20xx年寶克振電子早會(晨會)管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 ，通過早會傳播公司的企業(yè)文化，改變員工的思想、行為、 觀念，培養(yǎng) 員工 的 愛崗敬業(yè)、團隊合作精神。 一般來說，基層管理有五項工作重點，即早會、 6S 推動、工作指 導(dǎo)、 目標管理、 績效考核 。 早會可以良好的溝通，達成共識。 早會可以培養(yǎng)主管的權(quán)威與形象、風范與氣質(zhì)，給主管提供良好的鍛煉環(huán)境， 帶動部門 氛 圍及提供良好的溝通渠道 。 理念 25%：包括工作教導(dǎo)、工作方法 、工作習慣。早會氣氛要輕松，要懂得鼓勵下屬。 早會沒有記錄，失去 了早會實施成功的精華。 操作者的不規(guī)范檢討分析。 將早會內(nèi)容及改進計劃達成效果上報總經(jīng)理批示 。
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