每個員工都是管理者-預(yù)覽頁
【正文】 因就是企業(yè)的管理者沒有以身作則，率先垂范，結(jié)果員工也就紛紛效尤，不遵守規(guī)則，最終導(dǎo)致企業(yè)的規(guī)則成為一紙空文。管理是“管”和“理”的統(tǒng)一體。其次，要認(rèn)識到任何結(jié)果都是要靠過程來保證的。第三，要得到你想要的理想結(jié)果，就要關(guān)注那些傾向性、類型性的問題。要達(dá)到理想的效果，就要對結(jié)果進(jìn)行落實檢查和評估處理。在我們的工作和生活中，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；我們不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。2
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