【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共4頁(yè)
2025-08-09 12:43
【摘要】制度名生產(chǎn)設(shè)備管理制度電子文件編碼GLZD142頁(yè)碼6-1一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按
2025-04-07 07:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 一、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購(gòu) 1、單價(jià)在40萬(wàn)元人民幣(不含40萬(wàn)元)以下的多學(xué)科通用儀器設(shè)備,或單價(jià)在100萬(wàn)元人民幣(不含100萬(wàn)元)以下的專用儀器設(shè)備,購(gòu)置前由實(shí)驗(yàn)室組織可行性論證。單價(jià)40萬(wàn)元人民幣以上(含40萬(wàn)元)的多學(xué)科通用儀器設(shè)備,或單價(jià)100萬(wàn)元人民幣以上(含100萬(wàn)元)的專
2025-08-16 15:20
【摘要】生產(chǎn)資料采購(gòu)管理制度第一章總則第一條目的:為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)日常業(yè)務(wù)的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、使用、報(bào)廢、盤(pán)存、交接程序和行為,提高生產(chǎn)資料使用效率和工作效率,做到管理有序、責(zé)任明確、節(jié)儉節(jié)約、避免浪費(fèi),特制定本制度。第二條適用范圍:本復(fù)印打字業(yè)務(wù)公司。第二章具體規(guī)定第三條采購(gòu)原則1、采購(gòu)是一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的工作,各級(jí)管理人員和采購(gòu)經(jīng)辦人必須高度
2025-04-08 00:19
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第-13-頁(yè)共13頁(yè) 物資設(shè)備和服務(wù)采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步規(guī)范物資設(shè)...
2025-01-16 22:09
【摘要】XX集團(tuán)采購(gòu)管理制度一、總則(一)、為規(guī)范本集團(tuán)及下屬生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)工作,特制定本制度。(二)、本制度適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)下屬各生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)。二、采購(gòu)原則(一)、嚴(yán)格執(zhí)行詢議價(jià)程序凡未通過(guò)招標(biāo)確定供應(yīng)商價(jià)格的物品的采購(gòu),每次采購(gòu)金額在2020元以上,必須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià),在權(quán)衡質(zhì)
2025-08-10 11:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度管理制度:規(guī)范公用及大型生產(chǎn)設(shè)備的使用計(jì)劃、平衡調(diào)度程序,提高設(shè)備使用效率,滿足項(xiàng)目施工需要。項(xiàng)目管理中須進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度的設(shè)備有:公用大型起重設(shè)備和汽車(chē)吊、運(yùn)輸汽車(chē)。 工作程序:《月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》中下達(dá),作為公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度、需求的依據(jù);《機(jī)械設(shè)備周使用計(jì)劃
2025-08-16 13:27
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載采購(gòu)管理制度標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序采購(gòu)作業(yè)內(nèi)容是從收到"請(qǐng)購(gòu)案件"開(kāi)始進(jìn)行分發(fā)采購(gòu)案件,由采購(gòu)經(jīng)辦人員先核對(duì)請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容,查閱"廠商資料"、"采購(gòu)記錄"及其他有關(guān)資料后,開(kāi)始辦理詢價(jià),于報(bào)價(jià)后,整理報(bào)價(jià)資料,擬訂議價(jià)方式及各種有利條件,進(jìn)行議價(jià),辦妥后,依核決
2025-08-09 11:41
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-12 04:40
【摘要】廚師管理制度(試行)第一章總則第一條為規(guī)范廚師的管理制度,提高廚師的服務(wù)質(zhì)量,為員工提供良好的就餐環(huán)境及干凈、衛(wèi)生的飯菜,特制定本制度。第二章工作職責(zé)第二條每日按時(shí)開(kāi)員工餐,保證食品質(zhì)量。第三條提高烹飪技術(shù),不斷改進(jìn)菜肴質(zhì)量,講究菜品的色、香、味,做到質(zhì)優(yōu)、量足、物美。第四條定期對(duì)物品進(jìn)行點(diǎn)檢,準(zhǔn)確掌握原材料庫(kù)存量、日用量和庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量;對(duì)
2025-08-05 02:39
【摘要】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、生產(chǎn)設(shè)備管理制度(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。第二條
2025-04-23 09:52
【摘要】(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第四條
2025-04-26 10:01
【摘要】。為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備,特制定本制度。第二條適用范圍。本制度可用來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部以及設(shè)備管理科的工作人員開(kāi)展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等工作。第二章設(shè)備使用規(guī)定第三條設(shè)備使用前,其操作人員應(yīng)在人力資源部的安排下接受培訓(xùn),培訓(xùn)由設(shè)備部門(mén)安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)操作講解。
2025-04-23 01:54
【摘要】5/6生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和修理制度:規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)修理的程序、標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)備完好率,滿足工程施工,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。設(shè)備的保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。日常保養(yǎng)。設(shè)備操作人員為設(shè)備日常保養(yǎng)的執(zhí)行人。(包括操作前檢查、操作中正確使用、工作結(jié)束后工作等):軌道式起重機(jī)執(zhí)行《軌道式起重機(jī)工作記錄》;施工升降機(jī)執(zhí)行《施工升降機(jī)工作記錄》;流動(dòng)式起重
2025-04-08 01:00
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備管理制度目錄總則 1第一章固定資產(chǎn)管理 1第一節(jié)總則 1第二節(jié)管理內(nèi)容與要求 1第二章設(shè)備采購(gòu)管理 4第一節(jié)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的提出與審定 4第二節(jié)采購(gòu)原則 4第三節(jié)設(shè)備選型 4第四節(jié)設(shè)備采購(gòu)管理 5第三章設(shè)備技術(shù)狀況管
2025-04-12 08:00