【正文】 處理工作。 （ 6） 各 段一級(jí)要 檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督部安全職責(zé)的落實(shí)情況，段每月要對(duì)本單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析，完善防范措施。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 21 （ 3） 各 段要加強(qiáng)設(shè)備、電動(dòng)工器具及安全用具等的管理，要從臺(tái)帳、設(shè)備現(xiàn)狀、在線監(jiān)測(cè)、定期檢驗(yàn)等方面去抓、去管。 （ 5） 在具體處理異?；蜻M(jìn)行作業(yè)前，必須進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，弄清楚危險(xiǎn)點(diǎn)，并采取切實(shí)可行的安全措施。一要通過(guò)加強(qiáng)運(yùn)行班組設(shè)備巡回檢查、檢修班組的定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、系統(tǒng)作業(yè)環(huán)境等的異常；二要在檢修中不放過(guò)任何非正 常的跡象。并按照每一級(jí)的安全控制責(zé)任展開落實(shí)，使安全生產(chǎn)目標(biāo)可控、在控。 安全目標(biāo)管理制度 為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主 、綜合治理 ”的方針，按著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，最大限度的控制各類事故的發(fā)生，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。培訓(xùn)期間考試不合格者，停發(fā)培訓(xùn)期間的全部獎(jiǎng)金。 并由經(jīng)管科 審核 ， 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 三、新入礦人員的培訓(xùn)時(shí)間 新入礦人員的培訓(xùn)時(shí)間一般為 40小時(shí)；新上崗人員（新轉(zhuǎn)崗人員）和采用新工藝作業(yè)的人員培訓(xùn)時(shí)間 30小時(shí)。 有義務(wù)將檢查出來(lái)的隱患提出整改意見和措施，并進(jìn)行落實(shí)、驗(yàn)收。 檢查人員有權(quán)對(duì)“三違”人員和隱患整改不 落實(shí)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 第二十二條 生產(chǎn)技術(shù)、機(jī) 電專工、安檢等有關(guān)專業(yè)人員，每天要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，了解生產(chǎn)情況、設(shè)備缺陷及處理情況、防火情況等，協(xié)助各段研究解決各種問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 第十八條 各段長(zhǎng)每日下班前，要了解當(dāng)天 現(xiàn)場(chǎng)情況、設(shè)備檢修及缺陷處理完成情況，向值班人員交代有關(guān)注意事項(xiàng)，并對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況。 了解設(shè)備運(yùn)行（檢修）及缺陷處理情況。 四、運(yùn)行人員的巡視檢查 第十二條 運(yùn)行人員每班交接班必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查并記錄在交接班記錄上。 第八條 巡視檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷及異?，F(xiàn)象應(yīng)記錄在值班記錄簿或?qū)Ｓ糜涗洸緝?nèi)。 第四條 檢查中發(fā)現(xiàn)危及人身和設(shè)備安全的緊急情況，應(yīng)按規(guī)程和具體情況立即采取措施處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。組成人員如下： 豪盛 露天礦 管理制度匯編 13 主 任： 礦長(zhǎng) 副主任： 安全副礦長(zhǎng)（常務(wù)） 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 機(jī)電副礦長(zhǎng) 總工程師 成 員： 生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)、機(jī)電運(yùn)輸科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人 安全檢查制度 一、總則 第一條 為加強(qiáng)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握設(shè)備及生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場(chǎng)隱患和設(shè)備缺陷，確保安全生產(chǎn)，制定本制度。 第八條 露天礦必須依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及 公司和神寶公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度，制定適合煤炭生產(chǎn)實(shí)際的規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，努力實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型”企業(yè)。 