奈謳物流部管理規(guī)章制度-預覽頁
【正文】 ，回復客戶確認接單。 本公司的物流部依照本制度執(zhí)行。 本制度中提到的管理所指是訂單的接收、處理、撤單，采購的計劃、下單、到貨，倉儲的入庫、儲存、出庫、退貨、盤點，運輸車輛的管理、使用、調度，商品的信息建立、上市，以及本部門人員的考勤、獎懲等管理工作。同時，每日銷售訂單要按分類整理存放，以便于日后查單。 供應商的篩選、確定對于第一次供應面輔料的供方商，除提供充分的書面證明材料外，還需要樣品測試及小批量試用，測試合格后才能供貨。樣品驗收合格后，采購通知供方商小批量進貨，經總檢驗收合格后，交生產部試用，并由總檢出具相應試用后的驗證報告，并填寫供方商評定記錄表中的相關欄目，反饋給采購；對于大批量供應面料，總檢在進貨時對其進行驗證，并保存驗證記錄，合格后，方可列入合格供方商目錄；對零散輔料的采購，其進行驗證記錄即為對此供方商進行評定； 面輔料出現(xiàn)質量問題后，由裁剪提出建議，報生產部負責人，采購接到意見后，需書面或發(fā)郵件的形式報給供應商，要求供應商換貨或退貨。廉潔自律，不得向供應商索賄； 退貨管理 倉儲部在接到客戶（或直營店）退貨時，入庫人員要清點退貨商品實數，核對實數與退貨單上面的貨號、款號、顏色、尺碼、數量等信息是否一致，若出現(xiàn)不一致要及時與客戶（或直營店）及時溝通和協(xié)商，確認協(xié)商一致后，開具退貨入庫單，經雙方簽字確認后。 消防安全管理嚴禁在倉庫內吸煙；嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明；下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關好及其它不安全隱患；嚴禁無關人員進入倉庫；嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品；嚴禁在倉庫內存放私人物品；在上架、北京奈謳國際貿易有限公司 配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下；要經常檢查梯子是否有松動,并及時交維修人員維修。 新品上市管理 商品部要根據季節(jié)變化、市場銷售情況，為新品上市選擇最佳的時機，并且合理安排波段時間，已達到銷售最佳水平。第七章 物流部考勤/通訊制度 物流部考勤制度 物流部考勤時間：上午：09：0012：00 下午：13：0021：00以上考勤時間僅對員工的一種考核，倉庫、物流部門的實際工作時間。 物流部通訊制度星期一到星期六9：0021：00手機保持暢通。 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。 經濟獎勵包括獎金、獎品；行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功；公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質獎勵，由公司視具體情況確定獎勵內容。1） 工作努力、業(yè)務嫻熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者；2） 品德端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；3） 其他對公司社會有益的行為，具有事實證明者；4） 提出合理化建議，在應用中取得效果者；5） 為保護公司財產和員工生命安全，見義勇為者；6） 控制開支，節(jié)約費用有顯著成績者。 懲戒形式 懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后， 從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。北京奈謳國際貿易有限公司 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
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