臨床路徑工作管理制度 -預(yù)覽頁(yè)
【正文】 性（或合理性）和時(shí)間順序性的患者照顧計(jì)劃?！∥?、管理委員會(huì)應(yīng)定期（每季度）組織召開(kāi)由院領(lǐng)導(dǎo)主持，醫(yī)療、護(hù)理、質(zhì)控主管部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議；定期組織召開(kāi)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥房等部門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)；定期組織相關(guān)專家及相關(guān)委員會(huì)，對(duì)本院臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析并將結(jié)果及時(shí)反饋給臨床路徑實(shí)施科室。 八、尊重患者知情同意權(quán)，在患者入院時(shí)向其詳細(xì)介紹臨床路徑的目的、意義、以及相應(yīng)的診療項(xiàng)目等，并將患者評(píng)估結(jié)果和實(shí)施方案通知相關(guān)護(hù)理組。十一、對(duì)于因各種情況必須退出臨床路徑管理的患者，應(yīng)進(jìn)行告知，根據(jù)患者情況，按相關(guān)診療常規(guī)實(shí)施后續(xù)治療，患者退出情況應(yīng)有記錄并定期分析總結(jié)。（二）管理委員會(huì)每季度對(duì)臨床科室人員臨床路徑知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)?！∽o(hù)理部：負(fù)責(zé)組織臨床護(hù)理路徑的制定并組織實(shí)施?！。ㄒ唬?duì)臨床路徑開(kāi)展比較好的科室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：?！ 】剖议_(kāi)展臨床路徑管理的患者完成數(shù)量達(dá)不到科室出院患者的40%（以每個(gè)季度計(jì)算），扣除實(shí)施小組個(gè)案管理員200元，科室第一責(zé)任人400元，并全院
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