施工現(xiàn)場班組管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員生產(chǎn)并處理與安全有關(guān)的工作。教育要求、新工藝、新材料新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和測試。原則是所得分?jǐn)?shù)與工資成正比，具體條款由工程項(xiàng)目部另行規(guī)定。三、班組班前會標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合當(dāng)日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作，并明確安全值日人。班前會情況記入班組安全生產(chǎn)日志。每次活動必須有發(fā)言記錄。班中要對設(shè)備運(yùn)行動態(tài)情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象，立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反映。安全檢查查出的問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi)，未整改的要立即上報(bào)，并注明整改情況和報(bào)告部門名稱，接受報(bào)告人姓名及職務(wù)。臨時(shí)性安排的工作，班組都必須提前制定出書面安全措施，所有安全措施都必須在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際、應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款和相關(guān)的
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