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農(nóng)業(yè)科技示范園基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁

2025-08-29 20:53 上一頁面

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【正文】 下對其進(jìn)行檢查驗(yàn)收或物理、化學(xué)試驗(yàn)。b、積極主動地向建設(shè)單位匯報(bào)施工情況,提出施工方面的合理化建議,并會同監(jiān)理進(jìn)行實(shí)施。b、各專業(yè)要按照總平面布置圖的要求對所用材料“按圖就位”,以便做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。(5) 協(xié)調(diào)方式a、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制定、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。項(xiàng)目部將根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制度每周將各分部分項(xiàng)工程詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃下達(dá)給施工班組,并確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時(shí)間。b、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分、緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。f、加強(qiáng)對各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作,提高工程質(zhì)量、保證工期。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工作、找關(guān)鍵矛盾,組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。e、在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作,認(rèn)真做好圖紙會審方面的準(zhǔn)備工作,把差錯等消滅在施工前,對加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用。對于層段施工作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行生獎、重罰。不分節(jié)假日,不設(shè)星期天,必要時(shí)二十四小時(shí)連續(xù)施工,以優(yōu)良的作風(fēng)保證工期,強(qiáng)化職工質(zhì)量意識,各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān),做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良,減少返工造成的工期損失。根據(jù)總進(jìn)度,編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃,材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,勞動力調(diào)配計(jì)劃,配合計(jì)劃。d、本工程在施工過程中實(shí)行承包責(zé)任制,職責(zé)分明,責(zé)任到人,每月考核一次,對關(guān)鍵工序?qū)嵭兄鬲勚亓P,鼓勵和督促全體職工為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而更加努力地工作。集中堆放外運(yùn)。不同類型的土進(jìn)行填筑時(shí),要分別通過試驗(yàn),確定土的分類名稱,天然級配情況等。a、路基對選定的試驗(yàn)路段進(jìn)行壓實(shí)試驗(yàn),以確定土方工程正確的壓實(shí)方法。路基鋪筑松鋪厚度按20cm進(jìn)行試驗(yàn)。c、同時(shí)在試驗(yàn)段施工中全面驗(yàn)證質(zhì)量管理體系、安全管理體系、等各種管理體系的運(yùn)作情況,現(xiàn)場指揮調(diào)度、施工人員考核及施工便道、馬道的使用效率。卸料后用推土機(jī)推平,平地機(jī)終平,分層平行攤鋪,壓路機(jī)壓實(shí)。分層松鋪厚度按照試驗(yàn)段的95%進(jìn)行控制。灑水、晾曬根據(jù)試驗(yàn)段所得出的結(jié)論,選擇最佳控制含水量,路堤填土的含水量控制在Wopt+2%~Wopt2%。確認(rèn)符合要求后再進(jìn)行碾壓。壓實(shí)作業(yè)做到無偏壓、無死角、碾壓均勻。采用自重18t壓路機(jī)以4~5Km/h的速度碾壓,必要時(shí)采用小振幅振動碾壓。 路基整形須保證基床表層質(zhì)量,做好路拱、路肩的整修壓實(shí)。外觀鑒定達(dá)到邊坡直順、平整穩(wěn)定、曲線圓順。 路基填筑沉降及側(cè)向位移觀測 施工中為保證工程的施工質(zhì)量,按照設(shè)計(jì)要求做好地表沉降量、地表水平位移量及隆起量、地下土體分層水平位移量的觀測工作。對觀測設(shè)備采取有效的保護(hù)措施,保證觀測數(shù)據(jù)的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。路基預(yù)壓期結(jié)束、沉降趨于穩(wěn)定后再進(jìn)行路面基層施工。施工中左右兩幅循環(huán)進(jìn)行。并選擇100m的路段作為試驗(yàn)段,取得虛鋪系數(shù)等其它一切施工的必要數(shù)據(jù),設(shè)置標(biāo)高控制線,攤鋪機(jī)就位?;旌狭系牟捎米孕盾囘\(yùn)輸,應(yīng)盡量減少運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間。(3)攤鋪機(jī)采用以電腦控制虛鋪厚度。(5)攤鋪機(jī)起步后,基層虛鋪厚度以虛鋪系數(shù)乘以厚度為準(zhǔn)。初壓:用1臺輕型兩輪壓路機(jī)跟在攤鋪機(jī)后及時(shí)碾壓,靜壓1~2遍,~,向著攤鋪方向行駛。在碾壓過程中,及時(shí)檢查平整度,密實(shí)度。對由于壓路機(jī)作業(yè)時(shí)倒軸造成的鼓包,攤鋪時(shí)出現(xiàn)骨料不均等缺陷,要及時(shí)進(jìn)行篩補(bǔ)。設(shè)置橫向接縫時(shí),攤鋪機(jī)應(yīng)駛離混合料的末端。在重新開始攤鋪前將砂礫和方木取掉,并將下承層頂面清掃干凈。對已完成的基層如不能在10天內(nèi)及時(shí)鋪筑面層,養(yǎng)生期間交通管制以保護(hù)基層。