安全監(jiān)理細(xì)則培訓(xùn)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 2．6由于專(zhuān)業(yè)工程師的自身水平與經(jīng)驗(yàn)，考慮問(wèn)題不一定很周到，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)認(rèn)識(shí)不足或認(rèn)識(shí)不到。讓專(zhuān)業(yè)工程師執(zhí)筆，是為了使之在寫(xiě)的過(guò)程中，加深對(duì)工程、對(duì)圖紙的了解和熟悉程度，使監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容更切合工程實(shí)際 方案審查中應(yīng)尊重施工單位的策劃結(jié)果，建議監(jiān)理審查先審方案的可行性、可操作性、強(qiáng)制性條文的符合性，再進(jìn)行程序性審查。建議的免責(zé)事項(xiàng) 監(jiān)理單位、監(jiān)理人員按本課題報(bào)告第三部分《安全生產(chǎn)管理工作的范圍和內(nèi)容》的規(guī)定認(rèn)真落實(shí)了職責(zé)，并能提供有效的人證、物證和書(shū)證，仍未避免安全事故發(fā)生的，應(yīng)免責(zé)。 5， 監(jiān)理人員在巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施存在明顯缺陷而采用書(shū)面指令要求整改，應(yīng)視為對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注和管理，對(duì)此缺陷導(dǎo)致的安全事故，監(jiān)理人員不承擔(dān)責(zé)任。前款事件發(fā)生，監(jiān)理人員與施工單位串通，降低標(biāo)準(zhǔn)或謀取非法利益，構(gòu)成犯罪的，要承擔(dān)刑事責(zé)任。3. 前2款發(fā)生，監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)一次以上的書(shū)面指令制止無(wú)效，未向政府監(jiān)督部門(mén)報(bào)告的。方法和措施的區(qū)別n 工作方法 — 是在工作過(guò)程中為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值而采取的工作過(guò)程。監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理的工作是一種間接的管理，是監(jiān)督實(shí)施管理者的管理行為，所以在編寫(xiě)監(jiān)理工作方法及措施時(shí)重點(diǎn)是針對(duì)“要點(diǎn)”所采取的審查、巡視發(fā)現(xiàn)、警示、糾偏等的措施和方法。4. 目標(biāo)值的設(shè)定一般情況下不宜提高標(biāo)準(zhǔn)。 n 見(jiàn)證點(diǎn)：工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)、容易出安全問(wèn)題的地方。3. 遵行事前策劃、事中檢查、糾偏和事后驗(yàn)證。安全管理細(xì)則的編制依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中監(jiān)理依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃中的重要內(nèi)容，而細(xì)則的編制要求里沒(méi)有該項(xiàng)內(nèi)容。監(jiān)理安全生產(chǎn)管理工作1. 審查方案 2. 發(fā)現(xiàn)、糾偏 3. 報(bào)告政府 4. 依法規(guī)、強(qiáng)條管監(jiān)理細(xì)則的作用對(duì)監(jiān)理部成員的作用 （一） 通過(guò)編制： （1）讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員增加對(duì)工程的熟悉和認(rèn)識(shí)。 監(jiān)理細(xì)則的作用（二）對(duì)承包商的作用 (2)為承包商起提醒與警示作用。 監(jiān)理細(xì)則的作用（三）對(duì)委托方的作
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