【摘要】第三章詞義第一節(jié)概論一、詞義和詞義學(xué)所謂詞義,就是語言中詞所表示的意義,也就是說話人和聽話人所共同了解的詞所反映的事物、現(xiàn)象或關(guān)系。詞義通常是(通過某種語言的手段)概念的體現(xiàn),但詞義并不等同于概念。詞義同時(shí)帶有反映某些伴隨觀念的補(bǔ)充特點(diǎn)(如民族的、社會(huì)的特點(diǎn))以及某種感情色彩和風(fēng)格特點(diǎn)。
2024-10-17 12:43
【摘要】第三章枝角類枝角類是指節(jié)肢動(dòng)物門,甲殼綱,鰓足亞綱,雙甲目,枝角亞目的動(dòng)物。通稱水蚤。俗稱紅蟲或魚蟲。它與其它甲殼動(dòng)物不同的特征是,軀體包被于兩殼瓣中,體不分節(jié)(薄皮溞例外),頭部具一個(gè)大復(fù)眼。第二觸角強(qiáng)大為雙肢型,后腹部結(jié)構(gòu)、功能復(fù)雜,胸肢4-6對(duì)兼具濾食、呼吸功能。
2025-08-01 15:19
【摘要】2022/8/211操作系統(tǒng)第9講第3章進(jìn)程管理(3)(進(jìn)程互斥與同步)主講:閆新慶2022–032022/8/212第3章進(jìn)程管理內(nèi)容提綱認(rèn)識(shí)進(jìn)程前的準(zhǔn)備進(jìn)程的概念與描述進(jìn)程狀態(tài)及其轉(zhuǎn)換進(jìn)程控制進(jìn)程互斥與同步
2025-08-04 07:55
【摘要】《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理》主講教師:王繼龍清華大學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)工程研究中心2第三章SNMP(三)?SNMPOverview?SNMP應(yīng)用舉例?SNMP操作演示3SNMPOverview體系結(jié)構(gòu)Agent/ServerClient/APPProtocolMIB定義MIB實(shí)現(xiàn)
2025-09-30 15:15
【摘要】第三章證明(三)三角形的中位線太原十二中初中數(shù)學(xué)組孟燕⑴已知:如圖,A為線段BC上的任意一點(diǎn),D、E分別是AB、AC的中點(diǎn),線段DE與BC有什么關(guān)系?EDABC⑵如果點(diǎn)A不在直線BC上,圖形如何變化?上述結(jié)論仍然成立嗎??如果A為線段BC外的任意一點(diǎn),
2025-08-01 12:53
【摘要】1?進(jìn)程和進(jìn)程控制?線程?進(jìn)程互斥和同步?死鎖問題?進(jìn)程間通信?處理器調(diào)度第三章處理機(jī)管理(中)2進(jìn)程互斥和同步?問題的提出?互斥算法?信號(hào)量(semaphore)?經(jīng)典進(jìn)程同步問題?管程(monitor)?Windows2022/XP的進(jìn)程互斥和同步進(jìn)程互斥和同
2025-08-01 14:15
【摘要】第三章 運(yùn)輸管理作業(yè)LOGO運(yùn)輸線路的優(yōu)化學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本節(jié)的學(xué)習(xí),掌握運(yùn)輸線路優(yōu)化的方法學(xué)習(xí)要求:理解不合理運(yùn)輸?shù)姆N種表現(xiàn) 掌握確定貨物運(yùn)輸線路的常用方法LOGO一、運(yùn)輸優(yōu)化的定義: ※運(yùn)輸優(yōu)化:指按商品自然流向組織商品合理運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)。 ⊙合理運(yùn)輸:是指在整個(gè)物流系統(tǒng)中,充分利用現(xiàn)有時(shí)間、財(cái)務(wù)和環(huán)境資源,以最佳的
2025-01-06 13:41
【摘要】第三章辦公室時(shí)間管理授課人饒軍麗案例導(dǎo)入于雪是某集團(tuán)公司新來的秘書,這天早上一進(jìn)辦公室,辦公室主任就交代她整理一份材料,明天下班之前交給他,說是下個(gè)星期開會(huì)要用。她看了一下,有20頁,共3萬多字。她還沒來得及坐下,周總就來電話,說今天下午2點(diǎn)他要與財(cái)務(wù)部總監(jiān)、市場(chǎng)部和銷售部總監(jiān)一起商量工作,讓秘書通知他們。剛放下電話
2025-01-11 07:02
【摘要】第三章計(jì)劃Planning計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù),它通過將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每個(gè)部門,環(huán)節(jié)和個(gè)人。從而不僅使組織的每個(gè)部門,環(huán)節(jié)和個(gè)人知道將來應(yīng)做的工作,而且也為組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列管理工作提供了一定的基礎(chǔ),并最終使組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。決策是計(jì)劃的前提,計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)
2025-01-21 23:18
【摘要】第三章組織的環(huán)境三亞學(xué)院財(cái)經(jīng)分院組織的環(huán)境?組織的外部環(huán)境?組織的商業(yè)倫理一、組織的外部環(huán)境?組織外部環(huán)境對(duì)管理的影響?組織的一般環(huán)境?組織的特殊環(huán)境(任務(wù)環(huán)境)?組織外部環(huán)境的不確定性?最先提出組織的外部環(huán)境問題并強(qiáng)調(diào)其重要性的是系統(tǒng)學(xué)派。?一切社會(huì)組織都是開放系統(tǒng),總是存在于更
2025-01-21 13:33
【摘要】1中級(jí)物流師培訓(xùn)《物流師》培訓(xùn)講師姜波2第三章配送管理?第一節(jié)配送方案設(shè)計(jì)?第二節(jié)配送中心運(yùn)營(yíng)管理3第一節(jié)配送方案設(shè)計(jì)一、配送需求分析配送需求是指一定時(shí)期內(nèi)客戶由于經(jīng)營(yíng)的需要而產(chǎn)生的對(duì)貨物在空間
2024-10-16 17:44
【摘要】第三章經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)存量管理?第一節(jié)?經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)存量概述?存量:?流量:?國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)張軍擴(kuò)對(duì)《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示,中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大致可以分為三個(gè)階段。?第一階段可以稱為扶持內(nèi)陸地區(qū)的均衡發(fā)展時(shí)期(1949年~1979年)。這一時(shí)期,為了平衡工業(yè)發(fā)展的布局,中
2025-01-11 08:07
【摘要】第三章采購方式學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo);。能力目標(biāo)1.能分析不同采購方式的特點(diǎn)并進(jìn)行選擇;。技能目標(biāo)1.能針對(duì)具體采購任務(wù)選擇采購方式;2.能正確實(shí)施四種主要的采購方式??偰繕?biāo)能針對(duì)具體采購任務(wù)選擇采購方式,并完成采購任務(wù)。本章主要內(nèi)容
2025-01-11 06:14
【摘要】第三章全球化管理第一節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵、特征與動(dòng)機(jī)第二節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的環(huán)境第三節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵、特征與動(dòng)機(jī)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特征國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的中環(huán)境國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考題
2025-08-01 12:49
【摘要】第三章傾聽40%傾聽9%書寫
2025-01-11 18:32