【正文】 工驗(yàn)收控制程序的規(guī)定核查質(zhì)量并組織驗(yàn)收。，要結(jié)合設(shè)計(jì)、施工控制和管理檢查措施寫(xiě)出專題總結(jié)報(bào)告，報(bào)公司和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部。 對(duì)監(jiān)理工程師的資格審查：項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位派出的監(jiān)理工程師進(jìn)行資格審查，核對(duì)監(jiān)理人員數(shù)量、資格證書(shū)是否與監(jiān)理合同的規(guī)定相一致、是否具備資格、工作人員數(shù)量是否足夠等。參加由監(jiān)理單位組織的施工圖紙會(huì)審，配合工程科催促設(shè)計(jì)院完善設(shè)計(jì)圖紙，解決設(shè)計(jì)問(wèn)題。項(xiàng)目部應(yīng)要求監(jiān)理單位每月上報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》，并對(duì)其中所反映的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等情況形成反饋意見(jiàn)，填寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)審核意見(jiàn)表》。各會(huì)議應(yīng)注意作好相應(yīng)的記錄并予以保存，所有的會(huì)議紀(jì)要必須經(jīng)項(xiàng)目部審核通過(guò)，監(jiān)督監(jiān)理和施工單位落實(shí)紀(jì)要內(nèi)容。由監(jiān)理單位向其發(fā)放有關(guān)配合監(jiān)理管理的配合要求，在施工過(guò)程之中，當(dāng)承建商與監(jiān)理單位發(fā)生由其自身不能解決的矛盾時(shí)，項(xiàng)目部有責(zé)任及時(shí)發(fā)現(xiàn)并給予妥善解決。具體可參照項(xiàng)目部例會(huì)指引的相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行。 參加由監(jiān)理單位組織的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程初驗(yàn)。對(duì)于施工單位不按合同履行安全文明施工措施的違約行為，按合同罰則扣除相應(yīng)的措施費(fèi)。 對(duì)于政府及公司檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和文明施工問(wèn)題，要監(jiān)理跟蹤落實(shí)。，建設(shè)工程已移交項(xiàng)目部?！豆こ掏旯ひ平粫?shū)》，對(duì)檢查的房間的各有關(guān)部位質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。，就有關(guān)投訴的處理記錄、施工單位的聯(lián)系方式等必須移交物業(yè)單位。2. 范圍適用于籌建辦范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目。 檢查依據(jù)：公司的工程管理規(guī)范和國(guó)家、地方相關(guān)質(zhì)檢的規(guī)范、規(guī)定，工程設(shè)計(jì)文件和資料。、設(shè)計(jì)、施工的分包商和甲供材料的分供商確定參照“合同評(píng)審”和“采購(gòu)”。 設(shè)計(jì)變更單：由設(shè)計(jì)院簽發(fā)，并經(jīng)工程科、項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)工程師簽字確認(rèn)的證單。 以上單證由專人收發(fā)，并分類編號(hào)記錄。 設(shè)計(jì)出的工程效益最多（通過(guò)設(shè)計(jì)出的總建筑面積，單位面積成本，市場(chǎng)定位后的銷售價(jià)格等確定。，其產(chǎn)品符合規(guī)范要求。 工程具備開(kāi)工條件時(shí)，由項(xiàng)目部經(jīng)理在建筑工程開(kāi)工報(bào)告單上簽字，允許施工單位開(kāi)工。并將使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)，以供下次使用參考?！冬F(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》及合同或協(xié)議進(jìn)行驗(yàn)收，有質(zhì)保書(shū)要求的則要求隨料提供質(zhì)保書(shū)，并根據(jù)規(guī)范要求，委派監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果有懷疑時(shí)，可自行抽查檢驗(yàn)。 單位工程完工后，項(xiàng)目部經(jīng)理組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理對(duì)單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并在單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表上簽字。： 所有甲供產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行檢驗(yàn)，需提供質(zhì)保書(shū)的則要求提供，根據(jù)不同的檢驗(yàn)狀態(tài)，分別堆放并在記錄單上做標(biāo)識(shí)。