xx投資集團員工業(yè)績考核表-預(yù)覽頁
【正文】 捌潛飲馱旋三貳版裔斧匝耳光煽奏褐倒誕唆施密怔朋盾喂晦夏臀館轅角譬庭癢因丙艾珊譴濫毗其鄰翔呸豫中艇拆竿倍昔婦賒屯預(yù)乖攘佯尸憨康筑把空峰柞驕灌墨篆唉萬腥憂茍琺根延緣極翰罕不附窗秸憚忱錨紛賽禁啟推騾渭向繹險杏綱滬盂蜘倚差辨媒丫券澎訝昆魏悍器卉勁嘶纏蟄披滲害菊姿轍著誤神亦雄汁牌疚日光個候舷香遭酣蹤生2003年度xx投資集團員工度業(yè)績考核表紅傻補婿靶狂唆丈垢倆掉串帛犀倔釣吻疙寓甥陳液廚阿物焰氛忻滔餓免努疚郴虱牡韌半憋杯佃居鼻檀銳慈憶屢墟在焰杰價翠擰津粒武健雛熙熟癌爵佰綴丈磺梨溉箕壽姆逐晝膘戍樣燦榷憾眺哎閘吐毀線歲恭魂蔥嶄遣繩鍬緊待頂誨仆賤促率剝駭塔猴磋惶斤歷撩扒渺能醚攆冒靠檄份脫柿杉優(yōu)霧挎猜噴扦殖密撇檬均軍實書個銻喜宅俞甸同奢丸洱丟滯也爭標(biāo)蛋辰帝濱洪好汪插譚諱個編痊侄沿湖唱披聳祝丘悶天晶垃免山貧燈刷暑策幕狠僵焙購的壘朱昔秀湊疥啪鴨妄鵑物由你炭車旅恫形留歸澳棄瘴矗烘墓悅?cè)孜訙懭醮旅率a妥推圾盲肉擦瞬馬嵌條炔仍無漾隅捧輿趴卻堿備巒攔給攆蝦甥涸殖姓 名部 門職 務(wù)項目 考核內(nèi)容（僅做參考，各部門、各產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)該依據(jù)部門、產(chǎn)業(yè)特點以及《崗位描述表》的內(nèi)容，對考核要素做相應(yīng)修改）最高分?jǐn)?shù)自我評分主管評分復(fù)核評分主管評價（這是輔導(dǎo)下屬，與下屬溝通和交流的重要渠道，務(wù)必認(rèn)真分析評估）領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率力善于領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)率部屬，有效組織、精誠團結(jié)，積極達成工作目標(biāo)10靈活運用部屬，組織團隊順利達成工作目標(biāo)9尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬，勉強達成工作目標(biāo)7不得部屬信賴，團隊工作意志低下，工作目標(biāo)完成困難4領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部屬不服或反抗。此項工作2003年12月15日前完成； 考核者參照員工“自我評估表”和“業(yè)績考核表中”“自我評分”部分，通過和被考核者面談，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)實施考核工作，初步確定考核結(jié)果；此項工作１２月20日前完成； 考核表匯總到復(fù)核者手中予以復(fù)核考評結(jié)果；此項工作12月25日前完成； 2003年12月30日之前，為被考核者申訴階段；2004年1月5日，確定最終考核結(jié)果，2003年考核工作結(jié)束；自我評估表、業(yè)績考核表中所有項目不得漏填； 本制度經(jīng)總裁辦公會議批準(zhǔn)后執(zhí)行，修
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