工程項目施工進(jìn)度控制方法探討-預(yù)覽頁
【正文】 ，在工程項目施工過程中對工程進(jìn)行跟蹤，隨時關(guān)注施工的實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距，適時調(diào)整實際施工進(jìn)度。建筑施工的所有活動都是人來安排和實施的。 工程項目的規(guī)模一般都非常的大，因此在工程項目施工中需要協(xié)調(diào)很多方面的因素，包括各種施工的工具的準(zhǔn)備，工程材料的采購，大型施工設(shè)備的配備等。因為沒有足夠的資金，就不能按時支付工程項目施工中的各種費用，包括工人的工資和購買各種材料的費用等。這些自然環(huán)境的變化都會對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。施工過程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要嚴(yán)格依照質(zhì)量管理體系執(zhí)行，根據(jù)施工進(jìn)度按照不同的階段編制分段的施工計劃，實現(xiàn)施工進(jìn)度的合理安排。物資和機械是按照施工單位事先制定的采購計劃進(jìn)行采購的，采購技術(shù)要內(nèi)容詳實。技術(shù)人員要對施工監(jiān)理細(xì)則、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和施工工藝流程熟悉掌握。在工期中出現(xiàn)進(jìn)度問題，要召開技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行會議，討論問題出現(xiàn)的原因，并認(rèn)證整改，爭取在后期將前面拖延的進(jìn)度趕上來。其中是工程項目的關(guān)鍵工序需要嚴(yán)格控制進(jìn)度，這樣才不會影響這個工期。在，冬季鋼筋焊接工作最好在室內(nèi)，如果在室外需要對其進(jìn)行保溫措施。 4小結(jié) 本文主要對工程項目的施工進(jìn)度控制方法進(jìn)行分析和探討。摘要：要有高度的概括力，語言精練、明確，中文摘要約100—200字。畢業(yè)論文正文：包括前言、本論、結(jié)論三個部分。在本部分要運用各方面的研究方法和實驗結(jié)果，分析問題，論證觀點，盡量反映出自己的科研能力和學(xué)術(shù)水平。參考文獻(xiàn)：在畢業(yè)論文末尾要列出在論文中參考過的專著、論文及其他資料，所列參考文獻(xiàn)應(yīng)按文中參考或引證的先后順
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