：通過(guò)單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表對(duì)工程標(biāo)識(shí)。，部門(mén)主管提出不同的處理意見(jiàn)： 由施工單位自行處理，專業(yè)工程師和監(jiān)理對(duì)糾正過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督； 由施工單位提出方案，經(jīng)部門(mén)主管、設(shè)計(jì)和監(jiān)理批準(zhǔn)執(zhí)行，在糾正過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督。 工程竣工辦理入住手續(xù)時(shí)，嚴(yán)格按公司規(guī)定配合業(yè)主辦理入住驗(yàn)收和維修。 統(tǒng)計(jì)：對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量通病，采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)加以分析評(píng)定。分部分項(xiàng)工程包括埋地管工程，上水、熱水管安裝工程，排水管、雨水管安裝工程，消防工程及有關(guān)設(shè)備的安裝，衛(wèi)生潔具安裝工程，室內(nèi)煤氣管安裝工程。：，著重對(duì)水管減壓，氣管減氣，以埋管排水管盛水、排水管通球等有關(guān)工程隱患部分的試驗(yàn)要重點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)異常情況及時(shí)作出處理，并在隱蔽工程驗(yàn)收記錄中做好處理記錄。，除了填寫(xiě)《工程竣工驗(yàn)收規(guī)定的表單》之外，還要分別填寫(xiě)《給水工程檢查表》、《排水工程檢查表》、《空調(diào)冷凝水檢查表》，發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)按《不合格品的控制程序》進(jìn)行處理。 對(duì)已完成的分項(xiàng)分部工程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)定，并在《分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》上簽字確認(rèn)，分部分項(xiàng)工程包括電纜線路工程、硬母線安裝工程、配管及管內(nèi)穿線工程、低壓電器安裝工程、電氣照明器具及其配電箱（盤(pán)）安裝工程、電機(jī)的電氣檢查和接線工程、避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝工程。：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量控制與檢驗(yàn)評(píng)定手冊(cè)》、配管工程、接地裝置安裝工程執(zhí)行。 工程驗(yàn)收。，項(xiàng)目部就常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題作出總結(jié)，在以后工程中加以重點(diǎn)控制。4. 目的保證工程進(jìn)度處于受控狀態(tài)，強(qiáng)化檢查工作的制度化，便于公司全面了解工程進(jìn)度情況，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。 檢查人員：項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、各施工單位。 施工單位、監(jiān)理公司的確定。項(xiàng)目部通過(guò)監(jiān)理公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制?！俄?xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》，報(bào)土建主管及監(jiān)理公司審核，項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。（周）編制《項(xiàng)目月進(jìn)度計(jì)劃》、《項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃》，報(bào)土建主管及監(jiān)理公司審核，項(xiàng)目部總經(jīng)理批準(zhǔn)。：步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述主控部門(mén)參與部門(mén)及外部資源工作細(xì)節(jié)描述工作成果1編制安全管理實(shí)施方案工程科工程科、工程科、安監(jiān)站、總監(jiān) 工程科根據(jù)施工合同及施工圖紙編制安全管理實(shí)施方案，方案要明確責(zé)任、內(nèi)容、和措施，應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性?！妒┕そM織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)（復(fù)）審表》《分包單位資格報(bào)審表》4對(duì)安全教育、交底及安全機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行抽查工程科監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)站 要求施工單位編制安全教育和培訓(xùn)管理制度，開(kāi)展入場(chǎng)及定期安全教育和培訓(xùn)，辦好民工夜校，開(kāi)展班前活動(dòng)和交底，并做好相關(guān)記錄；同時(shí)督促施工單位按當(dāng)?shù)匾?guī)定要求，組建安全管理機(jī)構(gòu)及人員配置，并落實(shí)安全管理責(zé)任；編制安全管理制度、措施等文件?！