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廣東深圳市項目立項可行性報告模板-預(yù)覽頁

2025-08-30 09:57 上一頁面

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【正文】 中國融入世界經(jīng)濟大潮,中國將面臨更加激烈的國際競爭。 我國經(jīng)濟進入重化工業(yè)階段,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加速,正迎來一個新的發(fā)展起點。房價地域分化明顯,價格走勢溫和回落有國家計委經(jīng)濟研究所與北京新華在線聯(lián)合推出的《中國行業(yè)景氣分析報告》指出,2004年房價將呈溫和回落態(tài)勢,房地產(chǎn)業(yè)今明兩年將進入回落盤整階段;房改以及相關(guān)的政策效應(yīng)經(jīng)過前幾年的相對充分釋放后,正趨于明顯遞減;個人購買繼續(xù)成為市場主流。中國人民銀行關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理的通知(銀發(fā)[2003]121號),其要點如下: 加強房地產(chǎn)開發(fā)貸款管理、引導(dǎo)規(guī)范貸款投向; 嚴格控制土地儲備貸款的發(fā)放; 規(guī)范建筑施工企業(yè)流動資金貸款用途; 加強個人住房貸款管理,重點支持中低收入家庭購買住房的需要; 強化個人商業(yè)用房 貸款管理; 充分發(fā)揮利率杠桿對個人住房貸款需求的調(diào)節(jié)作用; 加強個人住房公積金委托貸款業(yè)務(wù)的管理。 深圳市投資宏觀背景深圳是一座充滿活力的外向型海濱城市,得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、體制優(yōu)勢以及智力優(yōu)勢使深圳在短短20多年的時間,迅速發(fā)展成為中國綜合實力最強的特大城市之一,在世界史上成就了經(jīng)濟快速成長的奇跡;同時深圳也是一座不斷發(fā)展、不斷完善中的城市,深圳中心區(qū)、地鐵1號線、大學(xué)城、 “9+2”高新產(chǎn)業(yè)帶等項目均在快速建設(shè)中,預(yù)計2004年中心區(qū)六大工程及地鐵1號線將陸續(xù)投入使用,2005年全面啟動建設(shè)深港西部跨海通道,這些重大舉措將進一步美化城市形象,改善投資環(huán)境,使深圳的綜合實力更強,吸引力更大。 《規(guī)劃》確定了以下五大目標(biāo):區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展:深化深港合作關(guān)系,重點加強跨境大型基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)、口岸通關(guān)及環(huán)境保護等方面的合作;促進“珠三角”城市群協(xié)調(diào)發(fā)展,增強城市間的城際快速交通聯(lián)系,提高大型公共服務(wù)設(shè)施及市政公用設(shè)施的資源共享水平,推動區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境保護的合作。城市空間發(fā)展:構(gòu)造一個“中心”、八大組團的組團式網(wǎng)狀空間結(jié)構(gòu),推進特區(qū)內(nèi)外城市的一體化發(fā)展,提升城市整體標(biāo)準與質(zhì)量。交通運輸發(fā)展:初步建立以軌道交通為骨干、常規(guī)公共交通為主體的新型公共交通服務(wù)體系;調(diào)整和完善高速公路網(wǎng),有效分離過境交通與城市交通;加快快速路系統(tǒng)的建設(shè);加強主干道和微循環(huán)道路的建設(shè),完善城市道路系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);重點推動城際鐵路及站場的建設(shè)。深圳是目前中國內(nèi)陸唯一擁有海陸空口岸的城市。 宏觀市場與本項目發(fā)展借鑒 中國人民銀行新近出臺的121文件通知指出要嚴格控制房地產(chǎn)信貸管理,給部分開發(fā)商帶來資金動作上的壓力; 國務(wù)院發(fā)表《關(guān)于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》,通知明確指出全國房地產(chǎn)市場是健康發(fā)展,并明確提出“房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)”。