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【正文】 1設(shè)備及材料合計 項目主要設(shè)備采購成本總金額： ￥ 部門經(jīng)理審核意見：財務(wù)總監(jiān)審核意見： 副總經(jīng)理審核意見9．2人力資源成本（表2）人力資源成本序號人員人力成本工時合計1合計10000009．3項目實施交通費（表3）交通費序號人員標(biāo)準(zhǔn)(元/天) 工時(天) 費用1合計1200009．4項目實施通訊費（表4）通訊費序號人員標(biāo)準(zhǔn)(元/天) 工時費用12合計180009．5項目實施通訊費（表5）設(shè)備運輸費、搬運費序號項目預(yù)計費用工時費用12合計5000009．6費用總表序號名稱金額（元）備注1合同總金額：見建設(shè)合同及工程合同2設(shè)備材料采購費用此費用控制責(zé)任人為采購人員3輔助材料費此費用控制責(zé)任人為采購人員4交通費包含項目經(jīng)理及組員在各區(qū)施交通費，此費用控制責(zé)任人為項目經(jīng)理5住宿費包含項目經(jīng)理及組員在各區(qū)施工住宿費，此費用控制責(zé)任人為項目經(jīng)理6通訊費包含項目經(jīng)理及組員在各區(qū)施工通訊費，此費用控制責(zé)任人為財務(wù)部7設(shè)備運輸費用、搬運費此費用控制責(zé)任人為項目經(jīng)理8項目轉(zhuǎn)包勞務(wù)費其中一萬元中控調(diào)試施工費，此費用控制責(zé)任人為部門領(lǐng)導(dǎo)9工程文檔裝訂費此費用控制責(zé)任人為項目經(jīng)理10工程維保期費用（3年）含在項目不可預(yù)見費11項目總體不可預(yù)見費此費用控制責(zé)任人為項目經(jīng)理12項目獎金基數(shù)13培訓(xùn)費含在項目不可預(yù)見費14工程驗收費用此費用控制責(zé)任人為客戶經(jīng)理15項目預(yù)計實施成本：16企業(yè)稅金按財務(wù)制度,工程和設(shè)備類集成項目,稅金按合同額2%預(yù)估17項目毛利預(yù)計項目實施費用總金額：￥元 部門經(jīng)理審核意見：技術(shù)總監(jiān)審核意見： 副總經(jīng)理審核意見：十一、項目考核內(nèi)容及考核辦法對項目經(jīng)理考核要求：項目按立項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成施工，并通過用戶驗收；項目施工成本控制在項目預(yù)算內(nèi)；項目施工周期按立項完成施工。十二、質(zhì)量管理依工程進(jìn)度向公司提交相應(yīng)的工程進(jìn)度報告和相應(yīng)的工程技術(shù)文檔，匯報相應(yīng)的工作
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