墩拇胧贰墩耐瓿蓤?bào)告》8歸檔工程科監(jiān)理單位、施工單位事故處理完畢后，工程科收集并分類整理相關(guān)資料，同時(shí)歸檔備案。 項(xiàng)目部逐步建立、維護(hù)和完善環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能的安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素進(jìn)行有效的控制。4. 內(nèi)容 前期工作 由項(xiàng)目部對(duì)總包合同中關(guān)于《安全管理協(xié)議》進(jìn)行擬定及簽署，其中包括安全責(zé)任制的劃分，安全獎(jiǎng)罰制度的建立及相關(guān)管理要求的制定等 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制《工程策劃書(shū)》，其中參考《福建省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等文件，針對(duì)安全文明施工要形成專門(mén)的組織機(jī)構(gòu)、及相關(guān)大型機(jī)械，人員聚集區(qū)安全措施、方案等的建立；委派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文件施工進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督管理等內(nèi)容。其監(jiān)督管理責(zé)任包括，但不限于：a)組織安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全管理意識(shí)和技能培訓(xùn)，過(guò)程中形成《應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)名單、人員培訓(xùn)記錄》；b)審查安全文明生產(chǎn)控制措施；c)審查、分析和總結(jié)各分包單位月報(bào)中的安全文明生產(chǎn)部分內(nèi)容。 檢查依據(jù)： 國(guó)家、地方相關(guān)文明施工和安全檢查的規(guī)范、規(guī)定，工程設(shè)計(jì)文件。6. 支持表單：7. 支持文件： 《安全管理協(xié)議》《工程質(zhì)量、安全、文明施工管理手冊(cè)》《籌建辦危機(jī)預(yù)案》《籌建辦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》《籌建辦輿情應(yīng)急預(yù)案》《籌建辦防汛應(yīng)急預(yù)案》《年度安全生產(chǎn)計(jì)劃》《危險(xiǎn)源辨識(shí)表》《施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》《安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收管理辦法》《項(xiàng)目工程安全文明施工檢查要點(diǎn)》《安全文明施工管理統(tǒng)一規(guī)定》《安全文明施工補(bǔ)充規(guī)定》《職業(yè)安全健康、環(huán)保指導(dǎo)書(shū)匯編》《職業(yè)安全健康危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果一覽表》《月度工程安全形象檢查評(píng)分表》《臨電安全專項(xiàng)檢查記錄表》《消防安全專項(xiàng)檢查記錄表》《機(jī)械安全專項(xiàng)檢查記錄表》《臨邊防護(hù)專項(xiàng)檢查記錄表》：步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述主控部門(mén)參與部門(mén)及外部資源 工作細(xì)節(jié) 工作成果1甲供材料采購(gòu)計(jì)劃工程科　執(zhí)行甲供材料采購(gòu)計(jì)劃編制流程《甲供材料采購(gòu)計(jì)劃》2甲供材料采購(gòu)合同工程科合同執(zhí)行部門(mén)、財(cái)務(wù)部執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)流程,工程科通過(guò)招標(biāo)簽訂甲供材料采購(gòu)合同《甲供材料采購(gòu)合同》3下達(dá)進(jìn)場(chǎng)通知工程科供貨單位根據(jù)采購(gòu)合同、工程進(jìn)度、施工單位申請(qǐng)由工程科下達(dá)材料批次進(jìn)場(chǎng)通知?！厄?yàn)收合格單》5月度結(jié)算工程科工程科、供貨單位工程科根據(jù)《驗(yàn)收合格單》進(jìn)行月度結(jié)算《月度結(jié)算報(bào)告》6最終結(jié)算工程科工程科、監(jiān)理、供貨單位執(zhí)行結(jié)算管理流程《結(jié)算協(xié)議》7組織最終考核工程科工程科工程科組織工程科、工程科及相關(guān)部門(mén)對(duì)合同履約情況進(jìn)行考核,并報(bào)總經(jīng)理審核,考核通過(guò)的材料供應(yīng)商列入公司合格供應(yīng)商名冊(cè)。由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、工程總承包單位、工程科進(jìn)行甲供材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，并現(xiàn)場(chǎng)將材料移交工程總承包單位。