銷售人員(工資)薪酬管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 列入提成銷售額基數(shù)（b2）、標(biāo)準(zhǔn)提成率（x%）以及業(yè)務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程如下：當(dāng)年總年薪月工資標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)前銷售額基數(shù)扣除銷售額列入提成銷售額基數(shù)設(shè)定年提成額標(biāo)準(zhǔn)提成率（x%）X（XM）/12BaBab2b2MM/b2目標(biāo)激勵規(guī)則：為發(fā)揮銷售額目標(biāo)的導(dǎo)向作用、體現(xiàn)對超額的獎勵，本制度中對業(yè)務(wù)員超出中等難度目標(biāo)超額提成率計算提成，對超出高難度銷售額目標(biāo)的部分按照高難度目標(biāo)超額提成率來提成。毛利率達成率毛利率達成系數(shù)140%以上120%130%%115%120%%110%110%%105%100%%100%90%%95%80%%90%70%%85%70%以下80%（2）提成計算銷售額拆分：為了在提成計算時體現(xiàn)上述提成規(guī)則，必須對業(yè)務(wù)員的當(dāng)期銷售額進行拆分，不同部分對應(yīng)的提成率和衰退率不同。2. 薪資審批（1） 正常審批程序：公司行政部完成薪資計算并制成工資表后，于每月11日前送交常務(wù)副總經(jīng)理審批并轉(zhuǎn)財務(wù)部；提成表由常務(wù)副總于每月薪資發(fā)放日前編制。四、 附則本制度關(guān)于提成的規(guī)定暫不適用于公司投入生產(chǎn)后的骨架產(chǎn)品，骨架產(chǎn)品的提成辦法另行頒布?！缎匠旮＠芾碇贫取放c本制度不發(fā)生沖突部分，可視為本制度的補充?！ ”淮虬驼频哪俏徊铧c淹死，幸好被朋友救過來了?！ ≡谌粘Ｉ钪?，就算最要好的朋友也會有摩擦，也會因為這些摩擦產(chǎn)生誤會，以至于成為陌路?！薄 垡蛩固拐f：“世間最美好的東西，莫過于有幾個頭腦和心地都很正直的朋友?！ ”痪绕鸷螅昧艘话研υ谑^上刻了：“今天我的好朋友救了我一命?！ ∮亚榈纳顪\，不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度，更在于他對你的弱點容忍到什么程度。”
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