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《云浮石材交易中心業(yè)務(wù)員動態(tài)管理和培訓(xùn)課程教材》-預(yù)覽頁

2025-07-12 08:14 上一頁面

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【正文】 購買;長時期醞釀,多部門、多層次的集體理性決策。 3. 偶然性市場:由于成交的復(fù)雜性,訂單成交很難做精確的計劃,往往下單在偶然間。 7. 量變引起質(zhì)變:從收集信息,跟蹤訂單到成交,是在大量的電訪、走訪的基礎(chǔ)上成功的。 市場開發(fā)階段:通過培訓(xùn)、峰會等形式催熟市場。 項目跟蹤階段:通過業(yè)務(wù)員聯(lián)絡(luò)客戶科長級人員,跟蹤項目。 的背后是文化,分段式營銷必須有良好的團隊文化做支撐。他們的 “必備素質(zhì) ”有:口齒伶俐,十分健談;喜歡 “遍地撒網(wǎng) ”式的推銷;不怕吹噓、做廣告;擅長 “即興表演 ”;套近乎的技巧高超。這種以自我為中心的介紹方式只是試圖起到傳遞價值的作用。業(yè)務(wù)員的作用就是在盡可能短的接觸中發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求,并用其所掌握知識或物質(zhì),恰到好處地滿足客戶的需求,使其心理上有所 “虧欠 ”,從而達到銷售的目的。 本人在一次拜訪客戶過程中,由于所銷售的產(chǎn)品毫無優(yōu)勢可言。還有一次在作為咨詢顧問拜訪客戶的農(nóng)藥經(jīng)銷商時,先和經(jīng)銷商談了兩個小時的管理問題。這里,管理知識就是附加值。 業(yè)務(wù)人員動力不足的原因很多,一般來說,如果能解決以下問題,應(yīng)該能改善: 工作有沒有前途?個人能不能在工作中成長,學(xué)更多的東西, 獲得更好的經(jīng)驗,認(rèn)識更多的商界朋友?因此,你作為經(jīng)理,是否能夠根據(jù)公司的愿景結(jié)合市場的形勢跟業(yè)務(wù)人員溝通溝通,看看如何能滿足員工成長的需要呢? 工作目標(biāo)明確嗎?我們時常給業(yè)務(wù)人員的目標(biāo)就是財務(wù)目標(biāo),例如, “你今年要完成 10 萬元的銷售額,提成就 5000 等等 ”,這樣雖然明確,但不夠落實。 最后就是激勵是不是有效。表揚要多在大會說,批評只能私下講。重點了解幾個方面:是否愿意長期在公司做;待遇是否滿意或合理;對現(xiàn)在所從事的業(yè)務(wù)是否有信心;業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)的詳細過程(包括成功的與失敗的經(jīng)歷);當(dāng)前業(yè)務(wù)人員所認(rèn)為的最大難點是什么。實際上業(yè)績不是取決于業(yè)務(wù)能力,而是 取決于業(yè)務(wù)人員愿意為公司付出的努力,你所作的一切,就是要能讓業(yè)務(wù)員積極為公司心甘情愿的付出努力。 銷售十大步驟 一、 準(zhǔn)備 1. 機會只屬于那些準(zhǔn)備好的人 2. 一個準(zhǔn)備得越充分的人,幸運的事降臨到他頭上的機會就越多 3. 