營銷部職員定崗定責及薪酬績效考核管理制度-預覽頁
【正文】 00~1500015000~2000020000以上其它提成比例15%18%20%25%30%進步獎勵若當月毛利總和超出上月毛利總和的30%，則按超出部分毛利的10%作為額外獎勵。第四章 考核指標參數(shù)及考核達標晉升 所有銷售部員工都必須遵守公司行政管理條例，外出須登記 外出時間、事由。未能達成則上交20元/次,作為團隊活動經(jīng)費。 若新入職人員為能做好本職要求，且入職2個月均未能達成公司下達的績效考核，則按離職處理。 持續(xù)6個月，團隊銷售毛利均達成公司的銷售預期指標，可優(yōu)先向部門主管提出晉升百夫長（片區(qū)銷售經(jīng)理）的申請。 獎項獎金描述 備注新人開單獎100針對當月加盟的新員工。第二名：現(xiàn)金獎勵3000元，價值1000實物一件，培訓課程一期。以萬為單位，一萬為一個積分百夫長第六章 薪酬管理 人力資源部根據(jù)員工的考核的成績來調(diào)整薪酬，包括晉升、降級
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