第六條 露天礦必須貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 第四條 露天礦各級(jí)行政正職是本單位的安全第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第三條 安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，各段、科室及各崗位人員，都應(yīng)在各自的工作崗位上，貫徹“安全第一、預(yù)防為主 、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針。 XXX煤業(yè)投資有限公司 露天煤礦安全生產(chǎn)管理 制度匯編 XX露天礦 豪盛 露天礦 安全生產(chǎn)管理制度 1 20xx 年 8 月 前 言 為推動(dòng)露天礦規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，現(xiàn)將建礦以來(lái)制定的安全生產(chǎn)有關(guān)制度、管理辦法、規(guī)定整理出臺(tái)匯編成冊(cè)，使其在執(zhí)行中更加科學(xué)化、規(guī)范化，本匯編適用于露天礦各項(xiàng)管理工作中。 第二條 本制度、規(guī)定適用于露天礦所有生產(chǎn)單位和生產(chǎn)輔助單位。在深入基層工作時(shí)要首先過(guò)問(wèn)安全、檢查安全，及時(shí)幫助解決有關(guān)安全問(wèn)題，負(fù)責(zé)制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)安全規(guī)定及實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，落實(shí)到人并組織檢查督促和嚴(yán)格執(zhí)行；積極主動(dòng)地組織定期或不定期的專業(yè)安全文明檢查，對(duì)本專業(yè)系統(tǒng)所發(fā)生的事故要組織調(diào)查，及時(shí)采取防范措施。對(duì)生產(chǎn)安全事故的報(bào)告實(shí)行三豪盛 露天礦 管理制度匯編 9 個(gè)渠道逐級(jí)報(bào)告制，即單位的主要負(fù)責(zé)人、行政管理部門和安監(jiān)系統(tǒng)及時(shí)向上級(jí)對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)、部門報(bào)告。工會(huì)有權(quán)參與本單位發(fā)生的人身死亡和重大事故的調(diào)查，依靠群眾共同做好安全生產(chǎn)工作。 安全生產(chǎn)委員會(huì) 為保證安全生產(chǎn)和職工人身安全，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，防止各類事故的發(fā)生，根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，組成露天礦安全生產(chǎn)委員會(huì)，成員如下： 主 任： 礦長(zhǎng) 副主任： 安全副礦長(zhǎng)（常務(wù)） 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 機(jī)電副礦長(zhǎng) 總工程師 成 員： 生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)、機(jī)電運(yùn)輸科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人 辦公室設(shè)在安 全 科 安全生產(chǎn)事故調(diào)查委員會(huì) 為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，成立露天礦安全生產(chǎn)事故調(diào)查委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)本單位內(nèi)安全生產(chǎn)事故的組織搶救，及時(shí)準(zhǔn)確的查明事故的原因及事故的性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。檢查要認(rèn)真細(xì)致，既要有重點(diǎn)，又要照顧全面，查出的問(wèn)題要及時(shí)解決，并做好記錄。 第七條 在新設(shè)備投入、氣候異常變化、地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)或進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 第十一條 檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常情況要記在專用記錄簿內(nèi)，重要的問(wèn)題要向段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 審閱運(yùn)行日志及其他記錄簿 。 第十五條 對(duì)段所轄設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)每周全面檢查兩次，現(xiàn)場(chǎng)檢查主要內(nèi)容包括： 運(yùn)行設(shè)備狀況。 第十七條 各段長(zhǎng)、主要科室負(fù)責(zé)人每月組織一次夜間巡視檢查，抽查各崗位人員執(zhí)行規(guī)程情況及設(shè)備運(yùn)行情況。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 16 第二十一條 主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電、安監(jiān)等人員進(jìn)行安全大檢查和巡視，每月三次。 檢查人員發(fā)現(xiàn)重大隱患有權(quán)力勒令停止生產(chǎn)，排除隱患后，經(jīng)檢查人員驗(yàn)收合格后，方可生產(chǎn)。 