模板支立主要穩(wěn)固,接縫要順直嚴(yán)密,兩鄰模板高差不得超過3 mm,縱坡兩反向坡中點(diǎn)5cm高差長度不得少于10m,兩反向坡頂部要圓滑,無明顯脊線。B、采用人工攤鋪應(yīng)用鐵锨反扣,嚴(yán)禁拋擲和耬耙,防止砼拌和物離析。振搗時(shí)間每點(diǎn)不少于20秒。此項(xiàng)平面振搗,應(yīng)根據(jù)層面凹凸,反復(fù)人工增減投料攤鋪,直至表面原漿平整,無骨料外露為止。砼路面板養(yǎng)護(hù)砼路面板工序完成后,應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)應(yīng)根據(jù)施工工地情況及條件,選用濕治養(yǎng)護(hù)和塑料薄膜養(yǎng)護(hù)等方法。砼路面伸縮縫的切割與灌縫(1)砼路面在施工過程中,由于受外界溫度的影響,伸縮縫的切割如果不及時(shí),容易引起路面的自然斷裂,所以當(dāng)砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度25%30%或常溫在25度時(shí)24小時(shí)以后及累計(jì)溫度達(dá)到500度時(shí),切割最為適宜,本工程要求縱向6m割一道橫向垂直于路軸的伸縮縫,縫寬5mm,縫深為路面層厚度的60%。(2)在砌筑檢查井時(shí)應(yīng)同時(shí)安裝預(yù)留支管,預(yù)留支管的管徑、方向、高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密,預(yù)留支管管口宜采用低強(qiáng)度等級砂漿砌筑封口抹平。 (6)檢查井砌筑或安裝至規(guī)定高程后,應(yīng)及時(shí)澆筑或安裝井圈,蓋好井蓋。(2)對檢查井井蓋標(biāo)高的調(diào)整:井蓋標(biāo)高的調(diào)整是在水泥混凝土面層施工后進(jìn)行的,具體做法是:將井周砼挖除,露出預(yù)制鋼筋砼井圈;根據(jù)相鄰平石上的標(biāo)高以及攤鋪機(jī)實(shí)際攤鋪橫坡放線,確定檢查井的井蓋標(biāo)高;將檢查井蓋放置在預(yù)制鋼筋砼井圈上,井蓋底沿井周用4~6個(gè)鐵制楔型塞,將井蓋頂面調(diào)至放線標(biāo)高位置;井蓋底與預(yù)制鋼筋砼井圈間用高標(biāo)號砂漿進(jìn)行填充;每調(diào)好一座井后,用圍護(hù)進(jìn)行隔離,直至砂漿達(dá)到強(qiáng)度后方可撤去圍護(hù);井周用細(xì)石瀝青砼進(jìn)行補(bǔ)填,并用沖擊夯具進(jìn)行夯實(shí),標(biāo)高控制應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢查項(xiàng)目15水平尺量,每20m量4處3尺量,每200m量4處4水準(zhǔn)儀,每200m量測4點(diǎn)第四章 勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料投入計(jì)劃第一節(jié) 勞動力計(jì)劃(一)本合同段項(xiàng)目經(jīng)理部配置的主要人員見資格審查 (二)本合同段施工隊(duì)配置的勞動力計(jì)劃表見附表二第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃 主要施工機(jī)械由我公司設(shè)備物資部統(tǒng)一調(diào)配,以滿足本合同段工程需要。第一節(jié) 建立組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職的質(zhì)量監(jiān)察部,負(fù)責(zé)本合同段工程的全部質(zhì)量管理工作。各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。測量數(shù)據(jù)按制度嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真整理,確保資料準(zhǔn)確齊全。負(fù)責(zé)工程隊(duì)的工程質(zhì)量檢驗(yàn),認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄和評定工作,指導(dǎo)班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢。⑥測量隊(duì):負(fù)責(zé)在建工程的平面位置、標(biāo)高的控制;經(jīng)常進(jìn)行檢查,重點(diǎn)工程專人負(fù)責(zé)、他人檢查;確保平面位置、高程準(zhǔn)確符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 質(zhì)量技術(shù)組織措施各級質(zhì)保部門和人員各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),互通信息,及時(shí)反饋,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向業(yè)務(wù)上級報(bào)告,共同把好質(zhì)量關(guān)。積極開展全面質(zhì)量管理工作,實(shí)行施工圖審制、技術(shù)交底制、質(zhì)量事故報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度,在具體實(shí)施過程中做到認(rèn)真落實(shí)、相互監(jiān)督、善始善終。對每個(gè)測點(diǎn)采取坐標(biāo)與相對幾何尺寸雙向控制,并建立高程控制網(wǎng),堅(jiān)持測量復(fù)核制,采用高精度的全站儀及水準(zhǔn)儀,確保位置正確;三是嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān):配合先進(jìn)的額試驗(yàn)設(shè)備,建好工地試驗(yàn)室,精心選用配合比,完善試驗(yàn)檢測程序,明確職責(zé),加強(qiáng)試驗(yàn)檢測頻率,確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。精心編制可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì),一經(jīng)批準(zhǔn)則遵照執(zhí)行。施工過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定和出現(xiàn)不合格品較多的環(huán)節(jié),應(yīng)立即加強(qiáng)控制,并做好記錄。