立項(xiàng)報告模板-預(yù)覽頁
【正文】 1設(shè)備及材料合計(jì) 項(xiàng)目主要設(shè)備采購成本總金額： ￥ 部門經(jīng)理審核意見：財(cái)務(wù)總監(jiān)審核意見： 副總經(jīng)理審核意見9．2人力資源成本（表2）人力資源成本序號人員人力成本工時合計(jì)1合計(jì)10000009．3項(xiàng)目實(shí)施交通費(fèi)（表3）交通費(fèi)序號人員標(biāo)準(zhǔn)(元/天) 工時(天) 費(fèi)用1合計(jì)1200009．4項(xiàng)目實(shí)施通訊費(fèi)（表4）通訊費(fèi)序號人員標(biāo)準(zhǔn)(元/天) 工時費(fèi)用12合計(jì)180009．5項(xiàng)目實(shí)施通訊費(fèi)（表5）設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)序號項(xiàng)目預(yù)計(jì)費(fèi)用工時費(fèi)用12合計(jì)5000009．6費(fèi)用總表序號名稱金額（元）備注1合同總金額：見建設(shè)合同及工程合同2設(shè)備材料采購費(fèi)用此費(fèi)用控制責(zé)任人為采購人員3輔助材料費(fèi)此費(fèi)用控制責(zé)任人為采購人員4交通費(fèi)包含項(xiàng)目經(jīng)理及組員在各區(qū)施交通費(fèi)，此費(fèi)用控制責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理5住宿費(fèi)包含項(xiàng)目經(jīng)理及組員在各區(qū)施工住宿費(fèi)，此費(fèi)用控制責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理6通訊費(fèi)包含項(xiàng)目經(jīng)理及組員在各區(qū)施工通訊費(fèi)，此費(fèi)用控制責(zé)任人為財(cái)務(wù)部7設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)用、搬運(yùn)費(fèi)此費(fèi)用控制責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理8項(xiàng)目轉(zhuǎn)包勞務(wù)費(fèi)其中一萬元中控調(diào)試施工費(fèi)，此費(fèi)用控制責(zé)任人為部門領(lǐng)導(dǎo)9工程文檔裝訂費(fèi)此費(fèi)用控制責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理10工程維保期費(fèi)用（3年）含在項(xiàng)目不可預(yù)見費(fèi)11項(xiàng)目總體不可預(yù)見費(fèi)此費(fèi)用控制責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)目獎金基數(shù)13培訓(xùn)費(fèi)含在項(xiàng)目不可預(yù)見費(fèi)14工程驗(yàn)收費(fèi)用此費(fèi)用控制責(zé)任人為客戶經(jīng)理15項(xiàng)目預(yù)計(jì)實(shí)施成本：16企業(yè)稅金按財(cái)務(wù)制度,工程和設(shè)備類集成項(xiàng)目,稅金按合同額2%預(yù)估17項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用總金額：￥元 部門經(jīng)理審核意見：技術(shù)總監(jiān)審核意見： 副總經(jīng)理審核意見：十一、項(xiàng)目考核內(nèi)容及考核辦法對項(xiàng)目經(jīng)理考核要求：項(xiàng)目按立項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成施工，并通過用戶驗(yàn)收；項(xiàng)目施工成本控制在項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)；項(xiàng)目施工周期按立項(xiàng)完成施工。十二、質(zhì)量管理依工程進(jìn)度向公司提交相應(yīng)的工程進(jìn)度報告和相應(yīng)的工程技術(shù)文檔，匯報相應(yīng)的工作
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