有義務(wù)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行各方面的安全、技術(shù)指導(dǎo)。 第五條 思想教育 : 職業(yè)道德及愛崗敬業(yè)教育 二、新上崗（轉(zhuǎn)崗）人員的培訓(xùn) 新上崗人員（新轉(zhuǎn)崗人員）和采用新工藝作業(yè)的人員，其培訓(xùn)執(zhí)行新入礦人員培訓(xùn)中的安全教育部分。并遵守以下規(guī)定： 第六條 外出培訓(xùn)需提前向 公司培訓(xùn)中心 提出外出培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、人數(shù)、地點(diǎn)、費(fèi)用等。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 19 第九條 外出培訓(xùn)人員必須做到學(xué)習(xí)目的明確，按照 培訓(xùn)計(jì)劃，虛心學(xué)習(xí)，努力掌握培訓(xùn)內(nèi)容。發(fā)生的資料費(fèi)、講課費(fèi)等由 礦 統(tǒng)一審核 后 報(bào) 公司 批準(zhǔn)報(bào)銷。進(jìn)行層層分解，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 （ 2） 做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，包括人員的不安全行為。 （ 4） 對(duì)每一種異常，班組還要集中討論控制的方案。 （ 2） 要組織制定 有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的安全技術(shù)措施、規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。 （ 5） 各 段必須高度重視對(duì)重復(fù)發(fā)生的不安全事件和人的不安全行為的控制，及時(shí)查清原因，采取有針對(duì)性的措施，預(yù)防事故的發(fā)生。 （ 3） 認(rèn)真組織制定災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案，保證安全生產(chǎn)必備的資金投入并組織落實(shí)。 （ 6） 逐步建立和完善安全生產(chǎn)的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，充分豪盛 露天礦 管理制度匯編 22 發(fā)揮各方面及全體職工的積極性，共同搞好安全生產(chǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。 C級(jí)：由段及業(yè)務(wù)科室必須解決的隱患。 第四條 露天礦 安全科 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)隱患排查、治理和報(bào)告的全面工作。 各段負(fù)責(zé)人 和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在每日上班后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，主要了解和檢查設(shè)備運(yùn)行或檢修情況、規(guī)程制度及安全措施貫徹情況、現(xiàn)場(chǎng)安全防火情況；下班前向橫班班長(zhǎng)交代有關(guān)注意事項(xiàng)及相關(guān)要求。 安全科： 負(fù)責(zé)排查全礦土方剝離、煤炭生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備和人員的安全狀況，提出隱患并督促落實(shí)整改。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查地下室通風(fēng)、防有毒有害氣體、防汛、防火、防煤塵、防滑坡等 安全設(shè)施和條件是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是否有防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生的措施和完善的應(yīng)急處理預(yù)案。 各段 ： 重點(diǎn)排查管轄設(shè)備安全裝置的運(yùn)行、設(shè)備火災(zāi)、設(shè)備按計(jì)劃?rùn)z修情況，及設(shè)備作業(yè)區(qū)安全擋墻情況 ，并認(rèn)真落實(shí)礦整改措施 。 第七條 安全隱患的治理。露天礦 安全科 負(fù)責(zé)安全隱患的綜合管理。 第十條 因安全隱患整改不落實(shí)，導(dǎo)致事故發(fā)生，在安全隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任者，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 第五條 干部職工喪失勞動(dòng)能力（經(jīng)診斷體力虛弱、需休工）一個(gè)工作日或超過(guò)一個(gè)工作日 的一切傷亡事故和影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的非傷亡事故，除按第四項(xiàng)規(guī)定及時(shí)報(bào)告外，根據(jù)事故情況由段、礦及時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因，擬定改進(jìn)措施，提出處理意見，填寫事故登記表，本單位存檔一份； 第六條 凡發(fā)生人身傷亡事故必須在 24小時(shí)內(nèi)報(bào)公司 安 檢 部 ，超過(guò) 24小時(shí)的，將有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。 安全生產(chǎn) 例 會(huì)制度 第一條 安全生產(chǎn)例會(huì) 時(shí)間：每周一 1 3時(shí)。