未來幾年內(nèi),片區(qū)的房地產(chǎn)將有一定的上漲空間。購房者家庭年收入一般在12萬元以上,以兩人世界、三口之家的比例較大,最希望的生活配套設(shè)施依次為:超市、學(xué)校、醫(yī)院。位置依然是影響購房的主要因素,尤其是首次置業(yè)的年輕業(yè)主,暫未購置私家車,對位置與相應(yīng)的交通狀況要求較高。 競爭分析區(qū)內(nèi)近二至三年內(nèi),住宅及商業(yè)物業(yè)供應(yīng)量較小,主要來源開發(fā)商的存量土地,區(qū)內(nèi)競爭壓力較小。城市中心、重心將全面西移,以中心區(qū)為首的,包括香蜜湖、車公廟、竹子林、華僑城、前海、后海等各小片區(qū)將成為未來幾年深圳房地產(chǎn)發(fā)展的主力市場。地塊編號2001補—05。建筑退紅線要求:AB12米(含小區(qū)路),(),CD9米,DE 6米,EF36米(含紅荔西路一半路幅30米),F(xiàn)A14米()。O(OPPORTUNITY機會)T(THREAT威脅)1)房改政策影響深遠;2)價格定位走中檔策略,能吸引更廣層面的客戶群;3)準確的定位、有效的營銷策略可降低經(jīng)營風(fēng)險。 4 市場定位及項目評估 項目定位針對本項目我們通過對市場供應(yīng)和市場需求的對比分析,確定項目的市場定位。建議本項目定位為:深圳重返自然生活樓盤,純正健康,富含生活氣息而又有格調(diào)品位,樹立竹子林片區(qū)風(fēng)尚住宅的嶄新形象,成為福田乃至整個深圳白領(lǐng)人士所追求的生活典范。 價格定位考慮項目的推出時機,結(jié)合項目具體情況,商業(yè)價值較為有限,在成功策劃包裝推廣情況,預(yù)測價格如下(其商業(yè)價格為較理想樂觀的價格):住宅均價:5,500元/ m2;商業(yè)均價:1,5000元/ m2; 方案建議方案整體設(shè)計總體布局應(yīng)該符合生態(tài)景觀住宅的特征,結(jié)合周邊自然景觀,加大平臺花園的設(shè)計,提升項目的整體品質(zhì)。 施工橫道圖。按深圳市同類房地產(chǎn)開發(fā)項目的水平和本項目的具體情況,本項目管理費按前述三項之和的2%記取。其他費用主要指工程監(jiān)理費,工程咨詢費、與報建費等的費用。銷售費用包括廣告及代理費用,參考深圳市一般房地產(chǎn)開發(fā)項目的水平及項目的實際情況,%。 資金籌措項目投資的資金來源包括自有資金,銀行融資及銷售回款。7 銷售及經(jīng)營收入測定 物業(yè)銷售收入估算項目銷售收入測算銷售收入:根據(jù)項目規(guī)劃方案及市場分析,從穩(wěn)健原則出發(fā),項目可售的建筑面積為96200m2,其中住宅92200m2,銷售均價5,500元/ m2,銷售率按95%計;商業(yè)4,000 m2,均價15,000元/ m2,銷售率按100%計,其余部分用于自營或出租,暫不考慮其收入。 資金來源與運用分析根據(jù)委托方提供的資料對項目的投資及資金籌措計劃進行分析。8 財務(wù)與敏感性分析 項目盈利能力分析經(jīng)測算,總投資為43,,開發(fā)期為2年2個月,利潤總額為8,,稅后利潤為6,,%,屬于房地產(chǎn)開發(fā)項目正常水平。 項目敏感性分析我們對銷售收入、開發(fā)成本變化進行了敏感性分析測算。(3)保證銷售價格和銷售率的實現(xiàn),控制項目開發(fā)成本,是項目盈利的有效保證。 項目的開發(fā)建設(shè),將會給建筑業(yè)、建材業(yè)、金融、保險、廣告等多個行業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機會,建成后也將為保安、物業(yè)管理、商業(yè)提供新的機會。 項目經(jīng)濟效益良好,但有一定的風(fēng)險。 商業(yè)氣氛不濃,商業(yè)部分銷售有一定難度。二、 經(jīng)營管理風(fēng)險分析:項目商業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險在于商業(yè)氣氛不濃。因此,降低工程造價,控制投資成本,也是降低本項目風(fēng)險的因素之一。 10 附表 項目工程計劃橫道圖 項目開發(fā)成本估算表 項目銷售收入與經(jīng)營稅金及附加估算表 項目投資計劃估算表 資金來源與運用表 損益及利潤分配表 現(xiàn)金流量表(全部投資) 借款償還期測算表 敏感性分析表
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