【摘要】“8D方法”流程圖對(duì)不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施(臨時(shí))尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK?NY8D方法
2025-07-13 19:31
【摘要】FORCAST管理流程制定主排程采購訂購進(jìn)料倉庫收料采購計(jì)劃審批生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行Forecast呈簽合約評(píng)審Forecast接收Forecast確認(rèn)Forecast登錄轉(zhuǎn)內(nèi)部訂單Forecast定期評(píng)審Forecast變更ERP操作流程
2024-10-19 04:47
【摘要】目錄前提: 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動(dòng)框 3 動(dòng)態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動(dòng)和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2025-08-16 18:58
【摘要】,可能由氯化銀、碳酸鈉、氫氧化鎂、氯化鋇、硫酸鈉和硝酸鉀中的某幾種組成。為了鑒定其成分,實(shí)驗(yàn)如下:(1)將少量粉末放入足量水中,攪拌、靜置、過濾、得白色沉淀和無色濾液。(2)向所得沉淀中加入足量稀硝酸,沉淀全部溶解,但無氣體產(chǎn)生。(3)向?yàn)V液中滴加硝酸銀溶液,有白色沉淀生成,加入足量稀硝酸,沉淀不溶解。試根據(jù)以上現(xiàn)象推斷該白色粉末中一定含
2024-11-19 08:01
【摘要】第四章框圖流程圖圖形符號(hào)名稱功能終端框(起止框)輸入、輸出框處理框(執(zhí)行框)判斷框表示一個(gè)算法的起始和結(jié)束表示一個(gè)算法輸入和輸出的信息賦值、計(jì)算判斷某一條件是否成立,成立時(shí)在出口處標(biāo)明“是”或“Y”,不成立時(shí)標(biāo)明“否”
2025-05-01 06:50
【摘要】原材料采購分流程圖?所屬外分公司?總部產(chǎn)業(yè)公司?倉庫?采購供應(yīng)部?總部材料廠?供應(yīng)商1,2,3?供應(yīng)商4,5…?質(zhì)檢部反饋質(zhì)量合格
2024-10-19 05:43
【摘要】2020/7/7康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B1如何繪制質(zhì)量體系流程圖2020/7/7康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B2質(zhì)量體系流程圖:要求?部門稱謂統(tǒng)一財(cái)務(wù)部工程部營(yíng)銷部采購部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊(cè)
2025-05-24 09:16
【摘要】20xx-5-11關(guān)鍵流程流程圖與程序文件2020/7/72滬杭甬集團(tuán)流程圖流程名:戰(zhàn)略規(guī)劃流程流程文件編號(hào):流程總責(zé)任人:總經(jīng)理本流程共1頁之第1頁生效日期:流程制訂人:審核:簽署:備注常務(wù)副總董事會(huì)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理戰(zhàn)略委員會(huì)各業(yè)務(wù)單位負(fù)
2025-05-22 21:13
【摘要】流程圖繪制培訓(xùn)一、業(yè)務(wù)流程圖概述二、流程圖繪制規(guī)范三、繪制流程圖四、流程圖繪制常用技巧流程管理介紹流程管理項(xiàng)目宗旨1通過精細(xì)化管理提高受控程度2通過流程的優(yōu)化提高工作效率3通過制度或規(guī)范使隱性知識(shí)顯性化4通過流程化管理提高資源合理配置程度5快速實(shí)現(xiàn)管理復(fù)制流程管理介紹流程
2025-03-14 00:26
【摘要】?jī)r(jià)值流程圖培訓(xùn)2023-5-9內(nèi)容簡(jiǎn)介一、如何繪制價(jià)值流程圖1、了解什么是價(jià)值流程圖2、了解為什么要繪制價(jià)值流程圖3、初步認(rèn)識(shí)價(jià)值流程圖4、繪制當(dāng)前狀態(tài)的價(jià)值流程圖5、繪制未來狀態(tài)的價(jià)值流程圖二、應(yīng)用A3表格規(guī)范VSM流程1、A3表格簡(jiǎn)介2、A3表格測(cè)試
2025-03-15 18:24
【摘要】高中數(shù)學(xué)人教版選修1-2三個(gè)鬼與三個(gè)人都要過河。河中只有一條小船,可容兩人(鬼)。而且無論在船上或在岸上,每邊的鬼數(shù)量如果多于人,鬼就會(huì)把人吃掉問題情境:第一步:一人一鬼過河,一人回。第二步:兩鬼過河,一鬼劃回。第三步:兩人過河,一鬼一人回。第四步:兩人過河,一鬼回。第五步:兩鬼過
2025-03-15 20:06
【摘要】拓展部工作流程圖新店選址流程?指新找一個(gè)未從事過汽車美容行業(yè)的門面公司下達(dá)選址任務(wù)?內(nèi)容包括:區(qū)域、要求、完成時(shí)間擬定選址計(jì)劃?通過走尋、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、公告欄等渠道收集信息根據(jù)店面選址要素選擇較合適的店面?選址要素:面積適中、門面方正、停車位多、進(jìn)出方便1、選址前期工作
2025-03-13 14:29
【摘要】流程圖與關(guān)聯(lián)圖例1、假設(shè)洗水壺需2min,燒開水需15min,洗茶壺、杯子需要3min,取放茶葉需2min,沏茶需1min,請(qǐng)問我有幾種方式可以喝到茶?數(shù)學(xué)題燒開水15min洗茶壺杯3min取放茶葉2min洗水壺2min沏茶1min解1解2洗水壺2min燒開水15min洗茶壺杯
2025-03-14 00:23
【摘要】第一篇:流程圖 業(yè)務(wù)流程圖 1、車間填寫領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料,庫長(zhǎng)根據(jù)用料計(jì)劃審批領(lǐng)料單,未批準(zhǔn)的領(lǐng)料單退回車間。庫工收到已批準(zhǔn)的領(lǐng)料單后,首先查閱庫存帳,若有貨,則通知車間前來領(lǐng)取所需物料,并登記用...
2024-10-28 14:13
【摘要】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo),以確保滿足顧客要求為宗旨,使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通,制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來自顧客及公司各部門、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評(píng)審程序》《采購控
2025-07-13 19:25