副礦長(zhǎng)、總工程師分別小結(jié)、安排分管工作情況，礦長(zhǎng)就礦全面工作進(jìn)行總結(jié)和部署。 、匯報(bào)人必須如實(shí)、準(zhǔn)確反映安全生產(chǎn)情況，如對(duì)上周安排工作未能完成必須說(shuō)明原由并重新做出安排。首先由調(diào)度主任匯報(bào)當(dāng)月主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，后由各段、科室負(fù)責(zé)人總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作和下月安全生產(chǎn)工作安排，匯報(bào)本單位當(dāng)月隱患排查情況， 安全科 長(zhǎng)對(duì)礦全月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)分析，副礦長(zhǎng)和總工程師分別小結(jié)、安排分管工作情況，礦長(zhǎng)就礦 區(qū) 全面工 作進(jìn)行總結(jié)和部署。 第四條 參加例會(huì)的人員必須做好會(huì)議記錄，并對(duì)會(huì)議安排工作的完成情況也要做好記錄，礦將不定期抽查記錄進(jìn)行考核。 第三條 帶班人員的職責(zé) 露天礦礦長(zhǎng)為總帶班人，負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)情況和帶班人員上崗情況。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 32 帶班人員必須 掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況 。 認(rèn)真做好交接班記錄， 各段 帶班人員、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度要將本班 安全 生產(chǎn)情況 、存在的問(wèn)題 及處理情況 、需要注意的事項(xiàng) 以及對(duì)下一班的建議 等，填記 在 交接班記錄簿 或調(diào)度日志中，礦帶班人員填寫在帶班記錄中 。 重點(diǎn)部位巡視檢查制度 第一條 各級(jí)人員要依照以下幾方面的內(nèi)容對(duì)安全重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查（巡查） 1．人的不安全行為； 豪盛 露天礦 管理制度匯編 33 2．環(huán)境的不安全因素 3．規(guī)章制度的落實(shí)情況 第二條 崗位工人負(fù)責(zé)本崗位安全重點(diǎn)部位的巡查工 作。 第六條 停產(chǎn)期間，各單位必須安排好安全重點(diǎn)部位的值班人員，值班人員必須每?jī)尚r(shí)巡視一次。 第六條 操作人進(jìn)行操作時(shí)，必須根據(jù)值班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人命令，復(fù)誦后執(zhí)行； 第七條 停電、拉閘操作必須按照斷路器（開關(guān)） —— 負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)（刀閘） —— 母線側(cè)隔離開關(guān)（刀閘）的順序操作，送電合閘操作應(yīng)按與此反順序進(jìn)行，嚴(yán)防帶負(fù)荷拉刀閘； 第八條 開始操作前，應(yīng)先在模擬圖板或結(jié)線圖板核對(duì)填寫的操作項(xiàng)目，并分別簽名，然后在模擬圖板進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演無(wú)誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。 各級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)要熟知露天礦各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、處理程序以及必備的專業(yè)知識(shí)。 各級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真對(duì)各工作網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查，檢查人員在崗情況、設(shè)備運(yùn)行狀況，人員有無(wú)三違、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)重大隱患等。 各級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間要忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。 豪盛 露天礦 管理制度匯編 36 接班人員提前 20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，詳閱安全運(yùn)行記錄，聽取交班人員的情況介紹。 交班人必須將本 班車輛、 挖機(jī) 、鉆機(jī)、推土機(jī)等設(shè)備機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、線路狀態(tài)、作業(yè)場(chǎng)地、供電照明情況是否發(fā)生故障，處理經(jīng)過(guò)及本班未完成的工作，工作中的注意等詳細(xì)介紹給接班人。 接班人完全認(rèn)可后，雙方填寫交接班記錄。 （ 3）、重要設(shè)備異常，原因未查清，也無(wú)有效措施。 應(yīng)急預(yù)案管理制度 為預(yù)防和控制環(huán)境和職業(yè)安全方面潛在的事故或緊急情況，并在重大事故或緊急情況發(fā)生時(shí)迅速作出響應(yīng)，以預(yù)防或最大限度地減少突發(fā)事故的危害，制定本制