【摘要】注塑車間管理制度(最新最全整理版)·注塑車間管理制度(最新最全整理版)關(guān)于注塑車間管理制度在網(wǎng)絡(luò)流傳著不同的版本,隨著注塑行業(yè)的快速發(fā)展,相應(yīng)的車間管理制度也越來越多,大部分是各工廠根據(jù)自身實際使用情況來所制訂,KLCFILTER經(jīng)過搜集整理,挑選了幾個比較有意
2025-04-07 23:16
【摘要】電氣化鐵道供電段XX車間班組管理制度匯編目錄第一部分管理制度一、綜合管理(一)、班委會制度及崗位職責(zé)01、班委會管理制度…………..……………………………05頁02、接觸網(wǎng)工長崗位職責(zé)……………………………………07頁03、接觸網(wǎng)工長崗位安全管理職責(zé)…………………………08頁04、安全員崗位職責(zé)……..……..…………………………10頁05、接觸
2025-04-18 02:41
【摘要】生產(chǎn)車間管理制度大全生產(chǎn)車間管理制度(一)目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。3.各條線的組長每天上
2025-04-18 00:09
【摘要】ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASYLINKLIGHTINGMANUFACTORY生效日期:2008/03/01文件名稱生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度版本/改次:A/0文件編號EL-SCB-001頁次:第1頁共12頁1.目的:為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度,做到有章可循、有據(jù)可依地塑造一個整潔明亮且井然有序的工作場所;使
【摘要】生產(chǎn)車間薪酬管理制度 一、目的:建立一種以崗位為基礎(chǔ),根據(jù)不同職位,不同工作職責(zé),采用具有激勵性和成本效益的薪酬制度,把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來,實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、薪資的構(gòu)成: 車間生產(chǎn)人員薪資采用以崗定薪,月薪資包括固定工資及崗位工資,其中固定工資包括福利津帖、工齡工資,崗位工資包括崗位標準工資、績效工資。三、崗位劃分:
2025-08-07 07:02
【摘要】名稱文件編號文件名稱鈑金車間內(nèi)部管理規(guī)章制度生效日期2012年8月1日頁次第1頁/共2頁編寫審核批準1、目的為嚴肅勞動紀律,培養(yǎng)員工的優(yōu)秀品格,樹立團隊精神,營造良好的工作氛圍,特制訂本制度。2、適用范圍本規(guī)則適用于制造部鈑金車間。3、原則本制度以不違背公司規(guī)章制度、國家法
2025-08-07 09:22
【摘要】。主要職責(zé)是:(一)認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),按照QES體系標準,負責(zé)職業(yè)健康安全管理體系各要素在本單位的有效控制管理。(二)保障本單位滿足職業(yè)健康安全管理體系有效運行所需的資源。根據(jù)本單位的實際和法律法規(guī)的要求,及時對安全生產(chǎn)管理工作做出決策,并組織貫徹落實,保證體系運行有效。(
2024-11-13 08:15
【摘要】...../對各崗位人員完成工作要求和績效進行客觀、公正的評價,并通過此評價進行合理的價值分配,旨在進一步激發(fā)員工的工作積極性和主觀創(chuàng)造性,提高員工的工作效率和基本素質(zhì),促使各部門的各項管理不斷完善,并保持與公司的總體目標相協(xié)調(diào)。車間(班組)考核管理辦法第一條為加強班組管理,不斷提高班組工作績效,為充分調(diào)動人員的工作積極性、主動性,不斷提高工作效率,進而為
2025-04-12 04:35
【摘要】電儀車間管理制度編制:審核:批準:2016-05-20目錄一.電儀車間電儀安全管理制度……………………....3二.電儀車間配電室安全管理制度……………………..4三.電儀車間設(shè)備巡
2025-04-12 03:55
【摘要】專業(yè)資料整理分享湖南鑫閣鋁業(yè)有限公司標準文件擠壓車間管理制度文件編號:XG2011006版本:GC2011批準:審核:編制:曾意順生效日期:一、目的:二
2025-04-08 23:30
【摘要】文件編號生產(chǎn)管理文件生產(chǎn)部車間管理制度版號頁號1/4:為完善車間管理制度,規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度,端正生產(chǎn)部員工的工作態(tài)度,規(guī)范員工的行為,進一步提高員工的工作積極性,更好提升工作效率以及降低成本。:生產(chǎn)部全體員工。3.職責(zé):員工:必須
2024-12-15 09:07
【摘要】注塑車間質(zhì)量控制流程1、目的為了確保對注塑產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè),以保證這些檢驗處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過程滿足入庫要求。2、范圍適用于注塑車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。3、職責(zé).+O8I"T%r8o#T:_!U,{+r,須由上級協(xié)調(diào)處理。首檢、記錄和標識:
2024-12-15 21:52
【摘要】生產(chǎn)車間薪酬管理制度一、目的:建立一種以崗位為基礎(chǔ),根據(jù)不同職位,不同工作職責(zé),采用具有激勵性和成本效益的薪酬制度,把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來,實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、薪資的構(gòu)成:車間生產(chǎn)人員薪資采用以崗定薪,月薪資包括固定工資及崗位工資,其中固定工資包括福利津帖、工齡工資,崗位工資包括崗位
2024-12-15 21:24
【摘要】壓鑄車間領(lǐng)班職責(zé)一、維護機臺正常運轉(zhuǎn),定時清洗模具,機臺保養(yǎng)。二、控制好本班產(chǎn)品質(zhì)量,定時檢查(每10-15分鐘一次),填寫好產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡。三、協(xié)助管理和監(jiān)督本班人員勞動記律1.安排本班人員分工,車間衛(wèi)生管理。2.本部門當班人員技能培訓(xùn)參照《壓鑄車間管理制度》避免浪費人力.物力。3.配合廠部做好管理工作:
2024-09-12 12:00
【摘要】浙江青年蓮花汽車有限公司總裝車間管理制度文件編號:QNLH/ZZ-001-10版本:編制:校對:審核:批準:二〇一〇年十一月七日目錄總則
2024-09-12 13:13