實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控,分階段進(jìn)行檢查評比、獎優(yōu)罰劣;實(shí)行質(zhì)量一票否決制,對質(zhì)量不合格的工程堅(jiān)決推倒重建,決不姑息遷就,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全保證體系針對本標(biāo)段的實(shí)際情況,本合同段施工本著“抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想。 項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人,對所有的施工人員應(yīng)進(jìn)行安全教育。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)各種施工機(jī)械安全操作規(guī)程的制度建設(shè)。安全員監(jiān)督檢查本班組參工人員,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,有權(quán)制止施工活動中一切不安全的行為。第二節(jié) 安全保證措施安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一,也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標(biāo)志,為確保施工安全,我們將建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到依法辦事;加強(qiáng)安全教育,提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力;及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查,消除事故隱患;建立高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行;并從技術(shù)上入手,針對實(shí)際情況,及時(shí)解決施工中的安全問題,以達(dá)到安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限,形成一個(gè)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。(5)、堅(jiān)持安全檢查制度 建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度,查安全隱患、查事故苗頭,消除不安全因素。(2)、施工隊(duì)每天進(jìn)行施工安全檢查并做好詳細(xì)記錄,提出保持或改進(jìn)措施,并落實(shí)實(shí)行。檢查方法和手段采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合,自查和互查相結(jié)合,定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合,專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對照安全檢查表檢查等方法和手段進(jìn)行安全檢查。第三節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施針對工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施、以及各種安全防護(hù)設(shè)施等制定切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問題。第一節(jié) 文明施工方案 為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,提高文明施工水平,創(chuàng)建文明工地,結(jié)合本合同段實(shí)際情況,成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場、機(jī)械、現(xiàn)場安全保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。 (2)、各施工隊(duì)成立以隊(duì)長為組長的施工現(xiàn)場文明施工小組,負(fù)責(zé)各施工區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作,并結(jié)合實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展,適時(shí)地對施工現(xiàn)場進(jìn)行整理和整頓,或進(jìn)行必要的調(diào)整。 C、各種公告牌、標(biāo)志牌內(nèi)容齊全,式樣規(guī)范,位置醒目。(2)、現(xiàn)場物資管理 A、現(xiàn)場物資材料供應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)場,既保證施工生產(chǎn)使用又避免因進(jìn)料過多而造成無處堆放。(3)、現(xiàn)場機(jī)械管理 A、現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,按平面布置規(guī)劃固定定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔;機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯,安全裝置可靠。職工宿舍做到通風(fēng)、明亮、保暖、隔熱,地面采用水泥砂漿鋪地面磚。 B、經(jīng)常性地對職工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德。 B、施工人員統(tǒng)一佩戴工作卡,做到持證上崗。并派人專門負(fù)責(zé)清洗,保證無異、臭味。④領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,提高工效。提前作好測量、試驗(yàn)等各項(xiàng)技術(shù)工作。(2)加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),化解現(xiàn)場難題①發(fā)揮技術(shù)專家作用,對難度較大的技術(shù)問題,派遣我單位的技術(shù)專家奔赴現(xiàn)場,確保各種方案和措施技術(shù)可靠,工藝先進(jìn),工序合理,從而保證施工的順利進(jìn)行。③根據(jù)施工特點(diǎn),超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況,特別是季節(jié)性要做材料的適量儲備。③加強(qiáng)現(xiàn)場和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。③從簡生活設(shè)施開支,壓減非生產(chǎn)成本的支出,全力保障資金合理地用于本標(biāo)段工程。附表四: 施 工 總 平 面 圖
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