為成功而準(zhǔn)備 (一)、身體 鍛煉身體是您工作中最重要的工作 之一 (二)、精神 ,復(fù)習(xí)我們產(chǎn)品的優(yōu)點 (三)、專業(yè) 優(yōu)秀的銷售員是一個雜學(xué)家,上知天文、下知地理 要想成為贏家,必須先成為專家 對自己的產(chǎn)品了如指掌,對同行業(yè)競爭對手產(chǎn)品如數(shù)家珍 頂尖的銷售人員象水: 1. 什么樣的容器都能進入 2. 高溫下變成蒸汽無處不在 3. 低溫下化成冰堅硬無比 4. 在《老子》 73 章中講到 “水善得萬物而不爭 ”“唯不爭,故無尤 ”“不爭即 大爭 ” 5. 古人把女子比喻成水,水柔,以柔克剛,故男人征服天下,女人征服男人 6. 水無定性,但有原則(涉及到公司利益、品牌、資 料) (四)、顧客 1.跟專業(yè)人士了解產(chǎn)品信息,購買熟人產(chǎn)品 2.顧客買產(chǎn)品是沖著老板的為人,做人成功 3.了解客戶詳細信息,對顧客了解越多,成效的機率越大 二、良好的心態(tài) 老板的心態(tài)(事業(yè)的心態(tài))、持久的心態(tài)(長遠的心態(tài))、 積極的心態(tài)、感恩的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài) 三、如何開發(fā)客戶 (一)、準(zhǔn)客戶的必備條件 1.對我們的產(chǎn)品有需求 2.有購買力 3.有購 買決策權(quán) (二)、誰是我的客戶? (三)、他們會在哪里出現(xiàn)? (四)、我的客戶什么時候會買? (五)、為什么我的客戶不買? (六)、誰跟我搶客戶? (七)、不良客戶的七種特質(zhì): 1.凡事持否定態(tài)度,負面太多 2.很難向他展示產(chǎn)品或服務(wù)的價值 3.即使做成了那也是一樁小生意 4.沒有后續(xù)的銷售機會 (八)、黃金客戶的七個特質(zhì): (越緊急,對細節(jié) 、價格要求越低) 、產(chǎn)品或服務(wù)持肯定態(tài)度 、付款迅速 (九)、開發(fā)客戶的步驟: 四、如何建立信賴感 五、了解顧客需求 (套路 ——顧客對現(xiàn)在的很滿意) ? ? ——是 ? ——3 年 ? —— ? ? ? ——肯定 ? ——是 己一個機會呢?(最 重要的問題,很有殺傷力) 六、介紹產(chǎn)品并塑造價值 苦 1.不貶低競爭對手 2.三大優(yōu)勢與三大弱點(以我們的優(yōu)勢和對手的弱點做比較,同時了解對手) 3.USP 獨特賣點:只有我們有,而競爭對手不具備的賣點 七、解除顧客的反對意見 (一)、解除反對意見四種策略(選貨才是買貨人) 還是問比較容易 (一個銷售高手同時是一個講故事高手) ,還是同意他配合他再說服他比較容易 (二)、兩大忌 ——沒面子 ——給顧客面子,我們要理子! (三)、六大抗拒 (追求利益的最大化,永恒的矛盾體,以最低的價格買到最好的產(chǎn)品、最佳的服務(wù)) 、保障 (四)、解除抗拒的套路 ; ; ; ; , “某某先生,這是不是您不能做決定的唯一原因? ”“除此之外還有什么? ” , “假如我們解決了這個問題,你可不可以立刻做決定? ” , “我知道您是一個說話算數(shù)的人 ” (五)價格的系列處理方法 太貴了: 1. 在沒有建立信賴感之前,永遠不要談產(chǎn)品;在沒有塑造產(chǎn)品價值之前,永遠不要談價格(價格是您唯一考慮的問題嗎?如果產(chǎn)品不適合您,一塊錢跟一萬塊錢是沒有區(qū)別的,您 說對嗎?我們先來看看產(chǎn)品是否適合您 …… ) 2. 