電工程建筑的施工技術及管理-預覽頁
【正文】 產(chǎn)和經(jīng)濟運行考核制度 水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟考核由于其生產(chǎn)過程復雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認合理的標準。要努力學習新技術，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng) 絡計劃技術，制定檢修網(wǎng)絡圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進行分析，及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應措施及對策。 特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類匯編歸檔，同時還應建立健全文檔查閱制度。 定期或不定期開展技術經(jīng)驗交流，工作總結，技術革新及合理化建議等活動。運行管理單位，實行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，缺乏激勵機制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓，缺乏應有的知識。 水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位水利水電工程建筑在施工過程中若僅有技術和資金等硬件，而沒有管理的軟件，則它將會成為一盤散沙，沒有目的沒有紀律沒有指揮的工程將會是沒有靈魂的走肉，并不會發(fā)展成為任何的大項目并運用于人類，只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運用好，管理好了各種設施及整個建筑 工程的實施，那么項目才會真正的發(fā)揮作用，才會是建筑工程的每塊發(fā)揮作用，從而使整個建筑工程達到質(zhì)的另一個提升。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機電設備等。 關鍵詞：水利水電工程；施工技術；管理 1 水利水電工程建筑的施工技術及管理作用和地位 水利水電工程建筑的施工技術及管理是將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設施生效的平臺。只有將技術含量高與社會相緊密聯(lián)系的技術用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結果是效益。建立技術信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度 。技術檔案應由專業(yè)人員負責管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準確性，應認真收集和整理歸類有關文書數(shù)據(jù)、圖表，機組的原始數(shù)據(jù)資料（設計、施工、安裝、調(diào)試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等）。在運行中嚴格執(zhí)行 “ 兩票 ”“ 、三制 ” （操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設備缺陷管理制），做好設備運行記錄，改正不 良的習慣操作行為。逐步把恢復設備性能轉(zhuǎn)變到改進設備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質(zhì)量。技術監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié)，有待于進一步加強。 抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術水平，安全生產(chǎn)以人為本 水利水電工程建筑的施工中技術管 理工作應始終把安全放在首位，應建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強有力的制度來約束人。在職工中形成 “ 抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理 ” ，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。所以加強職工的技術培訓，提高職工的技術水平是小水電廠發(fā)展的必由
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