項(xiàng)目建設(shè)期各崗位職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 生防護(hù)設(shè)施、生活辦公設(shè)施等工各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，并提出合理化的建議，供總指揮參考。1監(jiān)督和檢查財(cái)務(wù)部門的工作，協(xié)助總指揮做好各項(xiàng)成本控制工作。3．嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)、建設(shè)指揮部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，按章辦事，規(guī)范運(yùn)作，使建設(shè)現(xiàn)場紀(jì)律嚴(yán)明，秩序井然，對在制度和程序執(zhí)行進(jìn)程中出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)建設(shè)指揮部，并可提出合理化建設(shè)，供建設(shè)指揮部參考。7．在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好施工現(xiàn)場內(nèi)、外部的各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，化解矛盾，平衡關(guān)系，協(xié)調(diào)各乙方單位之間的工作銜接。11．以多種形式定期不定期地對工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、安全工作、工程進(jìn)度進(jìn)行抽查和全面檢查，及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)處理問題，督促行政部對工程技術(shù)資料、圖紙、施工資料、設(shè)備材料原始記錄、合同、報(bào)表臺賬的收集歸檔工作。3．全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，開工前要熟悉工程圖紙、地形地貌、場地地勘狀況，下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)向各施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。5．嚴(yán)格工程質(zhì)量的控制，從材料質(zhì)量抓起，協(xié)調(diào)質(zhì)檢站、監(jiān)理公司、第三方檢測公司，按照行業(yè)規(guī)范設(shè)計(jì)規(guī)范，對工程材料、施工質(zhì)量、施工方案進(jìn)行施工前的檢測，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。6．在保證安全、優(yōu)質(zhì)的前提下，督促各施工單位提高勞動效率，保證工程進(jìn)度，并將每天的工作量進(jìn)行記錄匯總，對照項(xiàng)目建設(shè)的總體進(jìn)度安排，及時(shí)與各施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，調(diào)整施工組織安排，保證計(jì)劃的如期完成。9．抓好文明施工工作，并督促各施工方按公司文明施工制度做好文明施工，施工現(xiàn)場每天清掃，整潔規(guī)范，道路順暢，物資材料類堆放整齊，建筑垃圾統(tǒng)一放置，統(tǒng)一處理。2．在施工前要熟悉工程的設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)要求，施工前與各施工單位和項(xiàng)目部有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量要求交底。5．參與公司質(zhì)量管控規(guī)章制度的制定并督促實(shí)施。9．做好各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測報(bào)告、材料質(zhì)保書、合格證、各次質(zhì)量檢查、質(zhì)量會議記錄等各項(xiàng)事關(guān)質(zhì)量工作的文件資料的收集整理工作，配合行政部做好各類質(zhì)量檔案歸檔工作。6．督促各施工單位健全安全組織，建立安全制度，并對各分包單位安全管理人員進(jìn)行管理。劃定建設(shè)現(xiàn)場的重點(diǎn)區(qū)域，并對各重點(diǎn)部位樹立明顯的標(biāo)識。對特種作業(yè)人員，事先要檢查其作業(yè)資格證的有效性，合法性，禁止無證操作，對特種設(shè)備要由持證人員操作，禁止無關(guān)人員進(jìn)行特種作業(yè)或操作特種設(shè)備。2．在工程施工前，要盡量熟悉工地周邊的建筑安裝材料的 生產(chǎn)和供應(yīng)情況，并與這些廠商進(jìn)行接觸，了解產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格 、可供數(shù)量、運(yùn)輸方式、付款方式、后期服務(wù)等情況，并將這些信息匯總后形成書面文件上報(bào)建設(shè)指揮部，由建設(shè)指揮部統(tǒng)一劃定合格供應(yīng)商。合同稿交建設(shè)指揮部統(tǒng)一審核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后簽訂正式的合同，簽字蓋章后生效。6．材料進(jìn)場時(shí)由材料員通知工程部質(zhì)量部進(jìn)行質(zhì)檢，通知保管員清點(diǎn)數(shù)量，在指定地點(diǎn)存放。由物流部在開工前工簽訂安全施工協(xié)議和外協(xié)施工協(xié)議，詳細(xì)約定施工工作項(xiàng)目、工作量、安全責(zé)任、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、結(jié)算方式、開票、設(shè)備進(jìn)退場、操作人員食宿等方面的事項(xiàng)，在協(xié)議未簽訂或未獲得領(lǐng)導(dǎo)簽字同意前不得進(jìn)場施工。11．定期與保管員、財(cái)務(wù)部進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，保證進(jìn)場材料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，不斷學(xué)習(xí)材料知識，將新材料、新技術(shù)的信息及時(shí)反饋給建設(shè)指揮部 。3． 根據(jù)工程進(jìn)度，對工程部提供的材料計(jì)劃，進(jìn)行前期核查，每發(fā)生一次材料收支都要在臺帳上準(zhǔn)確記錄，月終供財(cái)務(wù)部工程部核查，材料員校對。每批材料計(jì)量時(shí)要通知行政部派人監(jiān)磅，并共同在收貨單上簽字。8． 每天對庫存物資進(jìn)行檢查，同時(shí)對倉庫內(nèi)的安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，使之始終處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。11．協(xié)助工程部和采購員做好計(jì)劃工作，在某一材料的庫存數(shù)量降低到最低儲量時(shí)，要立即提醒相關(guān)人員編制采購計(jì)劃，及時(shí)審批采購，保證正常使用。協(xié)助和配合安保部、工程部進(jìn)行內(nèi)外安全培訓(xùn)教育、安全檢查等方面的活動。7．負(fù)責(zé)與周邊的外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作，協(xié)助工程部、質(zhì)量部做好與各施工單位的關(guān)系協(xié)調(diào)工作，營造一個(gè)良好的建設(shè)環(huán)境。勞動防護(hù)措施齊全，勞保用品穿戴整齊，持證上崗，外來人員、車輛接受管控。 12．負(fù)責(zé)公司的后勤服務(wù)管理工作，對食堂宿舍、衛(wèi)生設(shè)施、辦公場所要加強(qiáng)管理，規(guī)范動作，為大家營造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
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