太貴了是口頭禪 3. 了解價錢是衡量未知產(chǎn)品的一種方法 4. 談到錢的問題,是你我彼此都很關(guān)注的焦點,這最重要的部分留到后面再說,我們先來看看產(chǎn)品是否適合你 5. 以高襯低法 ——找一個比自己貴很多的產(chǎn)品;報價從高到低;故意報錯,以高襯低 6. 為什么覺得太貴了? 7. 通過塑造產(chǎn)品來源來塑造產(chǎn)品價值 8. 以價錢貴為榮(奔馳原理) 9. 好貴 ——好才貴,您有聽說過賤貴嗎? 10. 大數(shù)怕算法 ——高價背后的利益分配,然后算到每天 11. 是的 ,我們的價錢是很貴,但是成千上萬的人在用,你想知道為什么嗎? ——社會認(rèn)同原理 12. 你有沒有不花錢買過東西?有沒有因為省錢,買了后回家使用后悔的經(jīng)歷,你同不同意一分錢一分貨?我們沒有辦法給你最便宜的價錢,但是我們可以給你最滿意的質(zhì)量與服務(wù)! 13. 富蘭克林對比法 ——一張白紙的利弊對比; 14. 你覺得什么價格比較合適? ——可以成交價(不要答應(yīng)的太快,千萬不要對你的朋友講,帶幾個朋友來);勉強成交價(想盡辦法磨價,能加一些加一些);不可成交價(吐血;你一定有你的理由,請問你是跟什么比?差不多就是有差 別;找差別,比較商品,塑造價值;象不等于是; “你先看一下 ”,跟其他人談) 15. 你說價錢比較重要還是效果比較重要、還是品質(zhì)比較重要 16. 生產(chǎn)流程來之不易 17. 你只在乎價錢的高低嗎? 18. 價格 ≠成本 19. 感覺、覺得、后來發(fā)現(xiàn),(我完全了解你的感覺,我們很多老客戶第一次看到我們的價格也這樣覺得,后來發(fā)現(xiàn)很值) 八、成交 :簽單 172。 如果是連續(xù)多年都是每 天賣出一輛汽車呢?您肯定會說:不可能,沒人做得到。 資料一 個人簡介 喬 喬 為了生存下去, 他走進了一家汽車經(jīng)銷店, 3 年之后,喬 陳曉申:你好,喬 吉拉德:我出生在美國的一個貧民窟,比你們想象的還要貧困。然而媽媽助我一臂之力,開始將我推向了人生之巔。說得越少,聽得就越多。在中國做銷售就像在加拿大、法國、西班牙一樣容易。吉拉德:在 1963 年 1 月份之前,我是一個建筑師,蓋房子。她說: “喬治,我們沒錢了,也沒吃的了。只記得我走進去,叫他們給我一份工作。順便問一下,你賣過車嗎?沒有,可我賣過房子。我不會讓任何一個跨進門來的客戶流失,并且我還會帶來自己的客戶,我會在兩個月內(nèi)成為你們這里最棒的推銷員。我兌現(xiàn)了承諾,沒有漏掉一個跨進門的客戶。親愛的,過來,過來。但從沒有見過一個人能像你這樣懇求。 資料二 用近乎乞求的方式,喬 于是,喬 吉拉德的 “250 定律 ”。吉拉德: 當(dāng)我喬 你的業(yè)績可是平均一天賣 6 輛,你怎么權(quán)衡。我給予他們關(guān)愛,重要的是他們也表現(xiàn)出對我的愛。因為我給你們關(guān)愛,賣車時我會給 你承諾,因為我賣給你車后會告訴你,我絕不會對這輛車置之不理。通過口碑相傳,喬 吉拉德:很簡單,就是善待客戶?;旧险f,我們的身體總是在阻止我們做事情。 ”我不是這樣,我總是今日事今日畢!這就是游戲的名字 “加 50%”“立即執(zhí)行并且加 50%的努力 ”人們都很懶,都試圖尋找捷徑,銷售并沒有捷徑,我在一年前尋找過。所謂獵犬計劃,就是如果喬的顧客介紹別人來買車,成交之后,每輛車他會得到 25 美元的酬勞。