軟件項(xiàng)目變更管理流程-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 3 . 0 I d e n t i f yC h a n g e F e a s i b i l i t y5 . 0 I m p l e m e n tC h a n g e R e q u e s tC h a n g eM a n a g e rC h a n g eF e a s i b i l i t y G r o u pC h a n g eA p p r o v a l G r o u pC h a n g eI m p l e m e n t a t i o nG r o u p 提交變更申請(qǐng) 本步 驟中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的任何成員都可以提交項(xiàng)目變更申請(qǐng)，需要完成以下工作： ? 變更申請(qǐng)人識(shí)別項(xiàng)目中任何方面的變更需求（如范圍、可交付成果、時(shí)限、組織） . ? 變更申請(qǐng)人完成變更申請(qǐng)表，并將其呈交變更經(jīng)理。 對(duì)項(xiàng)目的變更管理是通過(guò)對(duì)以下五個(gè)關(guān)鍵步驟的實(shí)施引入的。 Confidential Page 1 變更管理流程 1 概述 ........................................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。變更管理流程確保對(duì)在項(xiàng)目環(huán)境中的每個(gè)變更在實(shí)施以前都得以恰當(dāng)?shù)亩x、評(píng)估和審批。同時(shí)也明確的變更管理中的職責(zé)分工。 The Change Manager will open a 慍 hange Request’ in the Change Log and record whether or not a change feasibility study is required. 識(shí)別變更可行性 本步驟涉及完成一份完整的變更可行性研究，以確保對(duì)所有的變更可選項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查并上報(bào)，變更可行性研究包括對(duì)以下各項(xiàng)的定義： ? 變更需求 ? 變更可選項(xiàng) Change options ? 變更成本及利益 ? 變更風(fēng)險(xiǎn)及事項(xiàng) Change risks and issues ? 變更帶來(lái)的影響 ? 變更的建議和計(jì)劃 對(duì)對(duì)可行性研 究進(jìn)行認(rèn)真審核以確保研究是切題的，同時(shí)確保（經(jīng)過(guò)變更后的）最終的可交付成果是可以通過(guò)的 — 那研究報(bào)告就可以上報(bào)變更審批小組了。其主要職責(zé)為 : ? 及早識(shí)別對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行變更的需求 ? 通過(guò)完成變更需求表來(lái)完成對(duì) 更申請(qǐng)的正式文件 ? 將變更申請(qǐng)表提交變更經(jīng)理以供審 變更經(jīng)理 變更經(jīng)理對(duì)一個(gè)項(xiàng)目中所有的變更進(jìn)行接收、記錄、監(jiān)測(cè)和控制。其主要職責(zé)為： ? 審核變更經(jīng)理轉(zhuǎn)來(lái)的所有變更申請(qǐng) ? 考慮所有 變更支持性文件 ? 根據(jù)每個(gè)變更申請(qǐng)的相關(guān)價(jià)值決定批準(zhǔn)還是拒絕 ? 解決變更爭(zhēng)議（當(dāng)兩個(gè)或兩以上變更撞車(chē)時(shí)） ? 解決變更問(wèn)題 Resolving change issues ? 決定實(shí)施變更時(shí)間表 變更實(shí)施小組 變更實(shí)施小組對(duì)項(xiàng)目中所有變更的實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃、落實(shí)和審
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