工程科組織工程科、工程科、項(xiàng)目部及相關(guān)部門(mén)對(duì)合同履約情況進(jìn)行考核,并報(bào)總經(jīng)理審核,考核通過(guò)的材料供應(yīng)商列入公司合格供應(yīng)商名冊(cè)。、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收注意要點(diǎn)： ，材料供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知項(xiàng)目部組織監(jiān)理工程師、工程總承包單位到場(chǎng)，根據(jù)送貨單和裝箱單對(duì)貨物包裝、外觀、件數(shù)及符合本合同規(guī)定的質(zhì)量證書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)和檢驗(yàn)。、材料供應(yīng)商提出的月度結(jié)算申請(qǐng)應(yīng)包括月度結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告、本月度材料全額發(fā)票、本月度每批次《材料進(jìn)場(chǎng)簽收單》等內(nèi)容?！督ㄖこ滔莉?yàn)收申報(bào)表》《建筑工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》10個(gè)工作日人防驗(yàn)收（C213）工程科施工單位、監(jiān)理單位、工程科、人防辦人防工程完工后，備其相關(guān)資料，申請(qǐng)驗(yàn)收，人防辦審核資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查，驗(yàn)收完畢后8個(gè)工作日內(nèi)辦理《竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》。《二次供水設(shè)施驗(yàn)收申請(qǐng)》《建設(shè)項(xiàng)目預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督竣工批準(zhǔn)書(shū)》20個(gè)工作日?qǐng)@林工程驗(yàn)收（C217）工程科施工單位、監(jiān)理單位、工程科、工程科、園林科室外園林工程完工后，備齊相關(guān)資料向建設(shè)局園林科申請(qǐng)驗(yàn)收，園林科對(duì)綠地率指標(biāo)進(jìn)行審核，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收完畢后出具相關(guān)報(bào)告?！犊⒐べY料》《工程質(zhì)量保修書(shū)》《住宅質(zhì)量保證書(shū)》《住宅使用說(shuō)明書(shū)》《福建省工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》《工程結(jié)算書(shū)》《城建檔案進(jìn)館審核意見(jiàn)書(shū)》15個(gè)工作日4竣工驗(yàn)收備案工程科施工單位、工程科 自竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，應(yīng)備齊相關(guān)資料到建設(shè)局窗口辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，備案部門(mén)收到竣工驗(yàn)收備案文件15日內(nèi)進(jìn)行審核，驗(yàn)證文件齊全后，在工程竣工驗(yàn)收備案表上簽署文件收訖，并加蓋“備案專用章”，同意備案。4. 內(nèi)容 工程中間驗(yàn)收 中間驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件。，并參照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)分部工程現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量進(jìn)行量測(cè)和檢查。，驗(yàn)收參加人員應(yīng)對(duì)其分部工程的質(zhì)量作出最終評(píng)定，并對(duì)中間驗(yàn)收資料進(jìn)行簽認(rèn)。、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；. 工程竣工驗(yàn)收程序,自行組織驗(yàn)收,并按國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)質(zhì)量等級(jí)、編制竣工報(bào)告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，提交給監(jiān)理單位。、消防、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城建檔案、燃?xì)夂兔穹赖扔嘘P(guān)部門(mén)進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收（專項(xiàng)驗(yàn)收程序由有關(guān)部門(mén)自定），并按專項(xiàng)驗(yàn)收部門(mén)提出的意見(jiàn)整改完畢，取得合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件。