團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的代表。確實(shí)，和平型性格最令人欣賞的優(yōu)點(diǎn)就是能在暴風(fēng)驟雨中保持穩(wěn)定，原則性強(qiáng)，遵守游戲規(guī)則，習(xí)慣于避免沖突。他們才華出眾，崇尚美德，重感情，識(shí)英雄，樂(lè)于為自己選擇的事業(yè)做好規(guī)劃，并確保每個(gè)細(xì)節(jié)都能做到完美無(wú)瑕。于是小狗準(zhǔn)備了一桌上好的排骨，結(jié)果小羊一口也吃不下去。寬容是團(tuán)隊(duì)合作中最好的潤(rùn)滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭(zhēng)，使團(tuán)隊(duì)成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會(huì)到合作的快樂(lè)。所以，團(tuán)隊(duì)成員要保持信任，不要讓猜疑毀掉團(tuán)隊(duì)。有什么話不要憋在肚子里，多多與人交流，也讓家人多了解自己，這樣可以避免許多無(wú)謂的誤會(huì)和矛盾。 快樂(lè) 小豬開(kāi)始學(xué)做蛋糕，但它做出的蛋糕總是不好吃。上班之前，請(qǐng)把在外面的煩惱通通拋掉，帶一張笑臉進(jìn)來(lái)。 如何建立起良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系 只有明確的分工、有效的合作和合理的監(jiān)督才能真正意義上建立起一個(gè)良好的并且長(zhǎng)久的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。 這都需要經(jīng)理人要去開(kāi)發(fā)的。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果一不小心做出這樣的負(fù)面行動(dòng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣是最大的打擊。你要牢牢把握住你的方向與目標(biāo)，這些情緒都應(yīng)當(dāng)成過(guò)眼煙云，不要體現(xiàn)在情緒上更不能產(chǎn)生不當(dāng)?shù)男袆?dòng)。其中權(quán)威多與自身努力有關(guān)的，位置是干出來(lái)的，不是別人給你的。不過(guò)，我這里說(shuō)的很直接，就是在你的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、你的業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有強(qiáng)的做事能力。要有語(yǔ)言溝通能力，要鍛煉之方面的技巧。畢竟我們知道一條硬規(guī)則，那就是只要團(tuán)隊(duì)成績(jī)好了，所有的人都能受益，都會(huì)得到各類回報(bào)，要曉之以理，不是去忽悠誰(shuí)，利用你的經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)去培訓(xùn)、溝通，最終達(dá)成一致。 六、要學(xué)會(huì)贊美 贊美是鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的一把鑰匙，人無(wú)完人，但是人又可能各有所長(zhǎng)，總有值得大家贊美的地方。 目標(biāo)與成功 目 標(biāo) 人數(shù)（百分比） % 25年后 沒(méi)有目標(biāo) 27% 幾乎都生活在社 會(huì)的最底層 目標(biāo)模糊 60% 幾乎都生活在社 會(huì)的中下層 有清晰但比較短期的目標(biāo) 10% 大都生活在社 會(huì)的中上層 有清晰且長(zhǎng) 期的目標(biāo) 3% 成為社會(huì)各界的 頂尖成功人士 團(tuán) 隊(duì) 合 作 的 原 則 公司利益 部門利益 區(qū)域利益 門店利益 店組利益 個(gè)人利益
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