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正文內(nèi)容

論水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理(留存版)

  

【正文】 是清潔的可再生能源,它的利用是社會(huì)進(jìn)步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物,在水利水電工程建筑的實(shí)施中,技術(shù)是它的根本,只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工,水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響,它并不只是簡(jiǎn)單的一個(gè)工程而已,它是構(gòu)成整個(gè)水電水利工程的一個(gè)重要要素。根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實(shí)際,制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠(chǎng)及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。 用安全規(guī)章制度約束人,用事故教訓(xùn)教育人,以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)人。 平時(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高整體素質(zhì),水利水電工程建筑的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè),對(duì)人的素質(zhì)要求高 。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度,即對(duì)運(yùn)行中通過(guò)儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行分析,及時(shí)找出產(chǎn)生各種問(wèn)題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律,并采取相應(yīng)措施及對(duì)策。 水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位水利水電工程建筑在施工過(guò)程中若僅有技術(shù)和資金等硬件,而沒(méi)有管理的軟件,則它將會(huì)成為一盤(pán)散沙,沒(méi)有目的沒(méi)有紀(jì)律沒(méi)有指揮的工程將會(huì)是沒(méi)有靈魂的走肉,并不會(huì)發(fā)展成為任何的大項(xiàng)目并運(yùn)用于人類(lèi),只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運(yùn)用好,管理好了各種設(shè)施及整個(gè)建筑 工程的實(shí)施,那么項(xiàng)目才會(huì)真正的發(fā)揮作用,才會(huì)是建筑工程的每塊發(fā)揮作用,從而使整個(gè)建筑工程達(dá)到質(zhì)的另一個(gè)提升。提高效益的保障是安全,安全的核心是管理,管理的結(jié)果是效益。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來(lái),延長(zhǎng)檢修周期,縮短檢修工期,保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。所以加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn),提高職工的技術(shù)水平是小水電廠(chǎng)發(fā)展的必由之路。 抓安全促生產(chǎn),提高工作人員技術(shù)水平,安全生產(chǎn)以人為本 水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管 理工作應(yīng)始終把安全放在首位,應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度,采取一系列行之有效的措施,強(qiáng)有力的制度來(lái)約束人。技術(shù)檔案應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性,應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類(lèi)有關(guān)文書(shū)數(shù)據(jù)、圖表,機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料(設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行記錄、設(shè)計(jì)文件圖紙資料、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄等)。 關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工技術(shù);管理 1 水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理作用和地位 水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理是將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效的平臺(tái)。 定期或不定期開(kāi)展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,工作總結(jié),技術(shù)革新及合理化建議等活動(dòng)。 強(qiáng)化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度 水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟(jì)考核由于其生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同,目前還沒(méi)有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。 參考文獻(xiàn) [1]張強(qiáng) .論電力施工企業(yè)的工程造價(jià)管理 [J]. 經(jīng)濟(jì)與管理 ,2020, 12. [2]熊文釗 . 張步峰為 南水北調(diào)的法治路徑 [J]. 望新聞周刊 ,2020, 30.
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