寶潔為什么如此強(qiáng)大-預(yù)覽頁
【正文】 一的價(jià)值觀。寶潔為什么如此強(qiáng)大始創(chuàng)于 1837 年的寶潔已經(jīng)成功地守業(yè) 160 多年了?！边@個(gè)原則及理念就是著名的“寶潔之道”。寶潔的市場理念是“盡早發(fā)現(xiàn)一個(gè)發(fā)展趨勢，然后領(lǐng)導(dǎo)這種發(fā)展趨勢”。全球第一個(gè)品牌經(jīng)理就出在寶潔，著名的產(chǎn)品經(jīng)理管理體制也是寶潔的發(fā)明。為此，寶潔甚至給自己立下一個(gè)規(guī)定：在世界各地開展業(yè)務(wù)前，必須先對消費(fèi)者、市場進(jìn)行調(diào)研。寶潔十分清楚地意識到了消費(fèi)品行業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，那就是消費(fèi)品的價(jià)值是一個(gè)很“主觀”或“個(gè)性化”的概念，這個(gè)概念的內(nèi)涵會隨著時(shí)代而改變。但作為中國消費(fèi)者，我們卻會對這些新產(chǎn)品同樣產(chǎn)生歸屬感。沒有從內(nèi)心建立起對消費(fèi)者價(jià)值的尊重，就沒有來自于制度與組織體系對消費(fèi)者價(jià)值的追求。結(jié)論是，如果我們要致力做一個(gè)強(qiáng)大而持續(xù)的國際性品牌，我們就要建立 一套基本的戰(zhàn)略管理之道，一種類似于寶潔、可口可樂、麥當(dāng)勞等世界級公司的經(jīng)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1