【摘要】第一篇:生產(chǎn)設(shè)備管理制度 生產(chǎn)設(shè)備管理制度 1、目的:為保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)設(shè)備的使用壽命延長(zhǎng)和綜合效能的提高,能夠更好地為生產(chǎn)服務(wù),特制定本制度。 2、范圍:適用于公司生產(chǎn)設(shè)備及安全設(shè)...
2024-11-16 22:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)設(shè)備配置及租賃管理制度:規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃、市場(chǎng)引進(jìn)和租用,規(guī)范臺(tái)帳和退場(chǎng)管理,滿足項(xiàng)目對(duì)生產(chǎn)設(shè)備資源的需求。生產(chǎn)設(shè)備分類:大型及主要設(shè)備、中小型設(shè)備、工機(jī)具。工程中標(biāo)十日內(nèi),工程進(jìn)行中每年12月25日前,由工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編制本工程及下年度的《生產(chǎn)設(shè)備配置計(jì)劃》(包括生產(chǎn)設(shè)備配
2025-08-16 13:29
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共4頁(yè)
2025-08-09 12:43
【摘要】制度名生產(chǎn)設(shè)備管理制度電子文件編碼GLZD142頁(yè)碼6-1一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按
2025-04-07 07:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 一、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購(gòu) 1、單價(jià)在40萬(wàn)元人民幣(不含40萬(wàn)元)以下的多學(xué)科通用儀器設(shè)備,或單價(jià)在100萬(wàn)元人民幣(不含100萬(wàn)元)以下的專用儀器設(shè)備,購(gòu)置前由實(shí)驗(yàn)室組織可行性論證。單價(jià)40萬(wàn)元人民幣以上(含40萬(wàn)元)的多學(xué)科通用儀器設(shè)備,或單價(jià)100萬(wàn)元人民幣以上(含100萬(wàn)元)的專
2025-08-16 15:20
【摘要】生產(chǎn)資料采購(gòu)管理制度第一章總則第一條目的:為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)日常業(yè)務(wù)的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、使用、報(bào)廢、盤存、交接程序和行為,提高生產(chǎn)資料使用效率和工作效率,做到管理有序、責(zé)任明確、節(jié)儉節(jié)約、避免浪費(fèi),特制定本制度。第二條適用范圍:本復(fù)印打字業(yè)務(wù)公司。第二章具體規(guī)定第三條采購(gòu)原則1、采購(gòu)是一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的工作,各級(jí)管理人員和采購(gòu)經(jīng)辦人必須高度
2025-04-08 00:19
【摘要】。為了規(guī)范采購(gòu)合同簽訂的管理,保證交易的可靠有效,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),最大限度維護(hù)企業(yè)利益,特制定本管理制度。第二條適用范圍。本制度適用于生產(chǎn)原輔料、外協(xié)加工、設(shè)備、工裝模具、辦公用品等交易金額在5000元以上的采購(gòu)。第三條權(quán)責(zé)劃分。1.采購(gòu)部負(fù)責(zé)合同條款的商討、草擬和合同的履行跟蹤。2.生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部和財(cái)務(wù)部參與合
2025-04-23 04:23
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第-13-頁(yè)共13頁(yè) 物資設(shè)備和服務(wù)采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步規(guī)范物資設(shè)...
2025-01-16 22:09
【摘要】XX集團(tuán)采購(gòu)管理制度一、總則(一)、為規(guī)范本集團(tuán)及下屬生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)工作,特制定本制度。(二)、本制度適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)下屬各生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)。二、采購(gòu)原則(一)、嚴(yán)格執(zhí)行詢議價(jià)程序凡未通過招標(biāo)確定供應(yīng)商價(jià)格的物品的采購(gòu),每次采購(gòu)金額在2020元以上,必須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià),在權(quán)衡質(zhì)
2025-08-10 11:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度管理制度:規(guī)范公用及大型生產(chǎn)設(shè)備的使用計(jì)劃、平衡調(diào)度程序,提高設(shè)備使用效率,滿足項(xiàng)目施工需要。項(xiàng)目管理中須進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度的設(shè)備有:公用大型起重設(shè)備和汽車吊、運(yùn)輸汽車。 工作程序:《月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》中下達(dá),作為公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度、需求的依據(jù);《機(jī)械設(shè)備周使用計(jì)劃
2025-08-16 13:27
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載采購(gòu)管理制度標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序采購(gòu)作業(yè)內(nèi)容是從收到"請(qǐng)購(gòu)案件"開始進(jìn)行分發(fā)采購(gòu)案件,由采購(gòu)經(jīng)辦人員先核對(duì)請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容,查閱"廠商資料"、"采購(gòu)記錄"及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價(jià),于報(bào)價(jià)后,整理報(bào)價(jià)資料,擬訂議價(jià)方式及各種有利條件,進(jìn)行議價(jià),辦妥后,依核決
2025-08-09 11:41
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-12 04:40
【摘要】廚師管理制度(試行)第一章總則第一條為規(guī)范廚師的管理制度,提高廚師的服務(wù)質(zhì)量,為員工提供良好的就餐環(huán)境及干凈、衛(wèi)生的飯菜,特制定本制度。第二章工作職責(zé)第二條每日按時(shí)開員工餐,保證食品質(zhì)量。第三條提高烹飪技術(shù),不斷改進(jìn)菜肴質(zhì)量,講究菜品的色、香、味,做到質(zhì)優(yōu)、量足、物美。第四條定期對(duì)物品進(jìn)行點(diǎn)檢,準(zhǔn)確掌握原材料庫(kù)存量、日用量和庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量;對(duì)
2025-08-05 02:39
【摘要】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、生產(chǎn)設(shè)備管理制度(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條
2025-04-23 09:52
【摘要】(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第四條
2025-04-26 10:01