【摘要】經(jīng)濟合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司XX年十月加強對經(jīng)濟合同的事前、事中、事后的全面監(jiān)督控制，充分發(fā)揮各職能部門的制衡作用，以保證公司和股東的利益。凡公司對外簽訂的各類經(jīng)濟合同、協(xié)議及補充協(xié)議。凡是必須進行招標(biāo)的經(jīng)濟合同，嚴格按照《招標(biāo)管理辦法》選擇合同單位，但合同的簽訂、履行、變更、歸檔等按照本辦法
2025-04-18 13:31
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632存儲管理實施辦法一、保障供應(yīng)：（一）應(yīng)連續(xù)、及時、定量為生產(chǎn)現(xiàn)場提供所需的物料。（二）降低成本，以最少的費用提供保管物料，減少損失和浪費。（三）提高存貨周轉(zhuǎn)率，努力降低企業(yè)平均資金使用，加快貨物周轉(zhuǎn)速度和裝卸的合理性。（四）及時掌握企業(yè)物資狀況，收集整理、分析統(tǒng)計
2025-08-16 15:04
【摘要】附錄一選擇營銷推廣合作方的管理辦法為了能有效地選擇合適的營銷推廣合作方，確保經(jīng)營推廣資金能高效合理使用，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量高水準，本著誠信、公正、公開、公平的原則，制定以下管理方法。第一章業(yè)務(wù)范圍公司開展?fàn)I銷推廣公關(guān)活動需要選擇的合作方有：一、銷售代理商；二、經(jīng)營投資策劃商；三、廣告商（電視臺、報紙、電臺、戶外廣告）；四、影視制作商、房屋沙盤模型商、印刷宣傳品制
2025-04-19 00:45
【摘要】CALIS引進資源集團采購管理辦法CALIS管理中心2006年8月為加強對CALIS集團采購國外引進資源的管理，特制定本管理辦法。本辦法適用于所有以CALIS名義組織的引進資源集團采購工作。一、基本原則1.引進數(shù)據(jù)庫以為教學(xué)科研服務(wù)的學(xué)術(shù)資源為主，以海外的網(wǎng)絡(luò)資源為主；要保障重點學(xué)科需要，兼顧其它學(xué)科分布情況。2.引進數(shù)據(jù)庫集團采購以為國家節(jié)約資金、為高校圖
2025-04-07 05:13
【摘要】，確保公司對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時到位。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》制定本制度。第二條根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司用于安全技術(shù)措施經(jīng)費按產(chǎn)值的6‰比例提取，專戶儲存。其中：安全教育專項培訓(xùn)的保障資金為30%安全勞動防護用品的保障資金為30%安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40%第三條公司對工程項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須
2025-01-15 22:37
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632重慶市建筑能效測評與標(biāo)識管理辦法第一章總則第一條為了大力發(fā)展節(jié)能建筑，推行建筑能效測評與標(biāo)識制度，規(guī)范建筑能效測評與標(biāo)識管理，根據(jù)《重慶市建筑節(jié)能條例》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本辦法。第二條本市行政區(qū)域內(nèi)新建居住建筑和公共建筑（包括工業(yè)建設(shè)項目中具有民用建筑功能的建筑）的能效測評與
2025-08-16 18:39
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632車輛使用和管理辦法1.為了加強公司各種機動車輛管理，確保行車安全，提高辦事效率，減少經(jīng)費一支，特制定本辦法。2.本辦法適用于公司公共用車。公司總經(jīng)理等高級職員專用車輛（自駕）不適用或參考本辦法。(一).使用范圍。1.公司員工在本地或短途外出開會、聯(lián)系業(yè)務(wù)、聯(lián)差迎送；2.接送公
2025-08-16 13:19
【摘要】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此，質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(Ｃ
2025-04-19 00:36
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績效管理為基礎(chǔ)、與市場接軌的薪酬體系，吸引優(yōu)秀人才，留住關(guān)鍵人才，提高公司競爭力，制定本管理辦法。第二條基本原則（一）按崗取酬。公司的價值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜，同時兼顧公平。（二）業(yè)績導(dǎo)向。公司價值導(dǎo)向向骨干員工傾斜，使那些在工作
【摘要】7/7
2025-04-07 20:50
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632人事異動管理辦法第一章總則第一條為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立規(guī)范、有序的人事異動管理機制，促進公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展，制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)、離職、辭退、退休等項工作。第三條人事異動應(yīng)本著客觀公正的原則，以任職資格為標(biāo)準，
2025-08-16 13:25
【摘要】方太廚具關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）體系管理辦法1目的使方太廚具的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)有效地轉(zhuǎn)化為各部門以及公司成員的具體行動，以促使方太廚具各部門及各級員工的價值創(chuàng)造為公司戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，并使方太廚具的價值評價和價值分配公正合理，同時最大限度地提高激勵效果，從而確保方太廚具的經(jīng)營績效不斷提高，保證方太廚具的持續(xù)發(fā)展。2關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）管理思想詮釋關(guān)鍵績效指標(biāo)的管理是
2025-04-07 23:09
【摘要】 第一條 為了規(guī)范合同格式條款，防止濫用格式條款損害消費者的合法權(quán)益，促進經(jīng)營者誠實守信，減少合同糾紛，維護雙方合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《江蘇省合同監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱合同格式條款，是指經(jīng)營者為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定，并在訂立合同時未與消費者協(xié)商的條款。 適用于消費者的制度或者規(guī)定、商
2025-04-19 00:07
【摘要】客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客戶投訴案件，維護公司信譽，促進質(zhì)量改善與售后服務(wù)，制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號原則，客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限，核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項目。(三)適用時機凡本公司P
2024-12-16 01:15
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