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電大建筑工程項(xiàng)目管理形考-預(yù)覽頁

2025-08-29 10:17 上一頁面

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【正文】 (保密卷)。定為絕密多項(xiàng)選擇題(共8題,共40分) 1. 以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的有(A指令源是唯一的CD費(fèi)用索賠4. 某600mmX600mm全瓷地磚地面工程某月計(jì)劃完成工程量為2000平米,計(jì)劃單價(jià)為160元/平米,月底檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為1800平米,實(shí)際單價(jià)為180元/平米,則下列關(guān)于該工程費(fèi)用、進(jìn)度偏差分析的描述正確的有( )B32000元的工作量未按計(jì)劃完成5. 無節(jié)奏流水施工的基本特點(diǎn)包括( )。B檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化D檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)8. 文明施工的意義有(B項(xiàng)目管理職能分工表4. 投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( )。C設(shè)計(jì)概算8. 施工成本管理的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和( )。B工作之間邏輯關(guān)系13. 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的( )。如果A工作實(shí)際持續(xù)18天,則會(huì)影響工程計(jì)劃工期為( )天。AD單位工程多項(xiàng)選擇題(共8題,共40分) 1. 下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中,正確的是(施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)C施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上2. 《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)分( )方式。合同自由原則B合法原則D不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德4. 在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,建安工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采用多種方式,其中主要的結(jié)算方式有( )等。按時(shí)支付工程款項(xiàng)D拖延完工予以處罰7. 建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括( )??⒐?bào)告C工程質(zhì)量保修書2344建筑工程項(xiàng)目管理0025 試卷總分:100 答題時(shí)間:60分鐘客觀題 單項(xiàng)選擇題(共20題,共60分) 1. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。DA總價(jià)合同6. 索賠材料的正文是( )。D業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算10. 工程進(jìn)度款的計(jì)算,主要涉及以下兩個(gè)方面( )。C以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差14. 工作E有四項(xiàng)緊前工作A、B、C、D,其持續(xù)時(shí)間分別為:A=3,B=5,C=6,D=4,其最早開始時(shí)間分別為:A=7,B=5,C=5,D=9,則工作B的自由時(shí)差為( )。D518. 傷亡事故按安全事故傷害程度分類,可分為( )。AC )。合同自由原則(意思自治原則)B平等、公平原則E成本預(yù)測(cè)B成本控制D成本分析和成本考核5. 組織流水施工應(yīng)具備的條件有( )。A將使總工期延長(zhǎng)7. 建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括( )。戰(zhàn)略性信息C業(yè)務(wù)性信息2344建筑工程項(xiàng)目管理0026 試卷總分:100 答題時(shí)間:60分鐘客觀題 單項(xiàng)選擇題(共20題,共60分) 1. 建設(shè)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。A資金尚未落實(shí)5. 合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),除合同另有約定外,工程量清單漏項(xiàng)引起的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由( )提出。A衡量成本降低的實(shí)際成果,對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)9. 某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,結(jié)果如下:已完工程實(shí)際施工成本已完工程計(jì)劃施工成本0,擬完工程計(jì)劃施工成本已完工程計(jì)算施工成本0,則說明( )。C網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作13. 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的( )。該工作有兩項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天,則工作H的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為( )。A產(chǎn)品質(zhì)量特性值18. 樁基工程完工后,地下和上部結(jié)構(gòu)施工前必須進(jìn)行樁基施工質(zhì)量的檢驗(yàn),是指( )。A評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備B詳細(xì)評(píng)審DB建安工作量D主要材料和構(gòu)件比重5. 流水施工的主要參數(shù),按其性質(zhì)不同可分為( ).B空間參數(shù)EA有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C有勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件EA搶救傷員,排除險(xiǎn)情,防止事故蔓延擴(kuò)大,做好標(biāo)識(shí),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)等C對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理E風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移3. 某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其縱向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等,其橫向的工作部門在以下選項(xiàng)中通常是( )。B28d7. 貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的全過程,并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),這是指 ( )。該項(xiàng)工作是指( )。D施工過程數(shù)12. 下述提法中正確的是( )。C基于事實(shí)的決策方法16. 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以( )為重心。A電磁性噪聲20. 文明施工的含義中不包括( )。A專業(yè)人才多EA資金來源已經(jīng)落實(shí)D招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)3. 合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括( )。編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃B做好施工記錄E有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E )等內(nèi)容。A質(zhì)量控制信息C安全控制信息E施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理3. 下列組織工具中,能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的 是( )。C工期索賠和費(fèi)用索賠7. 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中,應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,這是進(jìn)度控制中重要的( )。C工作開始時(shí)間和完成時(shí)間12. 關(guān)鍵工作指的是( )。B環(huán)境16. 分部工程驗(yàn)收應(yīng)由( )組織。B10020. 施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前,將形成的有關(guān)工程檔案向( )歸檔。建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為5年B項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E在施工合同為單價(jià)合同時(shí),需要復(fù)核工程量CA不同的施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍互為倍數(shù)關(guān)系D各專業(yè)班(組)都能夠保證連續(xù)施工,施工段沒有空閑6. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)工作進(jìn)度發(fā)生拖延,那么需要重新調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃的情況有( )。A制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案8. 項(xiàng)目管理中軟件分類為( )。C組織分工4. 關(guān)于自行招標(biāo)與委托招標(biāo)中,敘述錯(cuò)誤的是( )。B成本計(jì)劃8. 以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率,以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。DB必為關(guān)鍵工作13. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的是為了尋求( )。如果A工作實(shí)際拖延13天,則會(huì)影響工程計(jì)劃工期為( )天。A每周18. 某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷,休養(yǎng)了30周。重傷19. 凡在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)不超過( )。DA供貨的進(jìn)度目標(biāo)CA保密條款3. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,工程變更價(jià)款的確定方法為( )。B專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)EB單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路7. 竣工驗(yàn)收的基本條件包括( )。A語言信息C本企業(yè)3. 某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其縱向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等,其橫向的工作部門在以下選項(xiàng)中通常是( )。D實(shí)際費(fèi)用法7. 施工成本管理的成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是 ( )。D實(shí)際費(fèi)用法11. 某工程,由挖基坑、澆墊層、砌磚基、回填土四個(gè)施工過程組成,它們的流水節(jié)拍均為2天,若施工段數(shù)為4段,則其流水工期為( )天。D計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理16. 分部工程驗(yàn)收應(yīng)由( )組織。C22時(shí)20. 某總承包項(xiàng)目部,在進(jìn)行施工文件立卷時(shí),將絕密、機(jī)密、秘密三種不同密級(jí)的文件列入同一案卷(保密卷)。定為絕密多項(xiàng)選擇題(共8題,共40分) 1. 下列項(xiàng)目屬于國家規(guī)定必須實(shí)施監(jiān)理的工程是( )。會(huì)議紀(jì)要( )。訂立合同應(yīng)遵循以下原則( )。工程項(xiàng)目承包合同中有關(guān)工期的約定B工程項(xiàng)目施工規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)D材料、設(shè)施和資金的供給情況以及項(xiàng)目的外部條件和現(xiàn)場(chǎng)條件6. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的總時(shí)差為5天,自由時(shí)差為3天,若該工作拖延了4天,那么( )。查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失情況B提出事故處理意見和防范措施的建議D
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