吉拉德看來,一個成功的銷售人員 應(yīng)該不斷去發(fā)現(xiàn)新的銷售手段,尋找潛在客戶。 喬 我來講個小故事,一次有個人來到我的辦公室,我注視他的眼睛,他的嘴唇。告訴我,我用兩只耳朵,這是上帝同樣賜予你,賜予我以及其他人的兩樣?xùn)|西。但是太多的人只顧著 用嘴巴說。這是上帝賜予我們的能力,但人們沒有盡其能。 陳曉申:您的意思就是說,如果您真新的關(guān)心這個客戶的需求,經(jīng)常的去傾聽,去了解他這個人的話,閉上你的嘴,那么客戶的了解,在這個過程中也建立了客戶對你的信心。你知道誰應(yīng)該做到這一點?不僅僅是推銷員或商人,我們的父母別說話,側(cè)耳傾聽,傾聽你的孩子。正如客戶向我傾訴一樣快樂,就這么簡單。如果你每天肯花一點時間來了解自己的顧客,做好準(zhǔn)備,鋪平道路,那么,你就不愁沒有顧客。你需要預(yù)約,有時候你需要等上一周甚至10 天來買車,形成這種狀況的原因除了服務(wù) ,還有一個,就是從來不占別人便宜,無論是在婚姻中還是在銷售中。借助價格和服務(wù),通過口碑相傳,人們瘋狂地想要排隊等待從我這里買車。吉拉德比任何一個銷售員都善于推銷自己。但就是這些小小的紙片,讓人們認(rèn)識了喬 您是怎么認(rèn)識到這點,又是怎么做的呢? 喬 或許她需要,或許她聽別人說我是個推銷員。每次有精彩鏡頭時,我一邊歡呼一邊撒名片。我說: “艾迪,醒醒吧。 陳曉申:發(fā)送這么多張名片,比如說一百多張,有多少張產(chǎn)生了真正的效用?有多少人收到名片后會像你買車呢? 喬 如果他們還在人世的話,我還會把他們吸引回來。吉拉德有一句名言: “推銷活動真正的開始在成交之后,而不是之前。吉拉德,永遠記住,買汽車就只要去找一個人就可以了,那個人就是 喬 電子郵件是種偷懶的方法。你需要面對人。你擺脫不了我的推銷。 陳曉申:那么您吉尼斯世界汽車銷售記錄是在三四十年前創(chuàng)造的,現(xiàn)在整個社會環(huán)境發(fā)生了很大變化,工業(yè)發(fā)展,商業(yè)環(huán)境也有很大變化,在采訪您之前,我與我們中國本土的汽車銷售人員也有交流,他們想問您,目前在中國銷售汽車,銷售人員需要具備深厚的人際關(guān)系,可能因為家庭背景的原因,可能能讓她銷售出一個很大的團單,很快獲取了 很大的財富。我并不像很多公司要求的那樣,付出 100%的努力。治拉德那樣活著,休想 ”。你需要像很多成功人士一樣付出 150%的努力! 尾聲: 喬 吉拉德認(rèn)為,自己這種富有感染性的特質(zhì)就是 “火花 ”,而他深信 “火花能產(chǎn)生熊熊烈火 ”。所有有效的激勵都是建立在對個體獨特需求的了解之上的。這這些都是可以通過反饋方法設(shè)計來進行的。 星級業(yè)務(wù)員評選辦法如下: 待遇: 一星級業(yè)務(wù)員待遇: 300 基本工資 +15%業(yè)務(wù)提成 二星級業(yè)務(wù)員待遇: 500 基本工資 +20%業(yè)務(wù)提成 三星級業(yè)務(wù)員待遇: 700 基本工資 +25%業(yè)務(wù)提成 四星級業(yè)務(wù)員待遇: 1000 基本工資 +30%業(yè)務(wù)提成 星級晉升條件: 一星級: 應(yīng)聘者經(jīng)公司面試和嚴(yán)格考核、培訓(xùn)之后自動編入一星級業(yè)務(wù)員隊列
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