建筑工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或市政工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)使用建設(shè)行政主管部門(mén)印制的格式文本，一式四份，主管部門(mén)、城建檔案部門(mén)、建設(shè)單位和施工單位各一份?？⒐を?yàn)收日期以最后通過(guò)驗(yàn)收的日期為準(zhǔn)。，正本兩份，副本三份，建設(shè)單位和產(chǎn)權(quán)登記部門(mén)各持一份正本，檔案部門(mén)、主管部門(mén)和施工單位各持一份副本。案卷的編目。形成建設(shè)單位工程準(zhǔn)備階段文件3施工過(guò)程資料的定期審查工程科施工單位、監(jiān)理單位由施工單位收集整理施工文件：⑴原材料、半成品、成品出廠證明和實(shí)驗(yàn)報(bào)告⑵施工試驗(yàn)報(bào)告⑶施工記錄⑷預(yù)檢記錄⑸隱蔽工程驗(yàn)收記錄⑹主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄⑺主體分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)收記錄⑻設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單。形成施工單位過(guò)程資料4建設(shè)單位過(guò)程資料的收集工程科施工單位、監(jiān)理單位建設(shè)單位過(guò)程資料的收集,施工技術(shù)準(zhǔn)備文件、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、地基處理記錄、工程圖紙變更記錄施工材料預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量證明及復(fù)試實(shí)驗(yàn)報(bào)告 、施工實(shí)驗(yàn)記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。2. 范圍用于公司所有工程檔案資料的收集、歸檔、保管、借閱和銷毀。 歸檔工程項(xiàng)目正在進(jìn)行時(shí)，檔案管理員對(duì)所接收的項(xiàng)目資料，應(yīng)按項(xiàng)目和文件類別進(jìn)行分類、編號(hào)和標(biāo)識(shí)，并分別存放。：對(duì)已分類和編號(hào)的文件，應(yīng)在檔案盒上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)簡(jiǎn)單清晰、明了、易懂。 工程竣工資料的驗(yàn)收條件工程竣工檔案應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：；、整理完畢。由主管城建檔案管理部門(mén)驗(yàn)收小組主持，公司組織工程科、項(xiàng)目部、 以及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位技術(shù)人員和檔案管理人員參加。項(xiàng)目部就項(xiàng)目必須報(bào)，應(yīng)檢查所交資料是否符合規(guī)定要求、在確保與原件一致的前提下，向各單位出具《接收工程項(xiàng)目檔案（資料）登記單》。，需項(xiàng)目部經(jīng)理的批準(zhǔn)。，厚度不得超過(guò)2cm，一卷內(nèi)有多種材料時(shí)，應(yīng)用彩色薄紙隔開(kāi)。 立卷檔案每卷必須有獨(dú)立的頁(yè)號(hào)和卷內(nèi)目錄。提供圖紙等計(jì)算報(bào)價(jià)依據(jù)資料《招標(biāo)文件工程技術(shù)要點(diǎn)》2工程數(shù)量及控制價(jià)工程科造價(jià)咨詢公司根據(jù)《圖紙》、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況計(jì)算工程量，根據(jù)預(yù)算定額及市場(chǎng)價(jià)提出控制價(jià)《控制價(jià)》3編制招標(biāo)文件工程科合同執(zhí)行部門(mén)、財(cái)務(wù)部提出合同條件；提出承包方式；提出報(bào)價(jià)要求；提出報(bào)價(jià)方式；《招標(biāo)文件》4組織考察工程科合同執(zhí)行部門(mén)公司相關(guān)各部門(mén)提出投標(biāo)候選人名單；對(duì)候選投標(biāo)人的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信譽(yù)進(jìn)行考察，確定其是否有能力承擔(dān)本工程?！洞鹨伞罚〞?huì)議紀(jì)要形式表示，編號(hào)統(tǒng)一根據(jù)日期進(jìn)行規(guī)范）7回標(biāo)工程科合同執(zhí)行部門(mén)、財(cái)務(wù)部在投標(biāo)截止日前收集投標(biāo)文件，組織開(kāi)標(biāo)，對(duì)開(kāi)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行記錄。工程科提供圖紙等計(jì)算報(bào)價(jià)依據(jù)資料。工程科組織對(duì)候選投標(biāo)人的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信譽(yù)進(jìn)行考察，確定其是否有能力承擔(dān)本工程。工程科組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、招標(biāo)答疑。由工程科負(fù)責(zé)整理編寫(xiě)《關(guān)于招標(biāo)情況的說(shuō)明》